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　　經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，浩浩蕩蕩，每個(gè)行業(yè)都在變革與創(chuàng)新、嘗試與反思、調(diào)整與融合中不斷前行，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，任何時(shí)期都離不開(kāi)對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的認(rèn)知更新，趨勢(shì)研判、預(yù)見(jiàn)未來(lái)愈發(fā)變得至關(guān)重要。

　　站在歲末年首的邊沿，瞭望國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展走向，利好、利空因素疊加衍生出太多的未知和不確定預(yù)判，像一根根細(xì)小而堅(jiān)韌的繩索牽動(dòng)著行業(yè)內(nèi)每個(gè)人緊繃的神經(jīng)。總結(jié)過(guò)往，詮釋新意，為持續(xù)向前積蓄力量，筆者總結(jié)了六個(gè)主題詞與您一道瞭望農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)向，一己之見(jiàn)，不足難免。

　　主題詞一：向好

　　主調(diào)不變，有信心才有未來(lái)

　　2月4日，改革開(kāi)放以來(lái)第20個(gè)、新世紀(jì)以來(lái)第15個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件由新華社受權(quán)發(fā)布，文件題為《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行了全面部署。自2004年以來(lái)，中央“一號(hào)文”連續(xù)15年聚焦“三農(nóng)”，可以說(shuō)，政策紅利是拉動(dòng)市場(chǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力，從這個(gè)意義上講，農(nóng)機(jī)行業(yè)面臨的整體政治環(huán)境依然向好。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)農(nóng)作物種類(lèi)較多，機(jī)械化程度不一，諸如水稻機(jī)插、糧食烘干、甘蔗機(jī)收、蔬菜機(jī)械作業(yè)等都是機(jī)械化提升短板所在，存在較大的提升空間。從更深層次講，作為國(guó)家農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)文件的《中國(guó)制造2025》，對(duì)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)提出了明確的目標(biāo)要求：到2025年，大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程機(jī)械品種齊全，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)定并高于95%；200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)60%。突破動(dòng)植物對(duì)象識(shí)別與監(jiān)控核心技術(shù)，田間播種施肥、植保、收獲智能作業(yè)機(jī)械和養(yǎng)殖場(chǎng)擠奶機(jī)器人投入使用；全面掌握核心裝置制造和整機(jī)可靠性關(guān)鍵技術(shù)，拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)平均無(wú)故障時(shí)間分別提高到330小時(shí)和100小時(shí)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；農(nóng)機(jī)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)8000億元……再如目前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快、全程與全面機(jī)械化提升空間依然巨大，這都成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的有利因素。利弊同在，我們同時(shí)也得直面轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)改革去過(guò)剩產(chǎn)能、糧食價(jià)格市場(chǎng)接軌等利空因素的影響。整體判斷，2018年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模增幅會(huì)進(jìn)一步放緩，整體利潤(rùn)水平較低的現(xiàn)狀會(huì)延續(xù)。從農(nóng)機(jī)品類(lèi)角度分析，預(yù)測(cè)拖拉機(jī)、小麥機(jī)、水稻機(jī)、玉米機(jī)將在2017年形成的洼地區(qū)內(nèi)繼續(xù)前行，持平或略增；新興品類(lèi)如烘干機(jī)、畜牧機(jī)械以及棉花、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械市場(chǎng)將持續(xù)上升；海外業(yè)務(wù)將持續(xù)回暖，出口業(yè)務(wù)將進(jìn)一步拓展；過(guò)剩傳統(tǒng)品類(lèi)整合、淘汰加速，更多的小眾品類(lèi)會(huì)更加出其不意地呈現(xiàn)在人們面前……雖然困難依然不少，但是行業(yè)發(fā)展整體向好，信心比任何時(shí)候更重要。

　　主題詞二：低效運(yùn)行

　　步子小、速度慢，平穩(wěn)前行

　　自2014年開(kāi)始，農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入低速發(fā)展階段，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由兩位數(shù)增長(zhǎng)下落至個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)與銷(xiāo)售收入之間的占比逐年減少，據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，2017年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)?；蜻_(dá)5100億元水平，利潤(rùn)水平在270億元左右，規(guī)模增長(zhǎng)幅度7%上下，利潤(rùn)占比5%左右，整體利潤(rùn)水平較為低下。按照正常的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律分析，目前農(nóng)機(jī)行業(yè)依然處于供給側(cè)改革、去過(guò)剩產(chǎn)能、供給矛盾緩解、產(chǎn)品升級(jí)的深度調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，低效運(yùn)行的態(tài)勢(shì)仍會(huì)延續(xù)，2018年整體規(guī)模增長(zhǎng)依然保持在個(gè)位數(shù)，整體利潤(rùn)水平依然十分有限，從農(nóng)機(jī)品類(lèi)分析，預(yù)計(jì)大中拖銷(xiāo)量會(huì)保持在52萬(wàn)臺(tái)左右、輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)銷(xiāo)量在3萬(wàn)臺(tái)左右、履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售9萬(wàn)臺(tái)左右、玉米聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量4.5萬(wàn)臺(tái)左右，傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)品類(lèi)在2017年形成的銷(xiāo)量洼地里微步爬坡，同比略增。與此同時(shí)，諸如畜牧機(jī)械、經(jīng)濟(jì)作物收獲機(jī)械、蔬菜機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等小眾產(chǎn)品依然會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，整體產(chǎn)品體量會(huì)不斷增大。

　　主題詞三：爬坡

　　升級(jí)，必須負(fù)重前行

　　之所以把2018年定位為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的“爬坡”之年，依據(jù)有三：一是，自2014年進(jìn)入低緩發(fā)展階段以來(lái)，以大中拖、谷物聯(lián)合收割機(jī)為主要代表的除同品類(lèi)進(jìn)入了相對(duì)的“低谷”階段，依托于市場(chǎng)更新?lián)Q代和產(chǎn)品升級(jí)，2018年或穩(wěn)中略升；二是，經(jīng)過(guò)連續(xù)三年的市場(chǎng)調(diào)整，“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”已經(jīng)成為贏得市場(chǎng)的最根本手段，國(guó)內(nèi)巨大的農(nóng)機(jī)體量，必須在升級(jí)過(guò)程中不斷調(diào)整，只有產(chǎn)品升級(jí)了，才不至于把規(guī)模變成包袱，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品升級(jí)必將是一個(gè)艱苦卓越的“爬坡”過(guò)程；三是，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)不好做，越來(lái)越多的企業(yè)把觸角伸到國(guó)外市場(chǎng)，伴隨著出口業(yè)務(wù)的拓展，路途遙遠(yuǎn)，服務(wù)受限，倒逼國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造必須圍繞著可靠性提升做好品質(zhì)升級(jí)。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)，勢(shì)在必行，這個(gè)過(guò)程意義深遠(yuǎn)，同時(shí)也必將是巨大的挑戰(zhàn)，如國(guó)內(nèi)制造在大型化、高端化、智能化產(chǎn)品領(lǐng)域提升空間巨大，新工藝、新材料、新技術(shù)壁壘依然不少，工業(yè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)利申請(qǐng)、可靠性保證短板需要補(bǔ)齊……國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造負(fù)重前行，前途光明，責(zé)任重大。

　　主題詞四：再平衡

　　傳統(tǒng)和小眾，抑或改變“一頭沉”

　　回顧國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展歷程，多年以來(lái)，以拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)為代表的機(jī)械類(lèi)型成為市場(chǎng)銷(xiāo)售主流，兩大類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售總量的比重超過(guò)50%，形成了龐大的相對(duì)意義上的“傳統(tǒng)品類(lèi)大眾市場(chǎng)”，2017年，傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)齊聲下滑，而小眾市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，在不經(jīng)意間快速改變著人們的固定思維和認(rèn)知。對(duì)于2017年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的運(yùn)行情況，人們的感受比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更直接，“下滑、慘淡、掙錢(qián)難、寒冬”幾乎成為了這一年的特征“標(biāo)簽”，傳統(tǒng)品類(lèi)的下滑讓人們感受到了巨大的下行壓力，相對(duì)而言，雖然經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械、蔬菜機(jī)械、烘干機(jī)械、畜牧機(jī)械、糧食后加工等小眾品類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量均出現(xiàn)良好的上升表現(xiàn)，但是其規(guī)模體量在整體農(nóng)機(jī)行業(yè)比重相對(duì)較小，需要一定時(shí)間成長(zhǎng)壯大。話(huà)說(shuō)回來(lái)，“政策導(dǎo)向、剛性需求、短板補(bǔ)齊”仍然是拉動(dòng)2018年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的三大關(guān)鍵因素，自2017年下半年開(kāi)始，農(nóng)業(yè)部就強(qiáng)調(diào)對(duì)支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的糧食烘干倉(cāng)儲(chǔ)、深松整地、免耕播種、高效植保、節(jié)水灌溉、高效施肥、秸稈還田離田、殘膜回收、畜禽糞污資源化利用、病死畜禽無(wú)害化處理等機(jī)具實(shí)行敞開(kāi)補(bǔ)貼，政策利好，小眾市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展就有了良好的環(huán)境基礎(chǔ)，與此同時(shí)，眾多農(nóng)機(jī)制造企業(yè)也把注意力逐步調(diào)整到剛性需求較大的小眾農(nóng)機(jī)品類(lèi)上，一定程度上注入了品類(lèi)升級(jí)的活力。由此可見(jiàn)，2018年國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整將持續(xù)加速，整體產(chǎn)業(yè)再平衡勢(shì)在必行，相對(duì)意義上的小眾品類(lèi)成長(zhǎng)為大眾品類(lèi)指日可待。

　　主題詞五：顛覆

　　信息時(shí)代，邊界不再

　　今天，信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展不斷改變著人們的生活習(xí)慣，讓一切無(wú)法想象的便捷和智能化變成了現(xiàn)實(shí)，比如說(shuō)，5年前，有幾個(gè)人會(huì)想象手持一部手機(jī)就可以去市場(chǎng)賣(mài)菜、去乘坐火車(chē)、完成數(shù)據(jù)遙控？信息科技，正在潛移默化中改變著人們的生活方式，滲透進(jìn)人們賴(lài)以生存的各個(gè)領(lǐng)域。農(nóng)機(jī)行業(yè)也不外如此，不管是“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建的交易、服務(wù)、傳播的信息互動(dòng)平臺(tái)；還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)開(kāi)創(chuàng)的機(jī)器人作業(yè)、全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)；甚至高科技打造的無(wú)人機(jī)、精準(zhǔn)施肥、全程機(jī)械作業(yè)遠(yuǎn)程操作的人工智能……農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型日漸深入。

　　2018年，預(yù)計(jì)在國(guó)家政策的支持和推動(dòng)下，農(nóng)機(jī)智能化進(jìn)程會(huì)提速，固定俗成的行業(yè)邊界會(huì)在不斷地打破中重組，不斷顛覆人們的傳統(tǒng)認(rèn)知，信息科技對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用、融合、更新會(huì)超乎一切想象。

　　主題詞六：新格局

　　整合加速，強(qiáng)者更強(qiáng)

　　眾所周知，自2004年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了被人們稱(chēng)道的快速發(fā)展的“黃金十年”，產(chǎn)業(yè)規(guī)模2012年一舉躍升至世界第一，那些年，巨大的市場(chǎng)需求吸引了全球頂尖品牌爭(zhēng)相進(jìn)入，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造投資更是炙手可熱。時(shí)至今日，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造體量依然巨大，機(jī)械化程度逐年提升，但是也形成了大而不強(qiáng)、精而不專(zhuān)、產(chǎn)業(yè)分散、產(chǎn)品低效的諸多短板，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)超過(guò)2500家，整體水平參差不齊，尤其是在傳統(tǒng)品類(lèi)制造上，部分企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)仍是落后的地?cái)偸讲季?、中低端制造、低附加值發(fā)展，同質(zhì)化嚴(yán)重，一味靠低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品品質(zhì)可想而知。自2014年起，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入升級(jí)轉(zhuǎn)型階段，“產(chǎn)品”正日益成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的決定因素，制造企業(yè)間的整合、淘汰、消亡不斷加速，預(yù)計(jì)2018年，這種整合將持續(xù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，具有核心技術(shù)、過(guò)硬品質(zhì)、完善服務(wù)、先進(jìn)制造、合理體系、堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將成為行業(yè)主流，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中度會(huì)進(jìn)一步提升，跟不上行業(yè)發(fā)展的企業(yè)消亡會(huì)屢見(jiàn)不鮮，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局會(huì)“初見(jiàn)端倪”。