畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術中心> 三農人物 > 劉志利:角色轉換 使命不變
畜牧家禽網(wǎng) 來源:中國水產頻道 閱讀數(shù):
劉志利先后歷經吉諾瑪、寶路兩個羅非種苗業(yè)中的佼佼公司,在今天吉諾瑪退出、寶路王者歸來之際,他選擇再次離開,他是如何考慮的呢?
中國水產頻道:您對羅非魚產業(yè)當前和接下來發(fā)展的趨勢有何看法?
劉志利:羅非魚苗一直是一個比較混亂的局面,以前是現(xiàn)在是以后短期內也不會改變,實際上這是行業(yè)存在的危機,種苗的優(yōu)劣直接影響到養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的效益,很多養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖效益得不到保障很多就是因為選擇了不良的種苗。中國羅非魚養(yǎng)殖的發(fā)展在很大程度上受制于種苗的狀況,良種缺乏是現(xiàn)在*的問題。幸好有吉諾瑪、寶路等用心在做良種的企業(yè),中國羅非魚的發(fā)展才有了今天的局面,否則情況會更糟糕,吉諾瑪、寶路為行業(yè)的發(fā)展所付出的正能量是非常大的,中國羅非魚的發(fā)展需要更多這樣企業(yè)站出來,中國羅非魚行業(yè)的發(fā)展才會有更大的希望。
所以在此呼吁更多的羅非魚苗企業(yè)一定要做好苗,做良心苗,為行業(yè)的發(fā)展進行正向引導。再者呼吁養(yǎng)殖戶提高自己的意識,慎重選擇苗種,自發(fā)抵制不良苗種,讓不良苗種沒有立足之地,沒有市場,這樣才能真正促進大家都去改變現(xiàn)有的局面,只要讓市場存在,不良種苗就不會自發(fā)退出市場。隨著養(yǎng)殖人員的年輕化,素質的提高,市場的信息化透明,這一天會逐漸到來的,只是過程還是比較漫長。
中國水產頻道:您如何看待今天吉諾瑪?shù)耐顺龊蛯毬返尼绕穑?/p>
劉志利:首先對吉諾瑪今天的結果表示遺憾,吉諾瑪為中國羅非魚發(fā)展的貢獻是具有時代意義的,沒有吉諾瑪?shù)倪M入,中國羅非魚的局面可能會更差,吉諾瑪培養(yǎng)了我,對于吉諾瑪?shù)膬群疑钣畜w會,非常痛心看到今天吉諾瑪這樣的結果,但可喜的是有寶路公司依然堅持,并且打破自我發(fā)展瓶頸,逐漸步入狀態(tài),并且深深感恩寶路給予了我更大成長的空間,使我對行業(yè)發(fā)出了更大更強的正能量。中國羅非魚最應該感謝的是寶路董事長袁文兒,無論吉諾瑪、寶路都與他脫不了*的關系,他引進了吉諾瑪,后來又將寶路發(fā)展壯大,并且在九年連續(xù)虧損的情況下堅強的支持,因為堅持才取得了今年的輝煌,他是令人深深尊重的,年已60,仍然活力四射,比一般的年輕人都干勁十足,人稱“袁瘋子”,但行業(yè)就需要這樣的“瘋子”,只有這樣的“瘋子”多一些,行業(yè)希望才越大,袁總是我永遠尊重的老板,我也會以他為榜樣和力量,也會瘋狂的為行業(yè)做出瘋狂的事情。一個公司的強大與衰敗與外部無關,主要是內部管理的問題,吉諾瑪原先的輝煌,寶路前九年的挫折,今天吉諾瑪?shù)氖∨c今天寶路的王者歸來都是因為內部問題,兩個好公司我都經歷了,深有體會,所以企業(yè)發(fā)展一定首先從內部打破,內強才能制外,否則就無法參與激烈的市場競爭。
中國水產頻道:為何選擇離開?
劉志利:離開寶路有多方面的原因,實際是很糾結的,在寶路做的非常開心,與老板及同事沒有絲毫的不愉快,但通過綜合考慮還是忍痛向袁總提出了請求,袁總給予了真誠的祝福,并稱我是他永遠的好兄弟,我也會把袁總視為我永遠尊重的老板,保持我們永遠友好的關系,共同為行業(yè)發(fā)展肩負起正能量的使命。
無論何時我不能做坑害養(yǎng)殖戶的事情,我不能丟失自己的做人做事原則!今年秋苗嚴重缺乏,找我要魚花的人很多,手里有幾千萬的訂單,有人說給我提供貨源,我問他貨源怎么來的,他說通過多家拼湊的,我說你這樣的貨源我堅決不推薦的,無論價格如何,有的魚花商對我講找到貨源即可質量不要考慮,我也堅決回絕。
中國水產頻道:您如何看待接下羅非魚苗種業(yè)的格局?
劉志利:羅非魚苗的格局總體還是混亂的,但走向品牌化發(fā)展的企業(yè)可能逐漸多起來,如以上所講,隨著養(yǎng)殖群體整體素質的提高,對種苗意識的提高,自動就會促進種苗行業(yè)的正向發(fā)展,雖然過程漫長,但大方向還是逐漸明朗起來的。
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