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　　走進中旗烏加河鎮(zhèn)興永勝村“大眾順”巴美育種專業(yè)合作社，只見一排排羊舍整齊劃一，一群群肉羊膘肥體壯。一位穿著樸素、戴頂帽子的男子正在羊圈中給羊添加飼草料，來回穿梭著格外引人注目。他就是被興永勝村村民贊不絕口的“羊書記”杜有明。

　　盯上“巴美肉羊” 自己先致富

　　1963年出生的杜有明只有初中文化，但他思維靈活，眼界開闊，一心想走出一條屬于自己的路。2000年左右，聽說牧科院培育的巴美肉羊進入市場后，杜有明立刻盯上了這個“潛力股”，大膽開始試養(yǎng)巴美肉羊。

　　小打小鬧的養(yǎng)羊誰都會，但規(guī)模養(yǎng)羊就不同了。杜有明知道規(guī)模養(yǎng)羊需要養(yǎng)殖技術，他就特地去書店買了一些有關養(yǎng)殖方面的書籍學習。先后幾次去旗里的科技專家家里請教，到市里其他旗縣區(qū)養(yǎng)殖巴美肉羊的地方實地考察，掌握了初步技術。

　　短短幾年時間，杜有明在養(yǎng)巴美肉羊方面積累了一些經驗。他勤勞苦干，科學養(yǎng)殖，從十幾只普通羊發(fā)展到200多只巴美肉羊。從“靠天吃飯”到年凈收入5萬元以上，杜有明成為全村的致富先鋒。

　　建育種園區(qū) 七次遞交養(yǎng)殖計劃

　　致富后，本村、鄰村，甚至其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)羊戶紛紛來“取羊經”，每次，杜有明都毫無保留地將他的肉羊養(yǎng)殖經驗介紹給來訪者。

　　漸漸地，杜有明發(fā)現，盡管家家戶戶都開始養(yǎng)羊，但都只是自己養(yǎng)羊、販羊，“小打小鬧”無法上規(guī)模。

　　他開始琢磨著建立肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社，實行統(tǒng)一管理、集約化經營的方式，讓農民們抱團闖市場。

　　杜有明跑上跑下，開始為建立合作社奔波。為了爭取旗里的支持，他先后七次跑到鎮(zhèn)里和旗里的主要領導辦公室去申請資金，并遞交了自己的巴美肉羊養(yǎng)殖計劃書。

　　在杜有明的努力下，2009年，投資800多萬元、總占地面積56900平方米，集種羊飼養(yǎng)區(qū)、飼草料加工儲藏區(qū)和管理區(qū)為一體的巴美肉羊育種園區(qū)在永勝一組正式建成了。

　　越玩越大，30戶入園養(yǎng)殖戶戶均增收10萬元

　　從此，肉羊養(yǎng)殖退出了庭院、退出村莊、退出分散粗放的飼養(yǎng)管理，實現了在村外獨立建設。肉羊養(yǎng)殖正式走上了規(guī)模化、標準化、科學化的飼養(yǎng)管理道路。

　　第二年，全村有30戶養(yǎng)殖戶遷入了園區(qū)。

　　園區(qū)投入使用后，杜有明牽頭組建了“大眾順”巴美育種專業(yè)合作社。合作社主要以永勝一組的育種育肥戶為會員，杜有明順理成章被全體會員投票選舉為首任會長、支部書記。他文化程度又不高，但在村民的心里，卻配得上“羊書記”的美譽。

　　合作社外掛靠企業(yè)，內聯養(yǎng)殖戶，為養(yǎng)殖戶提供種羊鑒定和調劑、飼料補貼、防疫、試驗技術、管理、銷售全程服務，已完全具備了為農民開展產前、產中、產后服務的功能。

　　現在，育種園區(qū)的30戶養(yǎng)殖戶，擁有巴美肉羊基礎母羊3000多只，年出欄2500只種羊，年純收入達到300萬元左右，戶均增收10萬元。

　　除去園區(qū)內的養(yǎng)殖，村里的其他村民還在自家進行飼養(yǎng)。目前，全村有巴美肉羊育肥戶65戶，肉羊飼養(yǎng)總量達到5000只，年育肥出欄羊2900只，農民人均來自養(yǎng)羊業(yè)的純收入達5393元，占農牧業(yè)總收入的48.7%。

　　“大眾順”巴美育種專業(yè)合作社和育種園區(qū)的影響日益擴大，可是杜有明并沒有滿足。面對今后的養(yǎng)殖致富路，杜有明想的更多的是：如何讓巴美肉羊這個品牌對外叫得更響亮!

　　編輯手記

　　一步到位“羊書記”

　　養(yǎng)的羊多就能成“羊書記”么?

　　未必。

　　發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè)的戰(zhàn)略出來多少年了，哪戶農民家還不養(yǎng)幾只羊，何況村支書。巴彥淖爾已經成了全國*的肉羊基地了，“養(yǎng)羊”一點都不是個稀奇事兒。

　　可為何杜有明就成了“羊書記”了呢?

　　來看看杜有明養(yǎng)羊的特點：一是養(yǎng)最新的品種。杜有明剛決定養(yǎng)羊，就養(yǎng)剛上市場的“巴美”。二是建最現代的園區(qū)。園區(qū)還在雛形中呢，杜有明腦子里就有了統(tǒng)一管理、集約化經營的標準。三是琢磨最有深度的問題。自己養(yǎng)羊，操的卻是如何把巴美肉羊這個品種對外叫響的心。

　　從這三點我們可以看出來，杜有明在養(yǎng)羊中的每一件事，都是一步到位的。在做事總要一小步一小步才敢往前走的農民中，這才是杜有明真正的過人之處。

　　而若對我市的肉羊產業(yè)稍有了解，便會發(fā)現，杜有明這些“一步到位”的想法與做法，并不是瞎想胡鬧，而與市委政府的政策緊緊相隨：要有自己的肉羊產業(yè)，必須是適合本地區(qū)飼養(yǎng)的獨特品種;要把產業(yè)發(fā)展下去，必須走集約化、規(guī)?；牡缆?，“土方法”散養(yǎng)，只適合一家一戶的小幅度增收;要想讓一個產業(yè)上檔次、附加值高，必須把它推向全國。

　　所以說，杜有明的步子邁得大，走的路也是正確的。

　　我不知道別的地方有沒有僅僅養(yǎng)了十多年羊，就讓全村的肉羊養(yǎng)殖退出庭院和村莊、獨立建設的例子，但就以這點來看，杜有明無疑是超前的。

　　如何讓巴美肉羊這個品牌對外叫得更響?

　　可否如此回答杜有明：如果有更多的養(yǎng)殖大戶能夠抱著一步到位的心，邁到一步到位的步子，這個目標并不遠。