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　　新年假期，興安盟科右中旗巴彥呼舒鎮(zhèn)哈日道卜嘎查合作社生產(chǎn)車間內(nèi)機器轟鳴，一派繁忙的景象。就快到家家戶戶備年貨的時候了，合作社理事長白金泉不想錯過良機，他要抓緊時間把剩下的100萬斤大米加工好，賣個好價錢。

　　“扶貧總隊到來后，幫著對接平臺，讓我們走上電商銷售之路，通過一系列活動和推廣，目前已經(jīng)賣了40多萬斤，最多的時候一天就賣了2萬斤。”白金泉喜滋滋地說，去年合作社種的水稻還只能賣原糧，今年就賣出了6.9元的好價，效益翻了個番。“市場打開了，大家對水稻產(chǎn)業(yè)更有信心了，一畝地比去年多收入近100元，村民的地都跟著增值了！”

　　白金泉說的“總隊”就是自治區(qū)派駐科右中旗脫貧攻堅工作總隊。自去年5月份以來，自治區(qū)派駐科右中旗脫貧攻堅工作總隊充分發(fā)揮自治區(qū)黨委宣傳部和網(wǎng)信辦的優(yōu)勢，策劃各類主題宣傳活動擴大科右中旗知名度，利用信息化手段精細化管理，開展拔寨沖刺專項督導督查，助力科右中旗脫貧“摘帽”。

　　“實施電商扶貧項目，是針對科右中旗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈條基礎(chǔ)薄弱，外界知曉度不高等實際情況采取的措施之一，就是要讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，擴大品牌影響力，賣出好價格。”自治區(qū)派駐科右中旗脫貧攻堅工作總隊隊長杜培軍說。

　　總隊還通過“認領(lǐng)+旅游+面對面扶貧”項目、舉辦稻田音樂節(jié)、特邀電影頻道脫貧攻堅戰(zhàn)星光行動組到科右中旗調(diào)研、為王府刺繡車間引入知名設(shè)計師、發(fā)起抖音挑戰(zhàn)賽等舉措，助推科右中旗農(nóng)牧業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快脫貧步伐。

　　每天早上8點半鬧鈴一響，巴彥呼舒鎮(zhèn)烏遜嘎查第一書記杜玉蘭都要打開“扶貧110”APP進行幫扶簽到。對準攝像頭，按照屏幕上的提示數(shù)字，就可在手機上看到打卡成功的標志。“這個軟件很方便，我們的工作記錄、信息上報都在上面，領(lǐng)導可隨時掌握扶貧工作進度。”杜玉蘭說。

　　精準扶貧貴在精細化管理?？朴抑衅焖?.5萬平方公里，南北跨度400公里，扶貧工作總隊在開展拔寨沖刺專項督導督查過程中，充分發(fā)揮自治區(qū)網(wǎng)信辦優(yōu)勢，建起精準扶貧信息管理APP平臺，讓數(shù)據(jù)代替隊員跑，并通過不定期抽查、暗訪等辦法解決精細化管理難題。

　　“‘扶貧110’動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，結(jié)合‘遠鑒云考勤’系統(tǒng)，以影像資料+聲紋識別加強各級扶貧隊伍的日常管理，解決偏遠地區(qū)考勤難問題，為各級扶貧隊伍實現(xiàn)‘下得去、待得住、干得好’提供保障。”總隊隊員戴磊說，除了駐村簽到，軟件還集數(shù)據(jù)上報、日志記錄等多項功能，通過大數(shù)據(jù)扶貧系統(tǒng)，開展了危房改造及飲水安全工程專項督導，采取數(shù)字化圖像化進程動態(tài)管理，確保工程每個環(huán)節(jié)都有留痕。“全旗今年實施的1522戶危房改造項目、311口井的基本信息和施工過程都可在軟件上查看，助推扶貧工作開展。”

　　作為全區(qū)蒙古族人口比例最高的少數(shù)民族聚居旗，科右中旗蒙古族人口占86%，貧困人口蒙古族占比更是達到93%以上，政策宣講難度大于一般地區(qū)。工作總隊創(chuàng)新宣傳手段，利用“好來寶”這一通俗易懂的方式進行宣講宣傳，效果明顯。

　　為提升農(nóng)牧民素質(zhì)，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，扶貧工作總隊還協(xié)調(diào)30萬元，在20個深度貧困村建立文明獎勵超市，并帶領(lǐng)20個深度貧困嘎查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長以及嘎查“兩委”班子成員、駐村第一書記、農(nóng)牧民群眾等1300余名成員組成的考察隊伍，先后6批次分赴通遼市和烏蘭浩特市周邊旗縣、突泉縣考察，重點學習家庭養(yǎng)殖、庭院種植、家庭手工刺繡等技能以及嘎查村集體經(jīng)濟建設(shè)、鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)和黨建等方面的先進經(jīng)驗和做法。

　　杜培軍說，下一步，工作總隊還將繼續(xù)在提升農(nóng)牧民素質(zhì)以及幫助各嘎查發(fā)展村集體經(jīng)濟等方面下功夫，堅決打好打贏脫貧攻堅這場硬仗。