畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 敢擔(dān)當(dāng)敢碰硬 實(shí)干鋪就疏解提升路
畜牧家禽網(wǎng) 來源:北京晚報(bào) 閱讀數(shù):
早晨8點(diǎn),北京市豐臺(tái)區(qū)南苑鄉(xiāng)黨委書記劉永宗已經(jīng)來到辦公室,這是他到南苑鄉(xiāng)工作8年來一直保持的習(xí)慣。一天多干一小時(shí),一年下來相當(dāng)于多干出一個(gè)月。正是抱著這種實(shí)干精神,劉永宗帶領(lǐng)南苑鄉(xiāng)全面推進(jìn)疏解整治促提升等各項(xiàng)工作,不斷提高城市精細(xì)化管理水平,抓住發(fā)展機(jī)遇,為南苑鄉(xiāng)鋪就了一條疏解提升之路。
“非首都功能疏解”,南苑鄉(xiāng)大紅門區(qū)域性批發(fā)市場首當(dāng)其沖。然而,起初一些鄉(xiāng)村干部表達(dá)了“疏解影響收入”的想法。對(duì)此,劉永宗從思想上入手,講黨課,組織大討論,深入談心談話,積極引導(dǎo)黨員干部全面理解“舍”與“得”的關(guān)系,切實(shí)算好“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”和“發(fā)展賬”,逐步統(tǒng)一了思想,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。
面對(duì)市場商戶對(duì)疏解工作的不配合,劉永宗迎難而上,專撿硬骨頭啃,反復(fù)動(dòng)員。2017年10月,在疏解方仕、正天興等市場的關(guān)鍵時(shí)期,他從中午一直忙到次日凌晨,最終獲得了市場方的支持。疏解過程中,劉永宗和他的班子成員經(jīng)常收到各種各樣的威脅恐嚇。面對(duì)這些,劉永宗說:“南苑鄉(xiāng)的干部隊(duì)伍就是要敢于擔(dān)當(dāng),敢于碰硬,敢于處理復(fù)雜問題。群眾合理合法的要求要全力以赴解決到位,無理要求堅(jiān)決不能答應(yīng),拆違工作絕不手軟!”
正是靠著這種鍥而不舍、久久為功的精神,劉永宗和他的同事們攻克了一個(gè)個(gè)難題,實(shí)現(xiàn)了市場平穩(wěn)有序疏解。截至2018年,疏解各類批發(fā)市場55家,其中關(guān)停17家,拆除28家,拆違26.85萬平方米,升級(jí)改造10家。
豐臺(tái)區(qū)打造萬畝森林濕地公園,南苑鄉(xiāng)就占了8230余畝,這對(duì)于南苑鄉(xiāng)來說,是提升之路難得的機(jī)遇。劉永宗充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,反復(fù)做村干部、建筑物使用方工作,從除隱患、謀發(fā)展、找出路方面著手,推動(dòng)其盡快關(guān)停拆除,已完成了96%的地上物騰退任務(wù),實(shí)現(xiàn)新增綠地4000余畝。
針對(duì)清退拆除的新宮五金建材市場,劉永宗提出打造精品大街環(huán)境整治項(xiàng)目。如今,一條占地達(dá)4.7萬余平方米的綠色生態(tài)精品大街,成了群眾休閑娛樂的“后花園”。
同時(shí),劉永宗還帶領(lǐng)南苑鄉(xiāng)人積極爭取各村制定控制性詳規(guī),推動(dòng)南苑鄉(xiāng)城市化建設(shè)。2018年底,7個(gè)行政村進(jìn)行騰退改造,目前已轉(zhuǎn)居1.6萬人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?0%,搬遷上樓近3萬人,新建7個(gè)社區(qū)。
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