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　　一治村篇

　　民不富村不強(qiáng)心不甘

　　蘇北大地的初春時(shí)節(jié),處處萌發(fā)著朝氣蓬勃的景象。來到江蘇省沛縣龍固鎮(zhèn)韓莊村,一排排別墅式民居讓人眼前一亮,從外觀上看,兩層樓的庭院建筑大氣整齊,看似單家獨(dú)院,卻又戶戶相連。“出門走的是硬馬路,住的是兩層樓,水電暖全都有,還接上了電話、寬帶、有線電視,這些費(fèi)用,村里按人口給補(bǔ)助。”村會(huì)計(jì)服務(wù)站長(zhǎng)王運(yùn)動(dòng)如是說。

　　如今的韓莊村風(fēng)景秀美、民富村強(qiáng),已成為遠(yuǎn)近聞名的老板村、先進(jìn)村。但僅僅6年前,韓莊村還是一個(gè)人窮、村窮、是非多的貧困村、后進(jìn)村。說到韓莊村的巨變,就不得不說起這個(gè)村的老板支書周洪躍。

　　傳帶幫扶,村民轉(zhuǎn)型當(dāng)老板

　　這位“70后”村支書周洪躍,是位土生土長(zhǎng)的農(nóng)家子弟,身材高大魁梧、精明強(qiáng)干。在他任支書的短短6年間,韓莊村由貧窮變?yōu)楦挥?村民由農(nóng)民搖身一變成為工人、業(yè)主和老板。

　　2007年3月,作為韓莊村的能人老板,周洪躍經(jīng)全體村民、黨員的一致公推,在村黨支部換屆中,全票當(dāng)選韓莊村黨支部書記。當(dāng)時(shí)的周洪躍歷經(jīng)打拼,創(chuàng)出的家業(yè)總資產(chǎn)已滾動(dòng)發(fā)展到數(shù)千萬元,成為全縣小有名氣的企業(yè)家、大老板。

　　剛上任村支書那會(huì)兒,周洪躍的就職演說樸素簡(jiǎn)短卻擲地有聲:“做人就一定要講良心,大伙兒抬舉俺,俺決不能讓大伙兒失望。既然大家都叫我老板支書,我一定要帶著大家當(dāng)老板!”

　　韓莊村坐落在三河尖煤礦腹地,地處龍固鎮(zhèn)駐地,徐濟(jì)公路穿村而過。周洪躍上任后與村“兩委”成員共同分析了這種靠礦近鎮(zhèn)沿公路的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和多種資源優(yōu)勢(shì),一致認(rèn)為,絕不能守著“金碗”討飯吃,當(dāng)務(wù)之急是迅速解決好人心散、矛盾多、不團(tuán)結(jié)的問題。

　　周洪躍帶頭捐出10萬元,對(duì)村“兩委”辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面改建、裝修,后又建起標(biāo)準(zhǔn)化綜合服務(wù)大廳,健全村組服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和集體辦公制度,制訂20余項(xiàng)便民措施。同時(shí),規(guī)范村“兩委”工作制度,簽訂工作責(zé)任狀,細(xì)化工作任務(wù)和考核評(píng)比辦法,全面推行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”,組建村“五老”監(jiān)督理事會(huì),專門負(fù)責(zé)村“兩委”成員的作風(fēng)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。

　　“一年打基礎(chǔ),三年有存款,五年當(dāng)老板”。這是當(dāng)年周洪躍在村民大會(huì)上做出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)承諾。據(jù)2013年的統(tǒng)計(jì),韓莊村共有324戶,1187口人,按有場(chǎng)地、有產(chǎn)業(yè)、有注冊(cè)、有職工、有利稅的“五有”標(biāo)準(zhǔn),全村已辦工廠、企業(yè)、店鋪和種養(yǎng)、加工項(xiàng)目400多個(gè),有大小老板416人,其中有3項(xiàng)企業(yè)以上的老板127人,總資產(chǎn)超億元的1人,超千萬元的28人,超百萬元的121人,超50萬元的239人。這些人中,在6年之前就是老板的僅有48人。等于說,6年來,韓莊村在周洪躍的帶領(lǐng)下,培育出大小老板360人以上。

　　富而志存,利民興村有資本

　　為民辦實(shí)事就要有資本。周洪躍上任后,先后組建1個(gè)村運(yùn)輸隊(duì)、2個(gè)裝卸隊(duì),共有200余輛大型運(yùn)輸車和10余輛鏟車,村民有300余人從業(yè)。為村集體每年增加逾300萬元收入。幾年來,村集體累計(jì)投入500余萬元改善公共基礎(chǔ)設(shè)施,興辦公益事業(yè),自來水入戶、有線電視安裝、新型合作醫(yī)療參保等費(fèi)用全部由村集體投資或繳納;下水道鋪設(shè)、道路硬化、路燈安裝實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋;農(nóng)業(yè)耕、種、灌、防、收等生產(chǎn)費(fèi)用全部由村集體負(fù)擔(dān);對(duì)未成年孤兒和“五保戶”由村集體每人每月供給310元生活費(fèi);對(duì)55歲以上老人每人每月發(fā)放230元生活費(fèi);婚喪嫁娶每戶補(bǔ)助400元;對(duì)考取大專以上的學(xué)生一次獎(jiǎng)勵(lì)2000元,對(duì)考取高校和研究生的學(xué)生一次獎(jiǎng)勵(lì)5000元;村集體還投資建起老年活動(dòng)中心、圖書室、娛樂中心,購(gòu)置圖書和健身器材等;投資100余萬元鋪設(shè)商業(yè)街彩色人行道板,疏通下水道等地下管網(wǎng),組建村專職環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,購(gòu)置灑水車、垃圾收集車等。

　　2013年,韓莊村集體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入480萬元,村民人均純收入超2萬元。周洪躍連續(xù)5年被命名為五星村黨組織書記,韓莊村先后被評(píng)為徐州市和江蘇省新農(nóng)村建設(shè)示范村、樣板村。

　　為增加村民的資產(chǎn)性收入,周洪躍帶領(lǐng)下的“兩委”班子決定實(shí)施片區(qū)開發(fā),建設(shè)韓莊新社區(qū),堅(jiān)持“統(tǒng)一圖紙,村民自愿,十戶結(jié)合,自拆自建”的方式,將“一”字型單面臨街房改為“川”字型四面臨街房,為更多村民打開致富門,疏通財(cái)路。為此,村集體投資近百萬元拓寬4條街巷,沿街巷建筑上居下店的門面房。目前,以潤(rùn)龍家園命名的韓莊新社區(qū)一期工程投資2000萬元,高標(biāo)準(zhǔn)商住樓建設(shè)已動(dòng)工。村里準(zhǔn)備用3年至5年的時(shí)間,建成10萬平方米高標(biāo)準(zhǔn)商住小區(qū),屆時(shí),韓莊村將實(shí)現(xiàn)“家家住樓房,戶戶門面房,天天有收入,人人有保障”的目標(biāo)。