畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 致富經(jīng) > 內(nèi)蒙古永興村:甜葉菊讓日子更甜
畜牧家禽網(wǎng) 來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng) 閱讀數(shù):
百鄉(xiāng)萬戶內(nèi)蒙古調(diào)研組來到扎賚特旗永興村,村里的合作社帶領(lǐng)大家種甜葉菊,走上了致富路。甜葉菊提煉的菊糖苷,是食品和藥品工業(yè)中廣泛應(yīng)用的甜味劑。村黨支部書記申國富于2009年領(lǐng)辦成立申豐農(nóng)牧機(jī)械合作社,種植甜葉菊、玉米、水稻等作物,目前有現(xiàn)金入股成員32戶,注冊資本金299萬元,資產(chǎn)2000多萬元,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶100余戶,2017年銷售收入達(dá)到3000萬元。
調(diào)研組感受到合作經(jīng)濟(jì)給鄉(xiāng)村發(fā)展帶來的生機(jī)與活力:
土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。合作社以較高的價(jià)格流轉(zhuǎn)村民的土地,將分散不連片的土地逐步集中實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,目前已流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝,占到全村耕地面積的48%。合作社還申請到國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目支持,配套建設(shè)機(jī)電井,實(shí)行膜下滴灌技術(shù),農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善。合作社流轉(zhuǎn)耕地后,又將連片耕地反租給村里的農(nóng)戶,通過土地調(diào)換提高了生產(chǎn)的規(guī)?;潭?。
市場意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力不斷增強(qiáng)。作為全國*的生產(chǎn)基地之一,合作社和國內(nèi)幾大藥企建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,甜葉菊的銷路有了保障。合作社入股社員說:“多虧有了合作社這顆大樹,價(jià)格下跌的時(shí)候咱也不愁賣,前些年賺得多,這兩年市場低迷還能挺得住。”
抱團(tuán)發(fā)展引來金融活水。合作社經(jīng)過多年發(fā)展,形成了穩(wěn)定的經(jīng)營模式,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社開立的賬戶里每年有數(shù)千萬的現(xiàn)金流,打造了良好的信用基礎(chǔ)。經(jīng)過農(nóng)村信用社嚴(yán)格評定,永興村被納入“信用村”體系,村里的農(nóng)戶憑授信,無需任何擔(dān)保,最高可貸10萬元貸款,全村授信額度達(dá)到1500萬元,貸款適用6%的優(yōu)惠利率,破解了長期困擾農(nóng)民的金融難題。
合作方式逐步走向規(guī)范。合作社成立8年來,從小規(guī)模合作到分組管理,再到集約化統(tǒng)一經(jīng)營,一直在合作模式、利益聯(lián)結(jié)方式上探索,尋找合適的發(fā)展模式。合作社負(fù)責(zé)人感慨地說,合作社入社自愿退社自由,只有尊重農(nóng)民的訴求,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理和完善的合作機(jī)制,才能讓大家齊心協(xié)力一起致富。
永興村的甜蜜事業(yè)離不開合作社,下一步,在穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展甜葉菊產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,合作社還將開拓有機(jī)水稻種植等產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)大家走在致富的寬廣道路上。
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