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　　高文班，十大化肥品牌企業(yè)領(lǐng)導人，現(xiàn)任山東史丹利化肥股份有限公司董事長。山東省臨沂市臨沭縣人，以兩三把鐵锨、三四個編織袋起家，創(chuàng)造了一個新興的產(chǎn)業(yè)神話;他，身體力行、幫扶促進，帶動自己的家鄉(xiāng)一躍成為全國*的復合肥生產(chǎn)基地。短短的幾年時間里，他帶領(lǐng)史丹利有限公司實現(xiàn)了超越常規(guī)跳躍式發(fā)展，企業(yè)由最初的五間草房發(fā)展成為年生產(chǎn)二百萬噸復合肥的化工行業(yè)巨頭。臨沭縣成為全國*的復合肥生產(chǎn)基地，有他濃墨重彩的一筆。

　　臨沭肥料的發(fā)展并非一帆風順，而是一個由亂到治、由治到興的過程。對這段歷史了解最透徹的非現(xiàn)年59歲、靠幾把鐵锨起家的史丹利董事長高文班莫屬。

　　據(jù)高董事長講，1992年，他在臨沭縣建立了第一家復合肥生產(chǎn)企業(yè)——華豐化肥廠（史丹利化肥股份有限公司前身），臨沭縣的復合肥產(chǎn)業(yè)開始起步。1998年后，臨沭的肥料產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展期，但整個產(chǎn)業(yè)也由此出現(xiàn)了很多問題。到了2002年，許多小規(guī)模企業(yè)一哄而上，許多企業(yè)為牟取暴利，降低肥料含量，造假嚴重，臨沭復合肥此時也是全國聞名，但被宣揚的是“臨沭做假肥”惡名。這種狀況發(fā)展的后果，就是2003年初，臨沭縣被國家有關(guān)部門定為4個全國農(nóng)資重點整治地區(qū)之一，臨沭的聲望一落千丈。

　　其實，在被定為全國農(nóng)資重點整治地區(qū)之前的半年，臨沭縣委、縣政府已經(jīng)對全縣的肥料產(chǎn)業(yè)進行了以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕“三鐵”整治。據(jù)高董事長介紹，當時的縣委、縣政府明確強調(diào)“誰砸臨沭復混肥的牌子，就堅決砸誰的飯碗”，當時劃定了五個區(qū)域監(jiān)管區(qū)，選派36名駐廠監(jiān)督員，逐級簽訂《監(jiān)管目標責任狀》，從原料進廠到成品出廠進行全程監(jiān)督;采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，白天檢查與“零點行動”相結(jié)合，接受群眾舉報與接待客戶投訴相結(jié)合等辦法，加大對制假售假企業(yè)的打擊力度。對制假售假者該逮的逮，該判的判，到2004年初，自行轉(zhuǎn)產(chǎn)、關(guān)閉的肥料企業(yè)11家，全縣肥料生產(chǎn)銷售明顯好轉(zhuǎn)。與此同時，縣委、縣政府積極引導企業(yè)響應國家質(zhì)檢總局提出的創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)化肥生產(chǎn)基地”號召，企業(yè)紛紛下工夫爭名創(chuàng)優(yōu)，臨沭肥料產(chǎn)業(yè)迅速扭轉(zhuǎn)了被動狀態(tài)，開始走上良性快速發(fā)展。目前，全縣已有23家肥料企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認證，累計爭創(chuàng)國家免檢產(chǎn)品19個，中國馳名商標1個，省名牌8個，省著名商標5個。企業(yè)的規(guī)模急速壯大。如今，史丹利已在全國建起了4個高塔，年產(chǎn)能力超200萬噸，成為國內(nèi)*的高塔復合肥生產(chǎn)企業(yè)之一。用高文班董事長半開玩笑的話說：“企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在就是造謠也造不出來！”

　　臨沭縣委書記孫豐剛也正為實施“質(zhì)量興企”、“品牌強縣”戰(zhàn)略謀劃，至少他的起點更高，因為“好肥料，臨沭造”現(xiàn)在已響遍大江南北。