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　　憑借著酸甜的口感和兒時的情懷，西紅柿成為這個春季的“網(wǎng)紅”。在福山區(qū)回里鎮(zhèn)西回里村，西紅柿成為村民致富的“金疙瘩”———2018年合作社收入32萬元，其中入社社員土地入股分紅5萬元，村集體資金入股分紅7萬元。傳統(tǒng)的西紅柿買賣為何做得這么紅火？

　　昨天，記者走進西回里無土栽培示范園，分包房里工人們一邊忙活著分揀、裝箱，一邊和記者絮叨著這個忙活的開春：“大家走親訪友都想帶點稀奇的、新鮮的，我們產(chǎn)的水果西紅柿口感好、外觀好、儲存時間久，特別受歡迎”。

　　合作社領(lǐng)辦人、西回里村黨支部書記鄧敏告訴記者，從過年回來，合作社的訂單就沒停過。目前一共5個無土栽培大棚，種了西紅柿和黃瓜兩個品種，每種都是供不應求。這5個棚是個遞進的種植過程，一個處于開花期，一個結(jié)果期，一個成熟期，能確保訂單的配送，“你看順豐的小車好幾輛，都是發(fā)快遞的，網(wǎng)上的訂單也很多。”鄧敏笑著說。

　　原來，為了進一步促進村集體經(jīng)濟增收，帶動群眾致富，2018年初，西回里村就開始了“黨支部+合作社”經(jīng)濟發(fā)展模式的探索，班子有干勁、群眾有意愿，但是缺少的就是“好項目”和“行內(nèi)人”，如何才能降低風險，達到穩(wěn)賺不賠的效果，是西回里村“兩委”班子一致想要突破的發(fā)展集體經(jīng)濟的瓶頸。最終，經(jīng)過數(shù)次的外出考察、學習，多次召開黨員和村民代表大會商議、論證，并經(jīng)過鎮(zhèn)級領(lǐng)導的指導和支持，西回里村開創(chuàng)開展了“黨支部+合作社+專業(yè)能人”的黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社模式，2018年引進專業(yè)第三方暨煙臺市福山區(qū)綠港果蔬專業(yè)合作社加入村級合作社，共同建設50畝果蔬種植無土栽培項目?？偼顿Y400萬元，村級合作社以農(nóng)戶流轉(zhuǎn)的50畝土地和村集體75萬元資金入股，剩余資金投入、運營管理均由綠港果蔬專業(yè)合作社負責，充分依托綠港果蔬專業(yè)合作社在市場、銷售、技術(shù)等方面的成熟經(jīng)驗，村級合作社不僅持有股份并占有固定資產(chǎn)，確保增收的前提下還降低了運營風險。

　　鄧敏介紹，整體項目計劃分3期打造，計劃建成10個大棚。目前處于第二期，已經(jīng)建成5個大棚，吸納當?shù)貏趧恿?0余人，主要種植了有機黃瓜、西紅柿等作物。2018年合作社收入32萬元，其中入社社員土地入股分紅5萬元，村集體資金入股分紅7萬元，用于村級運轉(zhuǎn)保障金和村民福利發(fā)放金。下一步，在完成剩余5個大棚建設后，計劃啟動100畝核桃林的規(guī)模種植項目，逐年帶領(lǐng)農(nóng)戶農(nóng)民增收致富。“黨支部+合作社+專業(yè)能人”的發(fā)展模式，不僅調(diào)動農(nóng)民入股的積極性，更是降低了村級黨支部領(lǐng)辦合作社經(jīng)營的風險性，彌補了村里缺少技術(shù)能人、運營專家的缺點，與此同時，通過合作培育了本土本村技術(shù)人才，為黨支部領(lǐng)辦合作社持續(xù)發(fā)力打下了良好的基礎(chǔ)。

　　發(fā)揮村級黨組織的政治功能和服務功能，才能發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，拓寬農(nóng)民增收渠道。自2018年下半年以來，福山區(qū)積極探索村級黨支部領(lǐng)辦合作社新途徑，充分發(fā)揮村級黨支部對外爭取政策、資金、人才、項目和技術(shù)，對內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚力量，實現(xiàn)分配公平、共同致富的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢同合作社市場優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢雙向融合，著力激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素潛力，有效提升農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。