畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 三農(nóng)人物 > 臨滄基層干部赴名村掛職:播下希望的金種子
畜牧家禽網(wǎng) 來源:農(nóng)民日報 閱讀數(shù):
“掛職的兩個月,是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷。從名村致富帶頭人身上,我看到優(yōu)秀村干部應(yīng)該具備的精神和品質(zhì),也樹立起學(xué)習(xí)的榜樣和追趕的目標(biāo)。”“原來,對如何推進新農(nóng)村建設(shè)工作,我只有一些模糊想法,通過跟名村帶頭人交流和請教,現(xiàn)在我的認(rèn)識清晰了,還學(xué)到落實這些設(shè)想的一些方法和路子。”“掛職期間,我還交到很多朋友,這些人脈資源,以后對村里經(jīng)濟發(fā)展能起到推動作用。”11月10日,在云南省昆明市福保村舉行的云南省臨滄市少數(shù)民族村官赴名村掛職學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)儀式上,多名村官圍繞兩個月來的掛職經(jīng)歷,暢談體會。
據(jù)了解,為幫扶少數(shù)民族村莊發(fā)展,9月8日至11月8日,中國村社發(fā)展促進會與云南省民族事務(wù)委員會、臨滄市委市政府共同組織開展為期兩個月的少數(shù)民族鄉(xiāng)村干部赴名村掛職學(xué)習(xí)活動,選派臨滄市30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部,到上海九星村、浙江花園村、北京韓村河村等10個全國名村掛職,讓少數(shù)民族鄉(xiāng)村干部以名村“自己人”的身份,參與到名村的具體事務(wù)管理中來,深入學(xué)習(xí)名村的治村經(jīng)驗和發(fā)展理念。
“富足不靠天生,名村發(fā)展史讓我對未來充滿信心”
三十出頭的彝族小伙畢志兵,中專畢業(yè)后,當(dāng)過山村小學(xué)老師,后來考取公務(wù)員,一步一個腳印走到滄源自治縣班洪鄉(xiāng)黨委書記的現(xiàn)任崗位。即使身為鄉(xiāng)里能干的帶頭人,可當(dāng)他來到掛職地北京市房山區(qū)韓村河村時,還是震驚于村里經(jīng)濟的發(fā)達程度:“沒想到一個村的集體經(jīng)濟能發(fā)展到這種程度,沒想到我們兩個地方的發(fā)展水平相差這么遠。”畢志兵坦言,在差距面前自己一開始感到十分氣餒,后來通過對韓村河村發(fā)展史的了解,得知韓村河村也是從貧到富,在困難境遇下,由村支書田雄帶領(lǐng)村民艱苦創(chuàng)業(yè),一路走來才有如今的成果。
“名村的富足不是天生的,而是在政策環(huán)境、地理條件、村民努力等因素的共同作用下,一步一步達到的。”到四川省寶山村掛職的雙江自治縣勐庫鎮(zhèn)黨委書記李國胤,在比較多個名村的發(fā)展史后如是說。
滄源自治縣勐角鄉(xiāng)黨委書記魯文軍表示,雖然少數(shù)民族地區(qū)與名村當(dāng)年的境況并不完全相同,但每個地方也有自己得天獨厚的優(yōu)勢。拿臨滄來說,不僅有著良好的土地、氣候和生物資源優(yōu)勢,還面臨一些政策機遇,比如國家準(zhǔn)備把云南建設(shè)成面向南亞、東南亞開發(fā)的橋頭堡,還有上海牽手云南兩頭開放等有利時機。如何將這些資源與政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展經(jīng)濟、縮小差距的現(xiàn)實推動力,名村發(fā)展史給出了啟示,也給予了信心。魯文軍說:“窮不會生根,只要我們發(fā)揮從名村致富帶頭人身上學(xué)到的精神和品質(zhì),把握住時代機遇,就一定能帶領(lǐng)村民致富奔小康。”
“知識就是力量,名村的經(jīng)驗令我受益匪淺”
“名村的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟的發(fā)展。名村帶頭人在跟市場打交道的過程中,積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,這些是名村能持續(xù)發(fā)展的寶貴財富,也是我們這次取到的重要‘真經(jīng)’。”在上海九星村掛職的滄源自治縣糯良鄉(xiāng)黨委書記黃新書告訴記者,他們在掛職學(xué)習(xí)期間,恰逢中國(上海)自貿(mào)區(qū)掛牌,他們發(fā)現(xiàn)九星集團聞訊立即派人實地考察,論證搶灘方案,而且把入駐自貿(mào)區(qū)的工作任務(wù)分解、細(xì)化到人,這種工作效率讓黃新書等人欽佩不已。“九星人始終強調(diào)危機意識,始終在研究如何轉(zhuǎn)型發(fā)展,這種管理理念和工作方法讓我們受益匪淺。”
耿馬自治縣賀派鄉(xiāng)黨委書記李福軍在北京市昌平區(qū)鄭各莊村掛職時,被任命為鄭各莊宏福集團黨總支副書記,主要從事旅游和酒店管理等工作。就是這項工作,使他深切地感受到市場意識的重要性。“經(jīng)濟發(fā)展離不開市場。我們必須多了解、多調(diào)研、多分析,摸清市場行情、找準(zhǔn)市場定位,善用市場經(jīng)濟手段適應(yīng)新環(huán)境、新變化,解決新問題、新困難,這樣才能在市場大潮中獲得成功。”
永德縣德黨鎮(zhèn)黨委書記向其榮則從上海太平村學(xué)到化解社會矛盾的新方法:“太平村探索使用民主的方法來改善干群關(guān)系、化解社會矛盾,建立起系統(tǒng)的保障農(nóng)村基層民主的工作制度,決策上提出一聽、二議、三表決、四公開、五反饋的‘五步工作法’,對我們少數(shù)民族地區(qū)的社會治理,同樣具有重要參考價值。”
“下一步發(fā)展怎么做,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了”
“掛職期間,通過跟掛職地干部交流、請教,我對在本轄區(qū)9個自然村中開展‘一村一品’工作,進行了全面構(gòu)思,打算回去就落實,爭取推動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。”在江蘇省江陰市長江村掛職的滄源自治縣勐董鎮(zhèn)永和社區(qū)專職副書記李忠胸有成竹地說。
到江蘇省常熟蔣巷村掛職的鳳慶縣魯史鎮(zhèn)黨委書記楊紹宏則在縣委書記的支持下,準(zhǔn)備在年內(nèi)促成鳳慶縣與支塘鎮(zhèn)或蔣巷村結(jié)對,并打算邀請支塘鎮(zhèn)企業(yè)代表團到鳳慶縣考察投資,爭取在招商引資方面促成項目落地。“掛職期間,我們與掛職地的干群結(jié)下很深的感情,有了這份情誼,我們在進行商務(wù)洽談、尋找合作商機時,雙方都能很放心,過程也會比較順利。”楊紹宏說。
中國村社發(fā)展促進會名譽會長余展表示,帶頭人的素質(zhì)直接決定著村莊的發(fā)展,選派少數(shù)民族地區(qū)基層干部到名村掛職學(xué)習(xí),讓掛職村官參與到名村的實際工作中,可以避免考察參觀式學(xué)習(xí)走馬觀花、流于形式的弊端,更有利于基層干部的成長與進步。經(jīng)過掛職鍛煉成長起來的基層干部,能夠更好地肩負(fù)起發(fā)展本地經(jīng)濟的重任。“這些基層干部就像一顆顆播撒在少數(shù)民族地區(qū)的‘金種子’,孕育著帶領(lǐng)村民致富的新希望。”
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