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　　他是一個地地道道的河南人，因一次偶然的機會，他決心扎根余慶。一人富不算富，大家富才算富，他發(fā)財不忘菜農(nóng)，致富路上重誠信，得到了財富，也收獲了真情。在市場不景氣之時，為了讓農(nóng)民看到他留下來的決心，他先后兩次在余慶舉債建房定居。

　　“寧愿自己吃大虧，也不讓菜農(nóng)吃小虧。”20多年來，高崇俊以執(zhí)著和堅守踐行著這句承諾，為在市場經(jīng)濟中恪守誠信寫下注腳，他已然把自己當成了余慶人。

　　多年來，正是通過建立蔬菜基地，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，高崇俊帶動余慶縣上萬名群眾走上致富路，他因此被大家親切地稱為“蔬菜大王”、“扶貧狀元”。

　　1989年，開封市文化局勞動服務公司經(jīng)理高崇俊辭職下海，結(jié)果一下子虧損了19萬元。正當他準備打道回府返河南老家時，他無意間聽人說起余慶的蔬菜幾分錢一斤都沒人買，農(nóng)民辛辛苦苦種出的菜，大多倒在河里爛掉。抱著試試看的心態(tài)，高崇俊來到余慶，眼前的景象讓他們驚呆了：地里的蔬菜長勢良好，可農(nóng)民臉上卻滿是愁云，河邊堆滿了因賣不出去而只能丟掉的芹菜、花菜、茄子等。惋惜之余，他在其中看到了商機。

　　1990年，高崇俊了解到余慶縣山環(huán)水繞，生態(tài)良好，氣候宜人，土地肥沃，人民勤勞，但交通不便、信息不暢，農(nóng)民種菜容易賣菜難。他看到了商機，他向朋友借了7000元錢，以高出市價兩倍的價格一口氣收購了兩萬斤蔬菜，運到貴陽頭橋蔬菜市場銷售，第一天凈賺7000元，實現(xiàn)了開門紅。

　　高崇俊說：“我知道市場批發(fā)價，給農(nóng)民多一點錢，讓他們增加種菜的信心，我才有賺錢的機會。”

　　留在貴州，留在余慶，和大家一起發(fā)展蔬菜。已動了回家鄉(xiāng)念頭的高崇俊立即改變主意。

　　來到余慶第一年，高崇俊就實現(xiàn)了大豐收，農(nóng)民的收入也得到提高。為了讓農(nóng)民更加堅定信心，掌握更多種植技術，向大家介紹信息行情，每逢過年，高崇俊就殺豬宰羊，備上酒席，請鄉(xiāng)親們到家吃飯。從1990年到1999年，高崇俊的“煮酒論菜”堅持了10年。

　　高崇俊還給大家免費發(fā)放種子，推行訂單農(nóng)業(yè)，實行保護價收購。農(nóng)民種菜的積極性大大提高了，而高崇俊自己卻要承擔更多風險。

　　在蔬菜行情特別糟糕時，大家也會擔心高崇俊會離開余慶。為了讓大家安心，高崇俊先后于1994年和2006年在經(jīng)濟吃緊的情況下修建房屋，給大家吃上一顆定心丸。

　　回顧23年的創(chuàng)業(yè)史，高崇俊獲得成功的*法寶就是兩個字——誠信。在他看來，商人一定要以誠信為本，“即使賠本也要兌現(xiàn)承諾”。

　　在余慶當?shù)夭宿r(nóng)口中，高崇俊“講誠信、能吃虧”更是出了名。

　　2005年，高崇俊在余慶縣構(gòu)皮灘鎮(zhèn)發(fā)展的300畝訂單大蔥喜獲豐收。當時外地大蔥市場缺貨，貴陽、遵義、凱里等地的客商紛紛上門高價搶購。最后，農(nóng)戶將一些賣剩下的次品賣給高崇俊充抵合同。

　　按照合同約定，高崇俊可以拒絕收購這些次品大蔥，并可按500元/畝索要違約金，但他仍按合同以0.50元/斤的價格收購了20多萬斤大蔥。

　　這批大蔥，銷售時只賣出0.20元/斤的低價。買賣虧損加上本該獲得的違約金，高崇俊一共損失了21萬元。有人說他太傻，這樣做是“吃了大虧”。但他卻說：“就算吃虧，我也不降價收購，損害菜農(nóng)利益。”

　　之所以“寧愿自己吃大虧，也不愿讓菜農(nóng)吃小虧”，是因為高崇俊一直記著余慶父老鄉(xiāng)親對他的恩情：“當年，我一個外地人身無分文來到余慶，孤零零地住在供銷社的房子里，是鄉(xiāng)親們噓寒問暖照顧我，有時天黑了還給我送來蔬菜、水果等食物。”

　　2006年7月，高崇俊與余慶縣白泥鎮(zhèn)上里社區(qū)63戶菜農(nóng)簽訂110畝訂單大蔥種植合同。由于連續(xù)干旱，直到次年3月大蔥才長出幾厘米高，沒能達到收購標準。按合同，天災不屬于賠付范圍，但高崇俊不僅賠了，還在原定每畝800元賠償款的基礎上加賠100元。這筆生意，他心甘情愿地賠付了9萬元給菜農(nóng)。

　　村民彭官啟領到2970元的賠償款后，感激地說：“高老板確實講信用，我們幸虧是和他簽的合同，不然，我們種菜太難了！”

　　多年來，凡是遇到天災影響收成，高崇俊都會自掏腰包賠付菜農(nóng)。他說：“做生意我總的來說是賺了錢的，所以當大家遭遇困難時，我也應該幫一把。”

　　2009年7月，高崇俊與龍家鎮(zhèn)光明村菜農(nóng)簽定1500畝定單大蒜種植合同，約定蒜頭、蒜薹回收價為2元/千克。

　　第二年大蒜成熟時，市場價格瘋漲，如果村民們按市價自行出售大蒜，每畝收入將達4500元左右；而如果按照合同約定賣蒜頭、蒜薹給高崇俊，每畝只能收入3000元。

　　一邊是菜農(nóng)利益，一邊是自己的利益，孰輕孰重？面對選擇，高崇俊放棄了收購。“讓菜農(nóng)一次賺個夠。”他說。不僅如此，他還上門指導菜農(nóng)進行采收和分級包裝，幫助他們賣出好價錢。

　　這樣做，很多人都不理解。對此，高崇俊解釋說：“群眾不種菜，我怎么做生意。所以，賺錢的生意要做，折本的生意也要做，這是和菜農(nóng)聯(lián)絡感情，增加‘誠信資本’。”

　　多年來，正是依靠不斷增加的“誠信資本”，高崇俊將自己一手創(chuàng)辦的余慶縣黔中果蔬有限公司逐漸發(fā)展成資產(chǎn)達1150萬元、年銷售額600多萬元的省級扶貧龍頭企業(yè)。

　　而今，高崇俊收購的蔬菜已經(jīng)賣到了南寧、重慶等地，他還修建了冷庫、食品加工廠，加工產(chǎn)品遠銷東南亞，實現(xiàn)了包種子、包收購、包銷售、包儲存、包加工。

　　“雖然說我?guī)痛蠹沂召徥卟私鉀Q了大家賣菜難的問題，但是如果大家不種菜，我也沒有這個賺錢的機會。我只是做了一個生意人應該做的，卻得到鄉(xiāng)親們這么多的回報，我覺得太值了。”高崇俊說。

　　走進高崇俊的辦公室，合同本堆積成山。盡管他今年已62歲，但他還想帶著大家一起把余慶蔬菜做得更好。如今在余慶，沒有人認不得“老高”。