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　　陳梅

　　年齡：34歲

　　經(jīng)歷：在2004年豬肉價(jià)格走高之時(shí)，進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè)，10年間，從女醫(yī)生完美變身養(yǎng)豬達(dá)人

　　成功：十年間，陳梅的養(yǎng)殖場(chǎng)從2004年的400多平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的18畝，豬場(chǎng)也由一個(gè)拓展為兩個(gè)，成為新橋*的養(yǎng)豬場(chǎng)

　　感言：欲速則不達(dá)，越是艱難困苦，就越要學(xué)會(huì)等待，等待自己把事情做好，等待自己變得更強(qiáng)

　　今年34歲的陳梅畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)，2004年，因?yàn)樨i肉價(jià)格走高，開(kāi)始進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè)，由一名醫(yī)生變成了養(yǎng)豬人。10年養(yǎng)豬之路幾多曲折，挫折讓這個(gè)曾經(jīng)的弱女子歷練成了養(yǎng)豬界的女強(qiáng)人。談及自己的創(chuàng)業(yè)，陳梅笑言：“我人生最美好的年華都獻(xiàn)給了養(yǎng)豬事業(yè)，我的青春是與豬共舞！”

　　2004年 ，陳梅進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè)；2005年 ，市場(chǎng)風(fēng)云變幻虧了個(gè)底朝天；2007年 ，她的養(yǎng)殖場(chǎng)陷入絕境；2008年， 抵押房產(chǎn)奔走借貸絕地逢生；2013年 ，走上“立體化”養(yǎng)豬模式；2014年， 十年來(lái)一股“倔強(qiáng)”成就了她……

　　一把辛酸淚 十年倔強(qiáng)守得云開(kāi)見(jiàn)月明

　　2004年，豬肉市場(chǎng)一路飄紅，最高達(dá)到14元一斤，當(dāng)時(shí)正在開(kāi)診所從醫(yī)的陳梅，在這樣的價(jià)格激流中創(chuàng)辦了自己的船山區(qū)雙富養(yǎng)豬場(chǎng)。

　　2005年，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，豬肉市場(chǎng)價(jià)格震蕩，一路狂跌至5元一斤，高價(jià)買(mǎi)進(jìn)豬仔，低價(jià)賣(mài)出豬肉，讓首年進(jìn)軍豬肉養(yǎng)殖的陳梅虧了個(gè)底朝天。

　　2007年，由于豬疫情蔓延，豬肉市場(chǎng)持續(xù)低迷。對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了開(kāi)源節(jié)流管理的陳梅，因?yàn)樯岵坏萌拥袈晕⑸沟挠衩祝瑢⑵湮故澈?，卻因小失大，導(dǎo)致所養(yǎng)的生豬食物中毒，全部死亡。這次打擊，使本來(lái)就如履薄冰的養(yǎng)殖場(chǎng)頓時(shí)陷入絕境。

　　2008年，陳梅破釜沉舟，抵押房產(chǎn)，奔走借貸，絕地逢生。

　　2013年，由于養(yǎng)豬場(chǎng)糞便未得到好的處理，遭到周邊居民投訴，陳梅開(kāi)始走上“立體化”養(yǎng)豬模式。

　　2014年，是陳梅發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的第十個(gè)年頭，這十年來(lái)，她走得既不從容，也不瀟灑，甚至可以說(shuō)很坎坷，但是，這十年來(lái)，無(wú)論風(fēng)雨，她硬是憑借著自己的那一股“倔勁”成就了自己的夢(mèng)想。

　　騎虎難下時(shí) 認(rèn)準(zhǔn)一條道風(fēng)雨兼程走下去

　　2007年，因?yàn)樽约旱氖д`，豬場(chǎng)近百頭豬全部死亡。本來(lái)運(yùn)行就舉步維艱的養(yǎng)豬場(chǎng)頓時(shí)陷入空前危機(jī)。債臺(tái)高筑，父母病危，事業(yè)瓶頸，孩子嗷嗷待哺。“生存還是滅亡”這是陳梅當(dāng)時(shí)面臨的選擇。

　　“像是陷入了沼澤地，不繼續(xù)走下去，虧損就更加巨大，而繼續(xù)走下去，怕看不見(jiàn)光明，騎虎難下！”憶往昔，陳梅一聲輕嘆。無(wú)數(shù)個(gè)深夜痛哭后，陳梅決定放手一搏，抵押房產(chǎn)，奔走借貸。

　　等到陳梅發(fā)現(xiàn)面對(duì)周?chē)说睦湔Z(yǔ)橫眉，自己都處之泰然時(shí)，她的養(yǎng)豬場(chǎng)也因?yàn)榻栀J的資金步入正軌。“騎虎難下時(shí)，我可能沒(méi)有什么大智慧，能做的就是認(rèn)準(zhǔn)一條道，風(fēng)雨兼程走下去。”

　　專(zhuān)注一件事 曲折前進(jìn)養(yǎng)豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”

　　2004年，陳梅養(yǎng)豬沿用的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)豬的粗放型模式。

　　2007年的中毒事件讓陳梅決定改造豬舍，分別建成仔豬圈、育肥豬圈和母豬圈等，對(duì)豬進(jìn)行分類(lèi)飼養(yǎng)，同時(shí)提高豬圈的通風(fēng)保暖排污能力，邁向現(xiàn)代化養(yǎng)殖的第一步。

　　2013年，為了妥善處理豬糞，提升養(yǎng)豬場(chǎng)環(huán)境，從而控制因環(huán)境差所帶來(lái)的疫情，她在養(yǎng)豬場(chǎng)附近承包了一片山地，用來(lái)種養(yǎng)桑樹(shù)桃樹(shù)，變豬糞為果樹(shù)的生長(zhǎng)肥料，桑樹(shù)的葉子又可以用作豬飼料，節(jié)約成本的同時(shí)，又達(dá)到了集約化養(yǎng)殖增加效益，立體養(yǎng)殖模式益處彰顯。

　　十年間，陳梅的養(yǎng)殖場(chǎng)從2004年的400多平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的18畝，豬場(chǎng)也由一個(gè)拓展為兩個(gè)，成為新橋*的養(yǎng)豬場(chǎng)?；厥资?，每一次的挫折，都成為她向前躍進(jìn)的催化劑。“欲速則不達(dá)，越是艱難困苦，就越要學(xué)會(huì)等待，等待自己把事情做好，等待自己變得更強(qiáng)。”悟十年之得，陳梅如是說(shuō)。

　　產(chǎn)銷(xiāo)一體化 改變養(yǎng)殖戶靠市場(chǎng)吃飯僵局

　　鑒于遂寧市場(chǎng)狀況，豬肉市場(chǎng)總體需大于供，因此，出售渠道并不是問(wèn)題。但是，做好養(yǎng)豬業(yè)，關(guān)鍵在于掌握養(yǎng)殖技術(shù)。陳梅坦言，自己過(guò)往十年之所以不斷栽跟頭，其核心在于沒(méi)有攻好生豬養(yǎng)殖技術(shù)這一關(guān)。

　　“做好養(yǎng)豬場(chǎng)有三寶，這就是規(guī)范建場(chǎng)、選對(duì)豬種和防疫措施！同時(shí)，一定要招賢納士，聘用專(zhuān)業(yè)人士來(lái)支招獻(xiàn)策。”而談及養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的瓶頸，她直言是價(jià)格波動(dòng)。“被動(dòng)靠市場(chǎng)價(jià)格吃飯，永遠(yuǎn)做不大事業(yè)。”陳梅認(rèn)為，要縮減豬肉價(jià)格波動(dòng)給養(yǎng)殖戶帶來(lái)的利潤(rùn)影響，只有通過(guò)走產(chǎn)銷(xiāo)一體化道路，完善豬肉產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)豬肉進(jìn)行深加工，通過(guò)提高附加值對(duì)豬肉價(jià)格進(jìn)行保值，從而有效規(guī)避價(jià)格變動(dòng)對(duì)豬肉利潤(rùn)產(chǎn)生的影響。