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　　東方吐白，朝露未干，伴著啾啾鳥鳴，京東平谷的22萬畝桃園在晨曦中慢慢清晰起來。

　　眼下，正是大桃成熟上市的季節(jié)。早上4點，趁著日頭還未升起，平谷北獨樂河村王慶林夫婦來到自家的百畝桃園，為客戶從枝頭采摘新鮮大桃，開始一天的忙碌。

　　看著園里碩果壓枝，地頭的三輪車、小貨車一輛接一輛，王慶林高興得合不攏嘴。網(wǎng)上、電話里的訂單紛至沓來，算一算，每天差不多能賣300箱，供不應求。

　　一筆筆生意找上門，速摘速賣，不就見著回頭錢了嘛！不，王慶林偏偏立了個規(guī)矩——“三不摘”：不到樹熟不摘桃、甜度不夠不摘桃、下雨過后不摘桃。村里有人不理解，甩一句：“沒人看著你，犯啥傻！”他固執(zhí)地說：“采摘六七成熟的大桃，運輸是方便了，但口感差、影響桃的品質。雨水多也會影響大桃的甜度，一般要過兩三天甜度才能上來。”

　　去年，果園里的水蜜桃進入成熟季，賣一半就趕上連雨天。“眼睜睜看著成熟的大桃卻不能摘，至少損失了12萬元。”王慶林有股子犟脾氣，“心疼是心疼，但如果賣品質不好的桃，也就壞了口碑、斷了日后的銷路。”

　　樹立好口碑，并非一朝一夕。9年前，原本在村委當副主任、幾乎沒干過一天莊稼活兒的王慶林，毅然決定承包70畝沒人要的河灘地種桃。村民都不看好王慶林，他暗下決心，一定要種出好吃的桃。

　　頭一年，王慶林種的2000多株桃樹，成活率不足4成。他不認輸，“只有享不了的福，沒有吃不了的苦。”于是，他重新種植、嫁接，研究土壤墑情，拜村里精通果樹種植的張占利為師，找農業(yè)專家請教，桃園漸漸成形。

　　“要想大桃長得好，就要讓樹長好；要想樹長得好，就要把地養(yǎng)好。”王慶林從“門外漢”到“老把式”，深諳種桃、賣桃的道理：絕不能為圖便宜、圖省事就弄虛作假。

　　2015年，平谷區(qū)舉辦“甜桃王”擂臺賽，經過專業(yè)人員精心檢測對比，王慶林一舉拿下油桃和水蜜桃兩個品種的一等獎。此后，連續(xù)四屆，他都榮獲一、二、三等獎16個，成為名副其實的“甜桃王”。

　　“甜桃王”聲名鵲起，村里的左鄰右舍認準他是個正經把式，就有意與他搭幫一起干。2016年，王慶林順勢成立了產銷專業(yè)合作社，最初算上他共9戶入社，現(xiàn)在社員已經發(fā)展到百余戶。

　　當了社長的王慶林，開始操心每家每戶的地里事。誰家剪枝不規(guī)范、疏花錯過了時機、施肥不到位，他都要過問；誰家經濟有困難，他就以合作社的名義發(fā)補貼，其實都是自己掏腰包。

　　在“甜桃王”的影響下，社員們不用違禁農藥、不施劣質肥，都嚴格按照要求實實在在地種桃。幾年來，社員們管理的果樹品質明顯有所改善，大桃品相隨著變好，不僅不用發(fā)愁賣桃，一斤售價也平均提高了五毛錢。

　　王慶林帶領村里的低收入戶和農戶增收致富。2017年，他精準產業(yè)幫扶低收入戶36戶，實現(xiàn)戶均增收1.9萬元；去年，他還被評為北京市“農業(yè)好把式”“北京榜樣”。

　　不過，菩薩心腸的他也有翻臉的時候。有一次，王慶林正埋頭在果園摘大桃，一個老客戶非常生氣地打來電話投訴，說是收到了合作社賣的殘?zhí)摇?/p>

　　王慶林早在合作社成立之初就編制了章程，“講誠信”是第一要求。他要求社員誠信種桃、誠信賣桃，還定下“三不裝箱”的規(guī)矩：有病蟲害的不裝箱、有硬傷的不裝箱、色澤品相不好的不裝箱。

　　以次充好是在合作社內明令禁止的行為。王慶林不相信，就讓客戶拍照片發(fā)給他。結果發(fā)現(xiàn)，確實是一個社員將幾個殘?zhí)已b進了精品箱。“當時我就急了。”王慶林按照承諾，先從自家果園里摘了10箱精品桃賠給客戶，然后取消了那個社員的資格。

　　“講誠信是做人的底線，誰都不能破。”王慶林說，“隔著100里地、1000里地，別人出高價買你的桃，為啥呢，不就是因為信得過你嘛。平谷大桃重在品質，誠信賣桃不吃虧！”