畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 資訊中心 > 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 蓬萊市新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀
畜牧家禽網(wǎng) 時(shí)間:2014/8/4 8:39:00 來源:山東蓬萊市委黨校 閱讀數(shù):
【導(dǎo)語·中國畜禽網(wǎng)】蓬萊市的新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體僅存在養(yǎng)殖大戶、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、畜牧合作組織三類,蓬萊市有畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場1041個(gè),15家畜牧合作社,1家*龍頭企業(yè)、1家省級(jí)龍頭企業(yè),面對此培育新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體,還需加快土地流轉(zhuǎn)和融資改革,轉(zhuǎn)變政府扶持方式,提高發(fā)展效率。
黨的十八屆三中全會(huì)提出:“加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”;中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制機(jī)制;2014年中央一號(hào)文件提出:“要扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”。要健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系尤為重要。其中畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)一個(gè)重要構(gòu)成,加快新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的構(gòu)建,對于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,提高農(nóng)民收入都至關(guān)重要。目前,“新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體”尚無明確的定義和范圍,新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)該是區(qū)別于過去那種農(nóng)民單打獨(dú)斗,小戶養(yǎng)殖以副業(yè)形式存在和對畜牧業(yè)的短期行為,把畜牧業(yè)作為終身或長期職業(yè)的經(jīng)營主體,具有高度的穩(wěn)定性。從范圍上來看,應(yīng)當(dāng)包括養(yǎng)殖企業(yè)(大戶、小區(qū))、家庭牧場、畜牧園區(qū)(示范區(qū))、畜牧合作社等組織、畜牧集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等。本文以蓬萊為例,對蓬萊新型畜牧業(yè)主體構(gòu)建中存在的問題進(jìn)行分析,并提出解決對策以期對縣級(jí)新型畜牧業(yè)主體構(gòu)建有一定的借鑒意義。
蓬萊市新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展特點(diǎn)。
一是新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)單一。目前,蓬萊市的新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體僅存在養(yǎng)殖大戶、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、畜牧合作組織三類,家庭牧場、養(yǎng)殖小區(qū)、畜牧園、畜牧示范區(qū)、專業(yè)性服務(wù)組織等經(jīng)營主體缺失。
二是新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體占比較小。蓬萊市現(xiàn)有存欄能力5萬只以上肉雞養(yǎng)殖大戶3家、2000頭以上生豬養(yǎng)殖大戶6家、5萬只以上蛋雞養(yǎng)殖大戶3家,僅占全市規(guī)模養(yǎng)殖場的1.15%,養(yǎng)殖大戶肉雞、生豬、雞蛋產(chǎn)出占全市規(guī)模養(yǎng)殖場產(chǎn)出的比例分別是3.1%、18.6%和26.5%;畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,年出欄肉雞1000余萬只,占全市總出欄的24.3%;畜牧合作社15家,擁有成員319人,且合作社與養(yǎng)殖大戶多有交叉。
(二)新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體分類現(xiàn)狀。
1.養(yǎng)殖大戶現(xiàn)狀。目前,蓬萊市有畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場1041個(gè),包括:肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場590個(gè),其中存欄能力5萬只以上養(yǎng)殖大戶3個(gè),占0.51%;生豬規(guī)模養(yǎng)殖場294個(gè),其中存欄2000頭以上養(yǎng)殖大戶6個(gè),占2.04%;蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場119個(gè),其中存欄能力5萬只以上養(yǎng)殖大戶3個(gè),占2.52%;奶牛和其他規(guī)模養(yǎng)殖場38個(gè),無養(yǎng)殖大戶。養(yǎng)殖大戶因基礎(chǔ)投入、運(yùn)行成本、飼養(yǎng)成本高,因此出欄單體動(dòng)物(及產(chǎn)品)的利潤低于規(guī)模養(yǎng)殖戶,但因出欄量大,總盈利遠(yuǎn)超規(guī)模養(yǎng)殖戶。
2.畜牧合作社現(xiàn)狀。蓬萊市共有15家畜牧合作社,均為農(nóng)民自己創(chuàng)辦,擁有成員319人,帶動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)戶1600余戶,合作社多以養(yǎng)殖大戶牽頭、普通規(guī)模戶依附的形式存在,大多徒有形式,成立后并沒有按合作社的章程進(jìn)行運(yùn)作,更沒有組織成員開展真正的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
3.龍頭企業(yè)現(xiàn)狀。蓬萊市現(xiàn)有1家*龍頭企業(yè)、1家省級(jí)龍頭企業(yè),主要從事商品代雛雞、養(yǎng)殖、屠宰、加工,共帶動(dòng)農(nóng)戶1600個(gè),利益連接方式以合同制為主。
新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體重視品牌建設(shè),產(chǎn)品認(rèn)證比例較高。在蓬萊市5個(gè)*和1個(gè)省級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場中,3個(gè)是養(yǎng)殖大戶,2個(gè)是龍頭企業(yè),1個(gè)是縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化明星企業(yè);6個(gè)通過了農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)地認(rèn)證的企業(yè)中,3個(gè)是養(yǎng)殖大戶,1個(gè)是龍頭企業(yè),1個(gè)是縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化明星企業(yè),1個(gè)是特色養(yǎng)殖規(guī)模場。
新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展制約因素
(一)土地約束,限制擴(kuò)大規(guī)模。蓬萊市立足發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),新增養(yǎng)殖用地的報(bào)批非常困難,登州、紫荊山、蓬萊閣、南王等街道已停止了養(yǎng)殖用地報(bào)批,這就造成了土地流轉(zhuǎn)缺乏規(guī)范,穩(wěn)定性差,新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體壯大缺乏基礎(chǔ);養(yǎng)殖大戶在無法承包到長期使用的土地時(shí),往往不愿也不敢投入,致使短期行為多,影響了土地的產(chǎn)出率和畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)融資困難,限制發(fā)展步伐。在受訪的養(yǎng)殖大戶中,全部表達(dá)了擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的意愿,但因存在授信擔(dān)保困難、申請手續(xù)繁復(fù)等融資方面的制約因素,限制了新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展步伐,養(yǎng)殖業(yè)投資回收期約8-10年,養(yǎng)殖大戶靠回收投資擴(kuò)大生產(chǎn),明顯跟不上行業(yè)發(fā)展步伐。
(三)政策滯后,落實(shí)效率不高。近年來,國家和省出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,對畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的成長起到了一定的促進(jìn)作用,但仍存在一些問題,諸如:支農(nóng)政策脫節(jié),政策之間缺乏銜接;政策多為多部門聯(lián)合落實(shí),存在互相制約現(xiàn)象;政策經(jīng)過層層落實(shí),具有明顯的時(shí)滯性,效率不高等。
(四)年齡老化,后續(xù)人才缺乏。除龍頭企業(yè)等形成較為完善經(jīng)營模式的集團(tuán)公司外,養(yǎng)殖大戶等經(jīng)營主體大多為40歲以上的農(nóng)民,且80%以上養(yǎng)殖大戶表示子女不會(huì)接自己的班,新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體存在嚴(yán)重的后續(xù)人才缺乏隱患。
培育新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的建議
(一)加快土地流轉(zhuǎn)和融資改革,滿足發(fā)展要求。一是在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面,進(jìn)一步增強(qiáng)村集體和新型畜牧業(yè)對自身土地用于畜牧業(yè)的使用權(quán)和調(diào)配權(quán),將畜禽養(yǎng)殖用地和動(dòng)物屠宰、加工、倉儲(chǔ)、辦公等畜牧業(yè)相關(guān)用地納入農(nóng)業(yè)用地管理,在非禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和保護(hù)性耕地內(nèi),采取靈活政策,鼓勵(lì)優(yōu)先發(fā)展;二是在融資方面,支持各類金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村基層建立信貸網(wǎng)點(diǎn),加大政策性金融對畜牧業(yè)的支持力度,簡化畜牧業(yè)信貸手續(xù),建立新型畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的抵押、擔(dān)保、聯(lián)保體、信用評(píng)價(jià)體系,支持以畜產(chǎn)品存單抵押向金融機(jī)構(gòu)貸款,緩解新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體融資難問題。
(二)轉(zhuǎn)變政府扶持方式,提高發(fā)展效率。繼續(xù)加大對新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的公共投入和政策扶持力度,將發(fā)展新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度考核,同時(shí),將特定的扶持政策和國家、省級(jí)無償資金扶持項(xiàng)目向新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體傾斜,或?qū)⑿滦托竽翗I(yè)經(jīng)營主體作為承擔(dān)項(xiàng)目的先決條件,并允許基層政府畜牧主管部門對相關(guān)政策、資金、項(xiàng)目進(jìn)行一定程度的梳理、整合、分拆,提高政策效率。
(三)營造畜牧業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,壯大發(fā)展力量。設(shè)立專門的畜牧業(yè)創(chuàng)業(yè)基金,將大學(xué)生作為新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的重要后備力量重點(diǎn)培育,諸如建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、設(shè)立大學(xué)生畜牧業(yè)創(chuàng)業(yè)基金、提供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貼息貸款等,逐步讓大學(xué)生成為新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的中堅(jiān)力量。同時(shí),將返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的民工、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、村兩委班子成員、有投資畜牧業(yè)意向的企業(yè)家作為新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體的培育對象,引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們成為新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體。
(四)完善進(jìn)入退出機(jī)制,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。一是完善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的退出機(jī)制,在不改變農(nóng)村土地家庭承包經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上,引入置換機(jī)制,推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),置換下來的土地用于發(fā)展新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體;二是完善新型畜牧業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)入退出機(jī)制,對進(jìn)入者進(jìn)行資格與能力認(rèn)定,公平競爭,擇優(yōu)進(jìn)入,同時(shí)對經(jīng)營主體加強(qiáng)監(jiān)督。