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　　“我的夢(mèng)與鄉(xiāng)村振興一起飛！”

　　這是5月12日，在湖北武漢市永旺農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社與江漢大學(xué)共同主辦的“助力鄉(xiāng)村振興共建美好家園”活動(dòng)中，理事長(zhǎng)胡丹向母校領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)弟學(xué)妹們報(bào)告的主題。

　　乍一看胡丹，跟學(xué)生沒(méi)有區(qū)別，一樣的高跟鞋連衣裙，一樣的愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑，所不同的是，她已經(jīng)走過(guò)了15年的創(chuàng)業(yè)路，現(xiàn)在是湖北省人大代表、全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的“掌門(mén)人”，武漢市黃陂區(qū)經(jīng)營(yíng)兩萬(wàn)畝農(nóng)場(chǎng)的“大老板”。

　　種田有我“農(nóng)二代”

　　2002年，胡丹考上江漢大學(xué)，學(xué)的是財(cái)會(huì)，這是她老爸的精心安排。老爸是個(gè)“米老板”，在老家黃陂辦了個(gè)糧食加工廠(chǎng)，專(zhuān)做大米生意，也算小有名氣，胡丹是他的大女兒，他想著讓胡丹學(xué)成歸來(lái)，到他的加工廠(chǎng)當(dāng)個(gè)會(huì)計(jì)。在這個(gè)偏遠(yuǎn)山村，女孩子找個(gè)老公成個(gè)家，好好過(guò)日子就行了，老爸眼里的大女兒將來(lái)就是個(gè)幸福安逸的“小會(huì)計(jì)”。

　　可胡丹的心事大著呢！她的學(xué)哥學(xué)姐們大多“孔雀東南飛”，不少人在沿海一帶發(fā)展得很好，她有些糾結(jié)，又想飛出去，又想照看家，她是家庭的長(zhǎng)女，又是一個(gè)特別有孝心的孩子，于是她選擇留在武漢這座城市創(chuàng)業(yè)。

　　2004年，胡丹大學(xué)畢業(yè)后，很快找工作，到武漢一家裝飾公司當(dāng)會(huì)計(jì)，也算學(xué)有所用，干得輕松愉快，一干就是4年。

　　天有不測(cè)風(fēng)云，老爸的米廠(chǎng)遇到了市場(chǎng)風(fēng)浪。原糧收購(gòu)越來(lái)越難，米廠(chǎng)生意越來(lái)越差，貸款追得越來(lái)越緊，特別是民間借貸，逼得老爸東躲西藏不敢回家，廠(chǎng)子沒(méi)人管，瀕臨倒閉。

　　胡丹聞?dòng)嵑苷痼@。她的家就在木蘭山下，老人們講得最多的故事是花木蘭代父從軍，今天她也要為父分憂(yōu)解難，不能看著老爸受罪，不能看著老爸一生的事業(yè)毀了，妹妹和弟弟都還小，她有責(zé)任站出來(lái)?yè)纹疬@個(gè)廠(chǎng)子挑起這個(gè)家。

　　胡丹回鄉(xiāng)作了一個(gè)調(diào)查，明白了父親為什么辦廠(chǎng)倒閉，主要原因是農(nóng)民種田效益比較低，農(nóng)村勞動(dòng)力紛紛進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)田被棄耕拋荒，所以加工廠(chǎng)就收不到糧食。這一調(diào)查，讓她返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的愿望更強(qiáng)也更堅(jiān)定了：要想辦好加工廠(chǎng)，就要建立糧食生產(chǎn)基地，手里有糧心里才不慌。她認(rèn)為這是一舉多得的好事，既把家里企業(yè)盤(pán)活，還能帶著鄉(xiāng)親們一起奔小康，這正是她一直以來(lái)懷有的夢(mèng)想。

　　可老爸覺(jué)得這事不靠譜，對(duì)她說(shuō)：“糧食生產(chǎn)基地可不是說(shuō)建就能建起來(lái)的，沒(méi)有幾百上千畝田也叫不了基地，那要流轉(zhuǎn)多少農(nóng)民的土地，還要請(qǐng)多少農(nóng)工幫助生產(chǎn)，你一個(gè)小姑娘，從來(lái)沒(méi)有種過(guò)田，從來(lái)沒(méi)有管過(guò)人，怎么搞得起來(lái)這么大的事呢？”胡丹說(shuō)：“沒(méi)有人天生會(huì)搞，都是學(xué)來(lái)的，我讀了大學(xué)，也有幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，試著干嘛，不干怎么知道行不行呢？”

　　啟程遇到送帆風(fēng)，正在這當(dāng)口，黃陂區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的專(zhuān)家來(lái)了個(gè)“雪中送炭”，全力支持胡丹創(chuàng)業(yè)，協(xié)助她流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，指導(dǎo)她辦起了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。就這樣，胡丹一步一個(gè)腳印，走上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路、走上了帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富之路。幾年來(lái)，經(jīng)常有同學(xué)朋友打電話(huà)問(wèn)胡丹怎么返鄉(xiāng)種田去了，胡丹總是笑著說(shuō)：“我是個(gè)‘農(nóng)二代’，我就接了種田的班嘛！”

　　新時(shí)代農(nóng)民新作為

　　大學(xué)生種田果然不一樣，胡丹把自己定位“新時(shí)代農(nóng)民”，她總有新招大招猛招出來(lái)，這讓父老鄉(xiāng)親刮目相看，甚至看得瞠目結(jié)舌。

　　第一招，把加工企業(yè)辦起來(lái)，亮出六套組合拳。一是亮出牌子，把老爸瀕臨倒閉的加工廠(chǎng)激活，成立武漢東方榮升有限公司；二是重新定位，主營(yíng)優(yōu)質(zhì)稻谷及優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、加工和銷(xiāo)售；三是提高生產(chǎn)能力，新上1套流水線(xiàn)設(shè)備和4臺(tái)電腦色選機(jī)，日均生產(chǎn)大米超過(guò)200噸，是周邊一般加工廠(chǎng)的3至4倍；四是樹(shù)立品牌意識(shí)，精制國(guó)家一級(jí)大米，打造“浮香”優(yōu)質(zhì)大米品牌；五是暢通銷(xiāo)售渠道，產(chǎn)品主銷(xiāo)省內(nèi)各大批發(fā)市場(chǎng)、超市、社區(qū)店、直銷(xiāo)店，打通上海、廣州和云貴川多個(gè)省級(jí)通道，開(kāi)展與世界五百?gòu)?qiáng)中糧集團(tuán)等合作，每月保證10個(gè)火車(chē)皮外銷(xiāo)，并且成為湖北省軍供糧油加工定點(diǎn)企業(yè)；六是提高企業(yè)管理水平，一改過(guò)去的家族式作法，選優(yōu)提能，建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)、車(chē)間管理、銷(xiāo)售經(jīng)理、財(cái)務(wù)后勤主管等一套班子。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司已實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入過(guò)億元，產(chǎn)品獲得湖北省著名商標(biāo)、湖北省名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　第二招，開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。由近及遠(yuǎn)三步走，第一步嘗試流轉(zhuǎn)。最先流轉(zhuǎn)港灣村土地1000畝，給農(nóng)戶(hù)每畝田三五百元不等的流轉(zhuǎn)金，這些田長(zhǎng)時(shí)間荒著，雜草叢生，很不好種，產(chǎn)量也低，現(xiàn)在有人出錢(qián)流轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)親們都很高興，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民更放心。第二步擴(kuò)大流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大至1萬(wàn)畝，主要是港灣村和肖港村的水田，在地方黨委政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在征得農(nóng)民同意的基礎(chǔ)上，萬(wàn)畝流轉(zhuǎn)很順利，這讓胡丹更加充滿(mǎn)信心。第三步八村流轉(zhuǎn)。隨著胡丹的名聲越來(lái)越大，附近鄉(xiāng)村的干部主動(dòng)找上門(mén)來(lái)請(qǐng)胡丹關(guān)心支持土地流轉(zhuǎn)，胡丹根據(jù)自身實(shí)力，增加流轉(zhuǎn)吳港村、大堤村、張店村、甘鋪村、姜家港村、樓子田村等8個(gè)村水田1萬(wàn)畝，使種植面積達(dá)到兩萬(wàn)畝。

　　很多人對(duì)一個(gè)“黃毛丫頭”領(lǐng)種兩萬(wàn)畝田不相信，記者跟著胡丹實(shí)地考察，采取開(kāi)車(chē)與走路相結(jié)合的方式，一塊塊水田查看，一條條水渠追蹤，一個(gè)個(gè)田間管理員詢(xún)問(wèn)，一村村農(nóng)戶(hù)打聽(tīng)，兩天下來(lái)，對(duì)胡丹的能力、實(shí)力和魄力深信不疑。記者當(dāng)年采訪(fǎng)過(guò)全國(guó)種田冠軍、湖北大冶市農(nóng)民侯安杰，他種兩萬(wàn)畝，橫跨兩縣市8鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村，大多是零散流轉(zhuǎn)。胡丹這個(gè)“女冠軍”不同，她是在周?chē)?個(gè)村以整片形式流轉(zhuǎn)。

　　胡丹的規(guī)模經(jīng)營(yíng)堪稱(chēng)高質(zhì)量，兩萬(wàn)畝大部分進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造。田塊方正，一塊田幾十畝；道路筆直平坦，都是水泥路，小車(chē)貨車(chē)農(nóng)用車(chē)都可以暢行；水渠環(huán)繞，都是U形槽，建有涵閘，可以自流灌溉。水利條件比較好，上面有兩個(gè)水庫(kù)，可以滿(mǎn)足供水；設(shè)施比較完備，沿路都是太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈，有個(gè)育秧廠(chǎng)，占地25畝，全鋼架大棚，氣勢(shì)宏大，可以滿(mǎn)足全部秧苗供應(yīng)。

　　第三招，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到了“七個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)，統(tǒng)一配方施肥，統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治，統(tǒng)一收購(gòu)加工銷(xiāo)售，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)作物保險(xiǎn)。記者參觀(guān)了她的農(nóng)業(yè)機(jī)械，25臺(tái)乘座式插秧機(jī)、15臺(tái)拖拉機(jī)、15臺(tái)旋耕機(jī)、15臺(tái)收割機(jī)、1臺(tái)套流水線(xiàn)播籽機(jī)、1臺(tái)打土機(jī)，還有2架農(nóng)用無(wú)人直升機(jī)、兩萬(wàn)個(gè)育秧硬盤(pán)、日烘干量108噸烘干設(shè)備3臺(tái)套，這樣的機(jī)械陣容，不僅滿(mǎn)足兩萬(wàn)畝生產(chǎn)基地的全程機(jī)械化作業(yè)，還為周邊地區(qū)農(nóng)民和市場(chǎng)主體提供服務(wù)。

　　說(shuō)到農(nóng)作物保險(xiǎn)，胡丹興致很濃，她說(shuō)：“前年下暴雨，受災(zāi)嚴(yán)重，因?yàn)橘I(mǎi)了保險(xiǎn)，基本無(wú)損失，后來(lái)補(bǔ)救及時(shí)，還增收了呢?？筛浇遄拥霓r(nóng)民損失就慘了，他們沒(méi)有買(mǎi)保險(xiǎn)，大都血本無(wú)歸。”嘗到甜頭的胡丹，把所有農(nóng)作物都“上了險(xiǎn)”，無(wú)論有災(zāi)無(wú)災(zāi)、大災(zāi)小災(zāi)，她都是“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。

　　第四招，成立農(nóng)民合作社。2011年，胡丹掛帥，成立武漢永旺農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，首批社員68名，后來(lái)不斷擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到現(xiàn)在的218人。合作社因地制宜、劃塊經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建“三縱六橫”管理體制，縱向設(shè)置以1000畝、3000畝、1萬(wàn)畝分3個(gè)層級(jí)進(jìn)行田間管理，橫向設(shè)置農(nóng)資采購(gòu)部、育秧部、農(nóng)機(jī)部、植保部、加工部、銷(xiāo)售部6個(gè)部門(mén)，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、集團(tuán)化全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。

　　采訪(fǎng)合作社社員，笑容掛在他們臉上。他們都享有“三金”，即土地流轉(zhuǎn)租金、勞動(dòng)或管理薪金、年底分紅金。固定工人年工資收入8萬(wàn)元，每年按利潤(rùn)分紅，人人都有“五險(xiǎn)一金”，還能帶薪休假，每年至少兩次外出參觀(guān)旅游，每人每年參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到20天以上。非固定社員臨時(shí)用工每天150元-180元。記者問(wèn)到袁小林、周海兵、張平安等幾位社員，他們的年收入都在12萬(wàn)元以上。不僅是腰包鼓起來(lái)了，而且腦子也富起來(lái)了，無(wú)論是說(shuō)到黨的十九大精神，還是說(shuō)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，還是說(shuō)到機(jī)械操作，都是一套一套的，他們跟著胡丹一起成為了新時(shí)代農(nóng)民。

　　做鄉(xiāng)村振興的先行者

　　春江水暖鴨先知，黨的十九大吹響了鄉(xiāng)村振興的號(hào)角。

　　習(xí)總書(shū)記指出了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵：產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興。時(shí)任湖北省委副書(shū)記、武漢市委書(shū)記陳一新曾說(shuō)：“像胡丹這樣的大學(xué)生回到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)發(fā)展，成為‘新型農(nóng)民’，讓我們看到了鄉(xiāng)村振興的希望。”

　　胡丹認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興既是農(nóng)村發(fā)展的重大途徑，更是放飛夢(mèng)想的重要機(jī)遇。她是一個(gè)行動(dòng)至上的年輕人，她要做鄉(xiāng)村振興的“先行者”。

　　做糧食安全貢獻(xiàn)者。胡丹說(shuō)：“習(xí)近平總書(shū)記視察湖北重要講話(huà)要求切實(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村振興，特別強(qiáng)調(diào)了糧食安全問(wèn)題，這既是黨和國(guó)家的大事，也是我的要事。”胡丹于2014年獲得全國(guó)種糧大戶(hù)稱(chēng)號(hào)，她認(rèn)為是榮譽(yù)更是責(zé)任。對(duì)于她流轉(zhuǎn)兩萬(wàn)畝農(nóng)田專(zhuān)種糧食，有人說(shuō)她“一根筋”“不開(kāi)竅”，因?yàn)榉N糧的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)種經(jīng)濟(jì)作物，但胡丹就是這個(gè)倔脾氣，專(zhuān)做糧食生產(chǎn)這篇“苕文章”，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種糧畝產(chǎn)七八百斤，高的千把斤，她花大成本將這些低產(chǎn)田改造成高產(chǎn)田，實(shí)行稻麥連作、稻鴨共育、生態(tài)植保等先進(jìn)模式，糧食畝產(chǎn)達(dá)到1400斤。正因?yàn)楦弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)，才成為穩(wěn)定的軍供大米定點(diǎn)加工企業(yè)，她的企業(yè)每年為國(guó)家提供3000萬(wàn)斤糧食，這是對(duì)國(guó)家和人民的重大貢獻(xiàn)。

　　做“三鄉(xiāng)工程”帶頭者。武漢市委率先開(kāi)展“三鄉(xiāng)工程”，即市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)，這是實(shí)施鄉(xiāng)村振興的重大創(chuàng)新之舉，胡丹本人就是“三鄉(xiāng)工程”的代表，她是全省大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)人物，也是黃陂區(qū)委表彰的女能人，還是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人，因此她經(jīng)常被市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排在鄉(xiāng)村振興大會(huì)小會(huì)上作先進(jìn)發(fā)言。

　　她當(dāng)然不滿(mǎn)足現(xiàn)有成績(jī)，一方面，她積極參加美麗鄉(xiāng)村、特色生態(tài)小鎮(zhèn)建設(shè)，積極創(chuàng)建農(nóng)村宜居宜業(yè)環(huán)境，積極爭(zhēng)當(dāng)一二三產(chǎn)業(yè)融合的典型；另一方面，她向武漢市委積極建議以大型新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為主導(dǎo)，組建涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)盟，搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺(tái)，打造信息共享、項(xiàng)目共建、利益共沾的農(nóng)業(yè)合作共同體。她的“四個(gè)積極”的作法和建議得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，時(shí)任湖北省委副書(shū)記、武漢市委書(shū)記陳一新為她點(diǎn)贊，鼓勵(lì)她承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，為大學(xué)生做榜樣，引領(lǐng)他們開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　做融合發(fā)展示范者。胡丹要做的是兩個(gè)融合，一個(gè)是農(nóng)旅融合，另一個(gè)是城鄉(xiāng)融合。加工廠(chǎng)附近的木蘭山是國(guó)家5A級(jí)景區(qū)，旅游生意非?；鸨谀咎m山下搞農(nóng)業(yè)，注定要走農(nóng)旅融合、城鄉(xiāng)融合的發(fā)展之路。胡丹說(shuō)：“這是黨中央的明確要求，也是市委和區(qū)委的部署安排，也是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，我必須走這條融合發(fā)展道路。”目前，胡丹已經(jīng)完成“四基地三品牌”的建設(shè)，即已經(jīng)建成優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)林果茶花藥生產(chǎn)基地，已經(jīng)形成萬(wàn)畝油茶花、萬(wàn)畝紫云英、萬(wàn)畝黃金稻觀(guān)光品牌，正在重點(diǎn)打造農(nóng)家樂(lè)、休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕特色小鎮(zhèn)等旅游服務(wù)業(yè)態(tài)。她的旅游生意正在“星星之火”的初級(jí)階段，她相信，用不了兩三年，注定能成“燎原之勢(shì)”。

　　胡丹把發(fā)展的總目標(biāo)確定為建設(shè)“四區(qū)”，即建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)、全省鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。

　　“我也制定了三步走。”胡丹介紹，第一步是鞏固拓展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代加工業(yè)是重點(diǎn)；第二步是融合發(fā)展，主要是推進(jìn)農(nóng)旅融合、城鄉(xiāng)融合發(fā)展；第三步是升級(jí)舒展，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，全面助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全面促進(jìn)農(nóng)民率先富裕，為黃陂和武漢全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　胡丹笑著說(shuō)：“這就是我的鄉(xiāng)村振興夢(mèng)，習(xí)近平總書(shū)記教導(dǎo)我們，青春是用來(lái)奮斗的，我的青春就在鄉(xiāng)村奮斗，我把青春放飛在鄉(xiāng)村振興的美麗夢(mèng)想中！”