畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 致富經(jīng) > 昆明4.5萬羽五黑雞“啄”出致富路(圖)
畜牧家禽網(wǎng) 來源:昆明市農(nóng)業(yè)局 閱讀數(shù):
春日,云南昆明東川區(qū)拖布卡松坪村一片蔥綠。五黑雞啄食著林子里的雜草、蟲子,村民們提著塑料桶奔走穿梭在林間撿拾雞蛋,好不熱鬧。
24歲的薛開勇一直有個心愿,掌握一門實用技術(shù)回家鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富。2015年10月畢業(yè)后回到松坪,他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的林下生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)屬于空白地帶,馬上就想到養(yǎng)殖生態(tài)雞。“前期創(chuàng)業(yè)籌集了12萬元,從孵化到脫溫,再到育成雞、銷售等都是我自己摸索著做。為了確保土雞的品質(zhì),小雞脫溫、禽類防疫,每道工序都自己來。”回想起當時基地建設(shè)時的場景,薛開勇感慨萬分。
第一年養(yǎng)殖下來賺了近7萬元。掘到“第一桶金”后,薛開勇決定養(yǎng)殖產(chǎn)綠殼蛋的雞,這種蛋每枚售價比傳統(tǒng)雞蛋高3至4倍,是名副其實的“金蛋”,第二年利潤攀升到13萬元,掘到人生“第二桶金”。
一人富不是富,全村富才是富,這也正是薛開勇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初衷。2017年,他成立“東川區(qū)力志養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,注冊品牌商標,整合村民入股資金,捆綁發(fā)展、擴大規(guī)模,這種模式徹底改變了薛開勇過去“單打獨斗”的做法。通過發(fā)展,合作社散養(yǎng)林地擴大至4000畝,達到年產(chǎn)出欄成品雞45000只、年產(chǎn)綠殼蛋2000萬枚的規(guī)模,年產(chǎn)值近千萬元。
“我來這里養(yǎng)雞1年多了,在家天天干農(nóng)活種苞谷,沒有收入,來這里打工有工資2000元,還能學技術(shù),等學成后我回家也養(yǎng)雞,未來的日子肯定好過。”何幫程是松坪村村民,對于未來的生活,他信心滿滿。
“目前合作社的雞存欄量4.5萬羽,每天產(chǎn)蛋量7000至8000個,日銷量上萬枚,雞蛋常常脫銷,每月保底出售210萬枚雞蛋,每年能出售2000多萬枚雞蛋。”薛開勇介紹。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的同時,如何進一步拓展基地產(chǎn)品外銷渠道?他仔細琢磨、創(chuàng)新合作社營銷模式,提出走一條“實體直營+電商銷售”的路,推動產(chǎn)銷一體化,提高銷售額。他說:“市場運作由合作社負責,經(jīng)營模式以直營店、區(qū)域代理、區(qū)域分銷及電商來完成。隨著產(chǎn)蛋量的增加,直營店已經(jīng)比較吃力,后續(xù)計劃以朋友圈和電商平臺嫁接到外面。供貨地有上海、杭州、四川及昆明本地。東川有電子商務(wù)中心為我們作電商平臺籌備,現(xiàn)各方面運轉(zhuǎn)都比較正常。”合作社積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟時代,打破了傳統(tǒng)銷售模式,利用網(wǎng)店及農(nóng)村淘寶銷售模式,全國訂單不斷,產(chǎn)品深受四川、江浙一帶消費者青睞。
突破傳統(tǒng)模式,推進產(chǎn)業(yè)融合,探索一條林業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的新型林業(yè)發(fā)展之路,帶領(lǐng)更多村民脫貧致富,薛開勇又在盤算著開農(nóng)家樂的事。“現(xiàn)在每個周末都有游客到合作社體驗親子游園、叢林撿雞蛋、徒手抓雞等活動。我們計劃打造鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)家樂作為切入點,讓松坪村村民人人有工打、家家能致富,讓我們松坪村早日成為真正的富裕村、致富村。”薛開勇說。
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