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　　一個地壟的間隔，用不用“管家”糧食產(chǎn)量相差40公斤。山東夏收步入尾聲，顆粒歸倉前，聊城冠縣范寨鎮(zhèn)寧辛莊的王大爺早已對今年的收成了然于胸。不用親力親為，卻能“坐等”豐收，靠著“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入農(nóng)田，范寨鎮(zhèn)2038名農(nóng)民當(dāng)起了“甩手掌柜”。

　　王大爺口中的增產(chǎn)“管家”是剛剛半歲的郵農(nóng)場。2018年12月，聊城郵政分公司打造的郵農(nóng)場項目在冠縣范寨鎮(zhèn)啟動。這個以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將大數(shù)據(jù)、人工智能與農(nóng)技服務(wù)融合的農(nóng)業(yè)平臺，通過村級服務(wù)專員，為農(nóng)戶提供從種植到收獲的全程跟蹤種植服務(wù)。從套餐肥配送、施肥提醒、澆水提醒、打藥提醒到試驗田產(chǎn)量對比、農(nóng)事托管，郵農(nóng)場都列有明確的計劃和流程。“每畝地打多少克藥、配多少水、怎么打，農(nóng)技專家當(dāng)場給莊稼問診，都講得很明白。”寧辛莊服務(wù)專員王美英介紹，一體化的服務(wù)模式不僅讓農(nóng)民實現(xiàn)了降本增產(chǎn)，還學(xué)會了如何科學(xué)種田。

　　對缺乏青壯年勞動力的“空心”家庭，還可借助平臺實現(xiàn)農(nóng)田全托管。“農(nóng)戶將土地委托給服務(wù)專員，管理全部集成給郵農(nóng)場，農(nóng)戶只需‘坐等’收獲。這樣一來不僅解決了外出務(wù)工家庭勞動力不足的難題，也為農(nóng)村解放出了更多生產(chǎn)力。”郵農(nóng)場項目工作人員王浩說。

　　科技助農(nóng)效果如何，今年夏收是第一場練兵。“同樣的土質(zhì)，同樣的環(huán)境，就這一個地壟的間隔，有沒有專家指導(dǎo)產(chǎn)量相差40公斤。”站在范寨鎮(zhèn)大紙坊頭村示范田里，郵農(nóng)場服務(wù)專員曹紹峰告訴記者。經(jīng)小麥測產(chǎn)，示范田比對照田畝產(chǎn)量高出80-150斤，個別地塊達(dá)到200-300斤。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求大生產(chǎn)、大物流、大市場，小農(nóng)戶占有的土地、裝備等資源有限，單純依靠農(nóng)民自己發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，先天條件和動力都有不足。“只有農(nóng)戶和企業(yè)形成命運共同體，在龍頭企業(yè)帶動下，才能撬動市場實現(xiàn)雙贏。”郵農(nóng)場項目負(fù)責(zé)人袁金亭說。從三農(nóng)服務(wù)站到萬畝示范田，再到如今的郵農(nóng)場項目，郵政服務(wù)三農(nóng)的模式在不斷創(chuàng)新。半年來，郵農(nóng)場在范寨鎮(zhèn)累計發(fā)展13個行政村、13名村級服務(wù)專員、2038戶農(nóng)戶會員，服務(wù)1.4萬畝耕地面積，建設(shè)小麥季示范田643畝，玉米季示范田1192畝。

　　據(jù)了解，下一步郵農(nóng)場將繼續(xù)整合農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、社會化服務(wù)公司、糧食企業(yè)等資源，搭建共享平臺，進(jìn)一步降低農(nóng)民種植成本。“互聯(lián)網(wǎng)+不是只屬于工廠、城市，通過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展理念和創(chuàng)新模式，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和組織形式可以改變，農(nóng)村和農(nóng)民的面貌可以改變。”袁金亭說，“我們的目標(biāo)就是不斷完善多元化、專業(yè)化、市場化的服務(wù)體系，讓小農(nóng)戶的‘小手’拉上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的‘大市場’，讓農(nóng)民成為有奔頭、令人羨慕的職業(yè)。”