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　　2009年4月，定陶的楊立辭去年薪十余萬(wàn)的工作，回老家聯(lián)合18戶農(nóng)民發(fā)起成立了定陶中遠(yuǎn)蔬菜合作社，作為董事長(zhǎng)的他采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，讓貧困戶優(yōu)先工作，為有致富意愿的貧困戶解決后顧之憂，合作社將打造占地180余畝產(chǎn)業(yè)扶貧基地，不僅解決村集體收入問題，還解決村對(duì)貧困戶的再兜底問題。

　　授貧困戶以“漁”　實(shí)現(xiàn)合作社、貧困村、貧困戶三贏

　　產(chǎn)業(yè)初期，為了能學(xué)習(xí)到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)少走彎路，楊立多次到壽光、濟(jì)寧等地“取經(jīng)”考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)。經(jīng)過多年苦心精心經(jīng)營(yíng)，合作社從最初的18戶農(nóng)民發(fā)展到現(xiàn)在的256戶成員，社員分布于杜堂鎮(zhèn)陸灣、宋樓、謝莊等7個(gè)行政村，并注冊(cè)了“轆灣”牌商標(biāo)，擁有黃瓜、苦瓜、西紅柿、辣椒、茄子、蕓豆6種綠色蔬菜食品認(rèn)證。

　　送錢送物不如送個(gè)好崗位。楊立看到周圍有些群眾還沒有脫貧，便提出要讓貧困戶長(zhǎng)久而非一時(shí)脫貧，授貧困戶以“漁”而非魚。他以合作社為載體，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，按照“以小農(nóng)戶形成大規(guī)模、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大扶持覆蓋面”的發(fā)展思路，本著讓貧困戶靠生產(chǎn)脫貧的宗旨，積極引導(dǎo)和幫助貧困戶走專業(yè)化、集約化、商品化的生態(tài)農(nóng)業(yè)道路，發(fā)展綠色蔬菜生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了合作社、貧困村、貧困戶三贏。

　　在幫助貧困戶脫貧方面，合作社還制定了“三優(yōu)”政策，即優(yōu)先安排貧困戶入社、優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶土地、優(yōu)先為貧困戶提供就業(yè)崗位。2012年以來，合作社帶動(dòng)850戶貧困戶從事蔬菜大棚種植，已有近三分之一的貧困戶靠種植大棚成功脫貧。合作社流轉(zhuǎn)村民土地850畝，其中優(yōu)先流轉(zhuǎn)喪失勞動(dòng)能力的53戶貧困戶的土地128畝。

　　據(jù)悉，轆灣村王連勝老兩口都80多歲，無勞動(dòng)能力，合作社以每畝每年1200斤小麥的價(jià)格，流轉(zhuǎn)其4.2畝土地，年純收入5040元，讓他們可以過上安穩(wěn)的生活。

　　讓貧困戶優(yōu)先工作　為貧困戶解決后顧之憂

　　齊魯晚報(bào)記者了解到，合作社還優(yōu)先安排貧困戶勞動(dòng)力在育苗棚務(wù)工。目前合作社180人的用工中，其中優(yōu)先安排貧困戶勞動(dòng)力和半勞動(dòng)力63人，每人每月收入均可在1000元以上，確保了貧困戶有穩(wěn)定的收入來源。

　　杜堂鎮(zhèn)轆灣村的劉玉紅家有兩個(gè)孩子，還有生病的公公，最開始家里的收入就只是依靠丈夫打零工，一直以來一家人的生活就僅靠這點(diǎn)微薄的收入勉強(qiáng)維持。“我是在14年8月開始接受培訓(xùn)的，在技術(shù)員和棚長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，10月就進(jìn)棚工作，每月基本工資有2000元，種苗成活率高的話能有2400元，年底還有8000多元的提成，一年的收入有3萬(wàn)多。”

　　除了給予技術(shù)指導(dǎo)、土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工幫扶外，楊立還充分利用中遠(yuǎn)合作社這個(gè)平臺(tái)，多方融資，幫助貧困戶解決資金問題，為有致富意愿的貧困戶解決后顧之憂。

　　合作社對(duì)入社的貧困戶無償提供價(jià)值2萬(wàn)元的建棚資金，無償提供配套基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)服務(wù)，以低于市場(chǎng)20%價(jià)格提供蔬菜種苗，通過統(tǒng)一采購(gòu)物料、統(tǒng)一建棚、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一品牌和銷售，以保障蔬菜品質(zhì)，確保產(chǎn)后銷售，增強(qiáng)貧困戶脫貧致富信心。

　　目前，合作社共為入社的76戶貧困戶建設(shè)蔬菜大棚32個(gè)。陸灣村王瑞見就是首批受益貧困戶，做為80后的他因身體原因致貧，被列為貧困戶，讓他在村內(nèi)“抬不起頭”，合作社的這一幫扶措施，讓他發(fā)揮種植所長(zhǎng)，首年收成就還清了債務(wù)。

　　打造產(chǎn)業(yè)扶貧基地　解決村集體收入問題和貧困戶再兜底問題

　　2016年，合作社利用小額信貸300萬(wàn)元，統(tǒng)一為70戶貧困戶建設(shè)使用面積1.5畝的蔬菜拱棚，保證在沒有遇到自然災(zāi)害的情況下每個(gè)拱棚收入在1萬(wàn)元以上，收入達(dá)不到1萬(wàn)元的，由合作社兜底保障，成為貧困戶的堅(jiān)強(qiáng)后盾。目前合作社已經(jīng)與貧困戶簽訂幫扶協(xié)議，蔬菜拱棚正在建設(shè)中。

　　楊立與中遠(yuǎn)蔬菜專業(yè)合作社的“以小農(nóng)戶形成大規(guī)模、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大扶持覆蓋面”的扶貧思路，成功帶動(dòng)貧困戶種植設(shè)施蔬菜，單此一項(xiàng)，每年能為每戶貧困戶增加1.2萬(wàn)元以上純收入。2012年以來，輻射帶動(dòng)的850戶貧困戶從事蔬菜大棚種植，其中265戶貧困戶已成功脫貧。產(chǎn)業(yè)扶貧這一舉措既為農(nóng)業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，又為當(dāng)?shù)刎毨裘撠氈赂淮罱似脚_(tái)。

　　“合作社的發(fā)展和壯大，促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，既提高了貧困戶收入，又解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展起到了非常好的拉動(dòng)作用，同時(shí)作為本鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，與精準(zhǔn)扶貧工作互為依托、互相支撐，齊頭并進(jìn)。”楊立說。

　　現(xiàn)在，合作社將打造占地180余畝產(chǎn)業(yè)扶貧基地，計(jì)劃建設(shè)32座日光溫室，一座智能溫室，主要用于蔬菜種苗繁育、新品種展示等，打造集生態(tài)采摘、休閑觀光、旅游于一體的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。建成后，陳莊、宋樓、張莊、謝莊等四個(gè)貧困村每年將獲得64萬(wàn)元入股分紅收益，基地內(nèi)可吸納30戶貧困戶務(wù)工，種植日光溫室大棚的貧困戶年均純收入可達(dá)到2.5萬(wàn)元，既解決了村集體收入問題，又解決了村對(duì)貧困戶的再兜底問題，楊立和中遠(yuǎn)蔬菜合作社將在脫貧助困的道路上發(fā)揮更大的作用。