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　　樊秋紅，曾是城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)大王鎮(zhèn)吉家灣村一名普通的農(nóng)民。經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打、苦干實(shí)干，由她創(chuàng)辦的三門峽市思瑞達(dá)農(nóng)業(yè)種植有限公司，已經(jīng)成為一家集蔬菜育苗、種植、加工、出口于一體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，種植面積8萬(wàn)余畝，帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶。

　　致富不忘鄉(xiāng)鄰。作為省勞模，樊秋紅始終把助力脫貧攻堅(jiān)作為自己的應(yīng)盡職責(zé)。

　　授人以魚不如授人以漁。在樊秋紅看來(lái)，通過(guò)“扶智、扶志”來(lái)解決貧困戶思想貧困的問(wèn)題，讓他們通過(guò)自身努力來(lái)脫貧，非常關(guān)鍵。為此，在定期對(duì)貧困戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、思想幫扶的同時(shí)，公司還根據(jù)貧困戶的不同勞動(dòng)能力，為他們提供不同的工作崗位，讓他們各盡所能，脫貧增收。大王鎮(zhèn)沙坡村的白隨福因病致貧，干不了重活，一度被認(rèn)為沒(méi)有勞動(dòng)能力，自己也喪失了脫貧的斗志。在樊秋紅的幫助下，白隨福進(jìn)入思瑞達(dá)，除草、給芽子打岔、打掃衛(wèi)生……能和其他人一樣靠勞動(dòng)掙錢，讓他感覺(jué)一身輕松。

　　扶貧要從“輸血”轉(zhuǎn)向“造血”，產(chǎn)業(yè)扶貧是關(guān)鍵和核心。在樊秋紅的帶領(lǐng)下，公司通過(guò)種苗扶持、技術(shù)服務(wù)、品牌銷售，為貧困戶開(kāi)創(chuàng)了一條脫貧致富的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)快速通道。公司對(duì)貧困戶實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一免費(fèi)提供種苗，統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程，統(tǒng)一無(wú)償技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一對(duì)外簽訂合同，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)產(chǎn)品，統(tǒng)一品牌和銷售渠道。全產(chǎn)業(yè)鏈的跟蹤幫扶大大提高了貧困戶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，切切實(shí)實(shí)增加了貧困戶的收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，公司先后帶動(dòng)黃河金三角地區(qū)800余戶貧困戶，通過(guò)高山蔬菜種植脫貧致富。

　　“作為勞模，未來(lái)我會(huì)盡自己所能發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng)新幫扶方式方法，使更多貧困村、貧困戶能在蔬菜產(chǎn)業(yè)中早日脫貧致富。”樊秋紅說(shuō)。