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　　按照往年慣例，時值年關(guān)，生豬價(jià)格都會出現(xiàn)不同程度上漲，可今年，卻出現(xiàn)全國多個省份豬價(jià)跌破盈虧平衡點(diǎn)的現(xiàn)象，本指望年豬大賣，“賺點(diǎn)過年錢”的一些養(yǎng)殖戶叫苦不迭，急尋良策。在這十萬火急的關(guān)頭，安徽宿州龍翔種豬場的何懷金卻高枕無憂，怡然自樂。與眾不同必有其因，1月24日一大早，記者趕赴位于宿州市埇橋區(qū)朱仙莊鎮(zhèn)的龍翔種豬場一探究竟。

　　走進(jìn)豬場大門，水泥路面干凈整潔，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)錯落有致，一畝見方的魚塘生機(jī)盎然，工人們各自忙碌，井然有序，一種現(xiàn)代化養(yǎng)殖氣息撲面而來。

　　何懷金是該豬場的法人，早年間做煤炭生意起家，養(yǎng)豬是外行。“豬場能有今天的成績，全是因?yàn)槲矣袀€‘好管家’。”何懷金喜上眉梢。

　　他告訴記者，自己從1996年開始養(yǎng)豬，起初啥也不懂，全憑勇氣摸著石頭過河。賠過，賺過，但一直都是小打小鬧，上不了規(guī)模，也賺不了大錢。尤其是在2011年，生豬市場行情一路飄紅、持續(xù)走高，其他養(yǎng)殖場（戶）都賺得盆滿缽滿的時候，自己的豬場竟然賠錢。

　　“我只是朦朧地感覺到，我的養(yǎng)殖方法和思路不科學(xué)、有偏差，但作為一個門外漢，我又無法準(zhǔn)確判斷，問題究竟出在哪里。”百思不得其解的何懷金選擇了尋求外援，經(jīng)過慎重考察，他選擇了與合肥德林畜牧獸醫(yī)研究所合作，由德林研究所對豬場實(shí)行托管。

　　“之所以選擇德林研究所，不僅僅是因?yàn)樗麄兙康膶I(yè)技術(shù)及各項(xiàng)指標(biāo)的保證，更因?yàn)樗銐蜇?fù)責(zé)、敬業(yè)，把我的豬場當(dāng)成自己的豬場。”何懷金解釋說。

　　事實(shí)證明，選擇比努力更重要。德林研究所入場后，功能重新分區(qū)、規(guī)范人員管理、科學(xué)飼喂生產(chǎn)、嚴(yán)格防疫治療、種豬檔案建立……沒多久，何懷金的豬場就煥然一新，生產(chǎn)也快速進(jìn)入良性循環(huán)。

　　“自己養(yǎng)的時候，每頭母豬每年平均能提供的育肥豬還不到14頭。交給他們之后，這個數(shù)量當(dāng)年就提升至17頭。防疫治療費(fèi)用也降了，原先每頭出欄生豬這方面費(fèi)用高達(dá)160元，現(xiàn)在只需80元。總之，生產(chǎn)成本大幅壓縮降低，而質(zhì)量和數(shù)量則明顯攀升。”成本壓縮、數(shù)量提升，豬場的效益自然就上去了，哪怕遇到行情不好，也不至于賠錢。

　　“只是賺多賺少的問題。”何懷金胸有成竹地說。

　　正聊著，合肥德林畜牧獸醫(yī)研究所所長吳義師從合肥趕到豬場。據(jù)說每個月他至少要來豬場兩次，一是督查工作，二是給員工做培訓(xùn)。吳義師告訴記者，隨著托管豬場數(shù)量的遞增和經(jīng)驗(yàn)的增加，他越來越深刻地認(rèn)識到，豬場托管不僅僅是技術(shù)和人才的輸出，更是一個完整的系統(tǒng)工程。除了對出欄生豬數(shù)量等各項(xiàng)硬性指標(biāo)負(fù)責(zé)外，他開玩笑地說：“連場里員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)和搭配都是我們管。”

　　說到此，何懷金樂呵呵地告訴記者，豬場托管后，自己的生活也發(fā)生了變化。以前每天天不亮就要起床，在豬場忙活，現(xiàn)在除了參加月例會之外，他幾乎不到豬場，真是輕松、自在。

　　何懷金的豬場還在擴(kuò)大規(guī)模。記者看到，豬場西側(cè)4棟嶄新的豬舍已經(jīng)完工，就等著配套設(shè)施了。