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　　在河南省柘城縣崗?fù)蹑?zhèn)劉樓村有一個遠(yuǎn)近聞名的“鵝司令”，他不僅通過養(yǎng)鵝實現(xiàn)了自己的夢想，還帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰們一起走上了一條養(yǎng)鵝脫貧致富路。

　　村民們口中的“鵝司令”叫劉金忠，柘城縣崗?fù)蹑?zhèn)劉樓村人。10年前，高中畢業(yè)后的劉金忠，為了減輕家里的負(fù)擔(dān)，就跟隨著同鄉(xiāng)外出打工。劉金忠告訴筆者：“我17歲就出去打工了，做過保安、工地小工，后來又在路邊上擺地攤。”

　　善于琢磨的劉金忠，看到洗車店的生意很火，就用自己辛苦攢下來的錢開了一家洗車店。從而賺到了自己創(chuàng)業(yè)的第二桶金。“干了一年，掙了二三十萬元。然后做修車，做了大概三到五年的時間。2013年，開了一家保潔公司。”劉金忠說。

　　靠著自己的勤奮和智慧，劉金忠的生意越做越大。2016年回鄉(xiāng)探親，讓他果斷地放棄了外地的生意。劉金忠說：“我回家探親的時候，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖不錯，就在2016年把公司交給我姐姐管理，自己回到了村里。”

　　聽說劉金忠放棄了自己在城市里經(jīng)營得正紅火的生意，回鄉(xiāng)養(yǎng)鵝，很多人不理解。有人還專門跑到劉金忠家不解地問，為什么放棄在北京的生意，又回到農(nóng)村發(fā)展呢？

　　下決心要在農(nóng)村闖出一片天地的劉金忠，有條不紊地開始了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。劉金忠說：“最早的時候，我父親養(yǎng)過鵝。他那時候做孵化是用老的模式生產(chǎn)和銷售。根本跟不上這個時代了。”

　　建立網(wǎng)絡(luò)，采購設(shè)備，聯(lián)系種源，一切都在按照劉金忠的設(shè)想進(jìn)行著。創(chuàng)業(yè)之路，并不像先前設(shè)想的那樣順利。劉金忠介紹說：“一開始我也碰到一些失敗，每一次都是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，再進(jìn)行運作。2017年3月，因為晚上值班疏忽大意，一箱還剩三天就要孵化出小鵝的8000枚鵝蛋，全部毀掉了。當(dāng)時很心疼。后來，虛心學(xué)習(xí)，才走上了正規(guī)化的道路。”

　　劉金忠還琢磨出了一套自己的養(yǎng)殖模式。劉金忠說：“現(xiàn)在我們是根據(jù)老家的氣候種植鵝飼料。每年10月到第二年的5月種植大麥草。大麥草割完后，緊接著種植苜蓿草。苜蓿草能種到8月份。這樣種植兩種草，鵝就全年不愁吃。‘有水有草養(yǎng)好鵝’，這是老祖宗留下的口訣。所以，我們的鵝養(yǎng)得好。”

　　養(yǎng)鵝孵化技術(shù)漸漸成熟之后，依靠互聯(lián)網(wǎng)，劉金忠生產(chǎn)出的鵝苗和成品鵝銷售到了全國各地。劉金忠說：“我們現(xiàn)在孵化的鵝苗每個月10萬只。在8月份，到高峰期，一個周期能出七八萬只。

　　總體來說，2017年，我們總共出鵝苗40萬只左右。我們合作社今年的效益，如果按去年的量算的話，純收入300萬元是沒有問題的。”

　　致富不能忘鄉(xiāng)鄰，怎么樣才能讓鄉(xiāng)親們一起加入到養(yǎng)鵝隊伍中來呢？劉金忠想了不少的辦法，最終琢磨出了由農(nóng)戶代養(yǎng)、合作社回購鵝蛋的分散飼養(yǎng)模式。劉金忠介紹說：“我們村是貧困村，只要農(nóng)戶能養(yǎng)，我們提供蛋鵝的種鵝500只、1000只都不是問題。蛋鵝養(yǎng)殖要按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，防疫要到位。鵝蛋我們回收，給他們一個保護(hù)價，確保貧困戶不虧錢。肉鵝周期很短，70天就可以出欄了。農(nóng)戶養(yǎng)一只鵝能有十五六塊錢的利潤，收入還是比較可觀的。”

　　目前，已經(jīng)有300多個農(nóng)戶加入到了金忠養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并通過蛋鵝和肉鵝的養(yǎng)殖有了固定的收益。

　　養(yǎng)殖穩(wěn)定下來后，劉金忠正在籌劃建自己的屠宰食品加工廠，然后創(chuàng)造柘城的自有品牌。爭取將養(yǎng)殖做得更大更強(qiáng)。