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　　說(shuō)起麒麟?yún)^(qū)越州大梨樹村，人們最先想到的就是藍(lán)莓，從2014年聯(lián)想佳沃公司的入駐到高品質(zhì)藍(lán)莓的產(chǎn)出，藍(lán)莓成了該村的一張靚麗名片。五年來(lái)，當(dāng)?shù)卮迕裼H眼目睹了藍(lán)莓從種植到產(chǎn)出帶來(lái)的收益。如何在家門口搭上聯(lián)想佳沃這趟藍(lán)莓脫貧“快車”，成為了當(dāng)?shù)刈钇惹械膯?wèn)題。

　　實(shí)體化經(jīng)營(yíng) 資金變股金

　　為此，大梨樹村委會(huì)于2018年注冊(cè)成立了藍(lán)莓專業(yè)合作社，依托聯(lián)想佳沃成熟的品種、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取政策支持，采取企業(yè)、村集體和個(gè)人入股方式，籌資600余萬(wàn)元種植藍(lán)莓200畝；利用土地、基礎(chǔ)設(shè)施等與轄區(qū)內(nèi)佳沃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、神農(nóng)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)等6個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體嫁接入股，形成“支部+合作社+基地+企業(yè)+農(nóng)戶”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，探索出一條黨建助推脫貧、產(chǎn)業(yè)富裕群眾的鄉(xiāng)村振興路子。

　　在該合作社的大廳，可以清晰看到資源開發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、合作共贏型、服務(wù)創(chuàng)收型4種發(fā)展類型，每一個(gè)類型的入股方式、占股比例以及實(shí)現(xiàn)收益及分紅都標(biāo)記得清清楚楚。其中，資源開發(fā)型的藍(lán)莓觀光采摘園打造了“藍(lán)莓致富產(chǎn)業(yè)園”。按集中投入、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、社會(huì)參與、農(nóng)民受益原則，把財(cái)政資金量化到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織和建檔立卡貧困戶，集中投入到合作社形成股金，按集體占股51%、76戶社員土地入股占股35%、29戶貧困戶占股4%、聯(lián)想佳沃以技術(shù)、人才、品牌、種苗入股占股10%的比例分配。

　　“該產(chǎn)業(yè)園三年后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收益180萬(wàn)元，按占股比例分配，貧困戶可獲得7.2萬(wàn)元的收益”，大梨樹村委會(huì)書記賀崇云介紹。

　　規(guī)范化管理 農(nóng)民變股民

　　由合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1000余萬(wàn)元實(shí)施了大梨樹片區(qū)土地整理、敖盤溝水庫(kù)建設(shè)、三沾路硬化、中安堡立面改造等，農(nóng)戶和村集體統(tǒng)一用土地和公共基礎(chǔ)設(shè)施入股，并引進(jìn)云南朝遷工貿(mào)公司、神農(nóng)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、滇麟礦泉水廠等6家龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)固定分紅。

　　“聯(lián)想佳沃藍(lán)莓、蔬菜種植基地入駐以來(lái)，村組每年每畝獲得水利基礎(chǔ)設(shè)施入股固定分紅400元，集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入80余萬(wàn)元，做到了有錢辦事、有人管事。”賀崇云說(shuō)。

　　現(xiàn)在農(nóng)民自愿以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、自有資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等，投資入股經(jīng)營(yíng)主體成為股東，或成為企業(yè)員工，除按比例分成外還能得到工資收益。合作社成立以來(lái)，積極引導(dǎo)821名社員以土地流轉(zhuǎn)方式入股2000余畝，取得土地分紅資金280萬(wàn)元，其中建檔立卡貧困戶12戶4.68萬(wàn)元；提供就業(yè)崗位360余個(gè)，其中建檔立卡貧困戶公益崗位23個(gè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益920余萬(wàn)元，務(wù)工年人均收入達(dá)2.5萬(wàn)元；群眾年均獲得集體經(jīng)濟(jì)醫(yī)保補(bǔ)助31.3萬(wàn)元，貧困戶獲公益性崗位報(bào)酬及其他殘困補(bǔ)助28.9萬(wàn)元。