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　　三產(chǎn)融合提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈

　　大力發(fā)展精深加工業(yè)。規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)279家，加工轉(zhuǎn)化率達(dá)65%

　　科技創(chuàng)新引領(lǐng)本土企業(yè)。164家本土農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟,去年科技創(chuàng)新對全市農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)56%

　　吸引一流企業(yè)走進(jìn)來。成功引進(jìn)百事公司、北大荒集團(tuán)等115家國際國內(nèi)一流企業(yè)

　　構(gòu)建農(nóng)旅融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。著力培育綿竹、什邡沿龍門山鄉(xiāng)村休閑旅游線，羅江八卦谷、中江芍藥谷等特色鄉(xiāng)村旅游品牌

　　中國玫瑰谷所在的土門鎮(zhèn)，去年農(nóng)民年人均可支配收入達(dá)15456元，成為中國單體種植面積*的大馬士革玫瑰基地，隨著玫瑰精油提取、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)“催化劑”的加入，一二三產(chǎn)疊加效應(yīng)逐漸顯露。而在8年前，這里是綿竹發(fā)展比較落后的地區(qū)。

　　玫瑰谷是德陽打造全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)縮影。近年來，德陽集中集約優(yōu)化產(chǎn)業(yè)帶布局。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以7條國省交通干線為骨架，打造了7條特色農(nóng)業(yè)和觀光旅游產(chǎn)業(yè)帶，年產(chǎn)值超120億元?！?/p>

　　農(nóng)業(yè)+技術(shù) 讓沙漠玫瑰在天府之國盛開

　　從種植傳統(tǒng)農(nóng)作物到大馬士革玫瑰，轉(zhuǎn)變的契機(jī)始于2008年汶川特大地震。邱世忠回憶道：“地震后，公司來到綿竹捐款。綿竹市政府建議，與其捐款不如幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”恰巧公司當(dāng)時(shí)正想轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè)，種植大馬士革玫瑰。邱世忠介紹，在阿拉伯語中大馬士革玫瑰意為“沙漠玫瑰”，是世界上最古老和珍貴的玫瑰品種之一，由其提取的精油據(jù)稱“比黃金還昂貴”，附加值較高。而綿竹的緯度與大馬士革玫瑰的原產(chǎn)地?cái)⒗麃喯嘟?。雙方一拍即合，玫瑰種植在綿竹拉開了序幕。

　　通過土地流轉(zhuǎn)，中國玫瑰谷先期發(fā)展1.8萬畝，其中8000畝用于種植玫瑰。“一開始我們從敘利亞買苗，但成本太高，于是我們決定自己育苗，最初的成活率只有20%。”邱世忠說，為讓大馬士革玫瑰適應(yīng)四川的水土，公司幾次組團(tuán)到國外學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，改良種植方式，到2012年，育苗的存活率已高達(dá)90%。

　　如今，玫瑰谷的大馬士革玫瑰種植面積已達(dá)到8000畝，下一步計(jì)劃拓展到2萬畝。屆時(shí)，綿竹將成為世界上大馬士革玫瑰單體種植面積*的地方。

　　農(nóng)業(yè)+工業(yè) 玫瑰制品成增收關(guān)鍵點(diǎn)

　　大馬士革玫瑰每年5月開花，花期只有20多天，每畝地產(chǎn)出的玫瑰花一年只有150公斤-200公斤，每公斤花能賣出50元左右。

　　“我們并不指望賣花來賺錢。”在邱世忠看來，增收的關(guān)鍵點(diǎn)在于二產(chǎn)和三產(chǎn)。

　　大馬士革玫瑰*的價(jià)值在于精油。中國玫瑰谷所提煉的精油，每5毫升就能賣到368元。在花田的不遠(yuǎn)處就能看到提煉玫瑰精油的廠房。

　　中國玫瑰谷生產(chǎn)的玫瑰精油定位高端。邱世忠說：“大馬士革玫瑰本身適合提煉精油，公司在采摘上更是注意細(xì)節(jié)。采摘時(shí)間為每天早上4點(diǎn)到9點(diǎn)間，這個(gè)時(shí)段的玫瑰精油含量比較高。”預(yù)計(jì)到2020年，中國玫瑰谷將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)玫瑰精油1.44噸，成為全球*的大馬士革玫瑰精油供應(yīng)基地。同時(shí)，中國玫瑰谷把玫瑰精油融入化妝品中，推出了自己的化妝品品牌“珞詩未”；創(chuàng)建“艾洛”食品品牌，提供玫瑰鮮花餅、玫瑰花茶等。

　　玫瑰精油、玫瑰純露、玫瑰花茶、鮮花餅……如今，中國玫瑰谷已推出產(chǎn)業(yè)鏈上的50多種產(chǎn)品，每年二產(chǎn)的產(chǎn)值達(dá)2000萬元左右。

　　農(nóng)業(yè)+旅游 以花為媒打響特色旅游品牌

　　剛剛過去的5月，土門鎮(zhèn)連綿的群山下，8000畝大馬士革玫瑰綻放。60萬人次的游客從成都、德陽趕來賞花。

　　對土門鎮(zhèn)村民卿雪梅來說，隨花期而來的，還有源源不斷的生意。2010年，她以每畝1000元的價(jià)格將土地流轉(zhuǎn)給中國玫瑰谷，土地流轉(zhuǎn)后，卿雪梅將住房改建為農(nóng)家樂，生意最好的時(shí)候，每天能掙幾千元。

　　近年來，當(dāng)?shù)叵袂溲┟芬粯愚k起農(nóng)家樂的村民有30多戶。而農(nóng)家樂只是玫瑰谷發(fā)展旅游業(yè)的效應(yīng)之一。

　　“玫瑰谷希望以花為媒打造旅游康養(yǎng)目的地。按照規(guī)劃，我們要修建三溪藝術(shù)小鎮(zhèn)、玫瑰溫泉小鎮(zhèn)和香氛小鎮(zhèn)，同時(shí)要修建國家玫瑰園、月季園、百鳥園、音樂公園和郊野公園。”邱世忠說，明年，月季園將與游客見面。為擦亮旅游的招牌，中國玫瑰谷爭取到第八屆中國月季展的舉辦權(quán)。“借助月季展，我們希望把名片打響。”

　　在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，德陽融合一二三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“全產(chǎn)業(yè)鏈”，這意味著農(nóng)業(yè)要由單純的農(nóng)作物生產(chǎn)向農(nóng)產(chǎn)品加工、流通及休閑服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域交融發(fā)展。這不僅是新常態(tài)下農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，也是農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實(shí)考量。在建立“全產(chǎn)業(yè)鏈”的過程中，德陽在觀念上突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式、體制、方式等方面的突破，向農(nóng)業(yè)的廣度和深度延展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓農(nóng)民更多地分享二三產(chǎn)業(yè)的利潤，讓“全產(chǎn)業(yè)鏈”成為農(nóng)民增收的新增長點(diǎn)。