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　　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是當(dāng)前和今后一段時間“三農(nóng)”工作的重要任務(wù)。目前安徽農(nóng)業(yè)發(fā)展還面臨一些突出矛盾，一是農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)與消費需求升級的矛盾，二是農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量與安全農(nóng)產(chǎn)品需求的矛盾，三是農(nóng)產(chǎn)品供給成本上漲與價格下行的矛盾，四是農(nóng)產(chǎn)品供給方式單一與需求方式多元化的矛盾，五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迫切需求與新型經(jīng)營主體發(fā)展滯后的矛盾，六是資源環(huán)境約束與轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的矛盾。破解這些矛盾和問題，必須樹立五大發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程為主引擎，以生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為總抓手，加快農(nóng)業(yè)去庫存、降成本和補(bǔ)短板，使安徽農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約和環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新路子。

　　推進(jìn)安徽農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，要從如下幾方面著力：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，走品牌化發(fā)展之路。打響“綠色皖農(nóng)”品牌為切入點，以發(fā)展品牌糧食為重點，打造糧食、肉類、奶類和水產(chǎn)等專用品牌、特色品牌，增加專用糧食、品牌糧食、生鮮乳和冷鮮肉的供給。二是夯基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐，走低成本發(fā)展之路。大力推進(jìn)以農(nóng)田水利為重點的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，深入實施小型水利工程改造提升行動計劃，大力推廣有利于實現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)的農(nóng)作物新品種、新農(nóng)藝，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動，引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與電商企業(yè)對接。三是興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)體系，走融合發(fā)展之路。以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為重點，發(fā)揮龍頭企業(yè)核心帶動作用，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通，建立一批標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口基地。四是重培訓(xùn)、育主體，走規(guī)?；?jīng)營之路。實施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，大力發(fā)展規(guī)模適度的農(nóng)戶家庭農(nóng)場。五是強(qiáng)改革、建機(jī)制，走創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)支撐工程，擴(kuò)大政府購買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)試點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點，推行全程化、一體化服務(wù)模式。六是綠色化、安全化，走可持續(xù)發(fā)展之路。繼續(xù)開展化肥、農(nóng)藥使用量零增長行動，深入開展種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)試點。組織實施以“綠色”為主題的攻關(guān)示范行動，深入實施“綠色皖農(nóng)”品牌培育計劃，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全程信息化，做到生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、消費全程生態(tài)化。