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　　正在趕豬的這個人就是龐穎。這一天，他要給200多頭出生55天的小豬搬家。把它們從保育豬舍運到育肥豬舍。

　　可是不知道要去哪里的小豬有些驚慌。拼命地想往原來的豬舍跑。

　　記者：害怕是吧。使勁往回走。

　　龐穎：豬也是有靈性的。

　　記者：特別使勁地踩了我一腳。

　　龐穎：它心里面也很著急啊。還想往回走。它想回到以前生活的環(huán)境。

　　由于小豬拼命往回跑，記者被這些小豬圍在中間，立刻動彈不得，手足無措。記者很狼狽，而四年前，龐穎剛進入這個行業(yè)的時候，遇到的事情比記者這次更狼狽。

　　2010年，龐穎建廠后第一次進豬，豬下了車，走到這兒卻怎么也不走了。情急之下，龐穎上前去抱豬，臉卻被豬狠狠地踢了一腳。

　　龐穎：因為當時沒經驗。豬一直不下來一直不下來。非常激動當時，也等火了當時，就想沖上去給抱下來。一上去，那個豬的后蹄，啪一下打臉上。

　　記者：打哪兒了?打眼眶上?

　　龐穎：對，打眼眶上了。打兩個熊貓眼。

　　可就是這個第一次進豬，臉就被豬踢傷的龐穎，四年的時間把豬場發(fā)展成年出欄近5萬頭，2013年銷售額8000多萬元的規(guī)模。當?shù)厝硕加脙蓚€字來形容龐穎的豬場：

　　四川省遂寧市篷溪縣畜牧食品局總工程師騰治平：大氣。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖，就是臟，管理水平低。他那個，程序化比較高，設施化比較高，管理人員水平、文化程度高。一種全新、大氣、起點高的感覺。

　　四川省遂寧市蓬溪縣就業(yè)服務管理局局長任玉林：從整個全縣還有其他的養(yǎng)殖，他也是屬于佼佼者。那是在全市都是數(shù)一數(shù)二的。

　　那么，龐穎是怎么在短短四年時間成為當?shù)仞B(yǎng)殖行業(yè)佼佼者的呢?

　　2010年3月，龐穎來到四川省蓬溪縣明月鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府，他提出來要做的一件事，把明月鎮(zhèn)的政府工作人員和當?shù)卮迕駠樍艘惶?/p>

　　四川省遂寧市蓬溪縣明月鎮(zhèn)黨委書記張亮：過來一說他們的規(guī)模，我們還是覺得胃口很大的。小年輕人搞這樣大的規(guī)模，當時還不是很相信。

　　四川省遂寧市蓬溪縣明月鎮(zhèn)龍拱背村村民胡保龍：聽的挺嚇人的是嘛。你開玩笑，突然一下跑到明月鎮(zhèn)來搞個萬頭豬場。那得投入多少錢啊。農民一聽害怕啊，是不是有點虛啊。

　　四川省遂寧市蓬溪縣明月鎮(zhèn)桂花橋村村民張世勇：太年輕了，肯定是憑一時的頭腦發(fā)熱。

　　當時年僅25歲的龐穎要和四個大學畢業(yè)生一起到明月鎮(zhèn)投資一千多萬建一個年出欄一萬頭的大型養(yǎng)豬場。這事兒不僅明月鎮(zhèn)的人不信，就連龐穎的親人朋友也覺得不靠譜兒。

　　朋友魏芳明：他一接觸這個行業(yè)就干這么大一個規(guī)模。應該說是非常非常燒錢的事情。

　　妻子楊欣然：沒底兒，準確地說是。我沒有經歷過他特別成功的一個事情，就沒有很成功的一個事情，就沒有給我這方面的信心。然后你就說要搞一個上千萬，多大多大的一個事情。那會剛畢業(yè)幾年啊才。

　　2008年，龐穎從澳門科技大學工商管理專業(yè)畢業(yè)。大學畢業(yè)后，龐穎在深圳和成都做過房地產銷售，批發(fā)過服裝，開過勞務輸出公司承包建筑工 程。而到2010年3月，龐穎回到了四川省遂寧市蓬溪縣的家，這回他要和四個大學畢業(yè)生一起做一件自認為能干一輩子的大事，養(yǎng)豬。

　　龐穎：養(yǎng)豬的話在中國可以說發(fā)展了好幾千年，傳統(tǒng)的行業(yè)能生存到今天，說明它有它的生命力存在。最傳統(tǒng)的行業(yè)?？梢院荛L時間去從事它?？梢?一輩子去從事它。它也在轉型啊，它在從傳統(tǒng)的散戶養(yǎng)殖到規(guī)?；B(yǎng)殖的過程中轉移，在這個過程中抓住這個機遇，就可能創(chuàng)造事業(yè)的一個高峰。

　　龐穎要通過養(yǎng)豬來創(chuàng)造自己事業(yè)的高峰，為了籌錢，他主動給父母寫下了借款300多萬的欠條。龐穎打的借款欠條至今還被龐穎的母親鎖在保險柜里。

　　記者：怕丟了以后錢要不回來是嗎?

　　母親周碧霞：也不是那個意思，也是一個督促他的依據(jù)嘛。

　　記者：這一共300萬。

　　母親周碧霞：320萬。

　　記者：320萬，您記得挺清啊。

　　母親周碧霞：賬目要清，公私要分明。他自己說要跟我打，我也同意。要激勵他，要努力把企業(yè)搞好。

　　父親龐國江：很高興啊。我感覺他應該是走向成熟了。他能夠自立了。他很自信，他感覺他能夠償還，具備這個能力了，才會明確說借。

　　龐穎的家人在縣里開了家私立醫(yī)院，這300多萬是父母多年來攢下的積蓄，龐穎借款的舉動讓父母非常欣慰，當即同意了龐穎的借款請求。

　　妻子楊欣然：我當時第一下我挺詫異的，我真沒想到他真的會去寫那個借條。在我的觀念里，就好像這個是天經地義的。媽媽給兒子錢，而且是做一個比較正當?shù)耐顿Y。

　　龐穎：就是要給自己壓力。我從來沒聽說過誰拿父母錢是天經地義的。不管成功還是失敗，我得承擔后果啊。

　　而在龐穎跟父母打欠條借來了300多萬的同時，其他四個合伙人為了能和龐穎一起創(chuàng)業(yè)也都花了血本。他們不僅把各自原本穩(wěn)定的工作辭了，還到處籌錢。這個叫陳再琳的人，甚至還把成都的住房賣掉，帶著父母和妻子搬到了臨時宿舍。

　　記者：什么洗漱的，吃的、鹽、辣醬都有啊。就這一個屋子唄。

　　合伙人陳再琳：就這一個屋子。應該值吧。年輕人，拼一拼。和龐穎合作，應該說能讓我們看到勝利的希望。

　　原合伙人向宇：我投資進來我不是來玩的，對不對，我拿父母辛辛苦苦賺來的錢。他有一定的管理能力，就來到一起?？隙ㄊ窍敫墒碌?。

　　合伙人衡量：他(龐穎)當時打動我的是大學生創(chuàng)業(yè)這種思路。一種抱負嘛。年輕人，都有一種追求，都想通過自己的努力實現(xiàn)一種人生價值。

　　就這樣，龐穎和其他四個合伙人一共湊了1000多萬元，龐穎是*的股東，他們準備在一起大干一場。

　　2010年4月，他們在明月鎮(zhèn)桂花橋村流轉了300多畝土地，建起了這家養(yǎng)殖場。第一批就進了600多頭母豬進行自育自繁，按照龐穎的預期，養(yǎng)殖一年后就能實現(xiàn)年出欄一萬頭豬的目標。

　　龐穎：既然是大學生創(chuàng)業(yè)吧，感覺還是得有點追求吧。養(yǎng)豬如果要產生利潤的話，那得靠規(guī)模。因為單體豬的利潤點非常固定，售價每個省市里都差不多。我感覺這一萬頭是規(guī)?；B(yǎng)豬場的起步量，如果再低的話，它產生的利潤就很難支撐你整個公司的運營。

　　那600多頭母豬成了龐穎的心頭肉?？纱藭r，家人和朋友卻發(fā)現(xiàn)，跟龐穎越來越沒話說了。

　　妻子楊欣然：他每天工作很晚回來，然后回來以后又不跟我說話。就天天在那想啊想事情。我一跟他說話，他說別打擾我，我正在想豬圈的坡度做多少度。你說我能跟他說什么啊。

　　朋友魏芳明：甚至在半夜三更給我打電話，說這個時候該用什么成分消毒比較好呢。那個比例要多少呢。

　　龐穎還花100多萬元購買了一套智能喂料系統(tǒng)。這樣，一個飼養(yǎng)員就能管理300多頭母豬，還能使每頭妊娠豬的喂料達到十分精確的程度。

　　龐穎：妊娠豬要料聊。每天長多少，要控制體型，不能讓它過肥或者過瘦。

　　記者：豬頭進來了。加油加油，還有最后一下。好進來了，進來了。

　　豬從這個進門器進來以后，經過這里的感應器。而感應器里的芯片，會掃描豬身上的電子耳標，由此獲得每頭豬的具體信息。

　　龐穎：電子耳標會記錄每一頭的生長情況。懷孕情況，身體情況。然后根據(jù)每一頭耳的記錄，它會判定它今天該吃多少料了。

　　記者：耳標是相當于一個類似二維碼的功能。

　　龐穎：對，相當于二維碼。這是電子耳膘。

　　記者：驚了。

　　隨后，根據(jù)每頭豬的具體情況，系統(tǒng)會自動投放飼料。

　　龐穎：如果說它當天的配量還沒吃完的話，它會再下料。如果說當天配料吃完以后，它就不會再下。也就是說可以很好的給每一頭母豬限食。

　　那么，花了這么多心思的龐穎，一年后能實現(xiàn)年出欄生豬一萬頭的目標嗎?

　　2014年3月16日，記者采訪時，正趕上一頭母豬即將生產。

　　龐穎：它還有一點煩躁。馬上。

　　記者：哦，出來了出來了。

　　龐穎：還有羊水。馬上就會給它剪臍帶。

　　記者：你第一次見生小豬什么時候?

　　龐穎：2011年的時候。

　　龐穎：當時也沒見過啊。當時也挺激動的。

　　記者：激動啥啊?

　　龐穎：第一批的成果已經出來了嘛。

　　到2011年8月，豬場已經出生了8000多頭仔豬，這讓龐穎和他的團隊極為興奮，他們離自己的目標又近了一步?？墒沁€沒過一個月，喜悅就變成了心痛。

　　合伙人衡量：從前面的喜悅中還沒有走出來，前期付出了那么大的努力嘛，后期都希望很好的成績。但是中途出現(xiàn)這個事情。當時挺心痛的。

　　合伙人陳再琳：馬上就要看到成效了。結果呢，我們之前想象的和我們實際遇到的，反差比較大。

　　2011年9月，豬場的技術員在巡查豬舍時，突然發(fā)現(xiàn)每個豬舍都有一兩頭仔豬出現(xiàn)了腹瀉的情況。龐穎趕緊讓公司的獸醫(yī)給仔豬打針，對豬場進行消毒?？墒沁@些辦法并沒有使狀況好轉。開始發(fā)現(xiàn)仔豬腹瀉后的第五天，讓大家大驚失色的一幕出現(xiàn)了。

　　公司獸醫(yī)鄧正祥：一棟舍四五十個豬，走進去一看，這個圈死四五個，那個圈死兩三個。那個圈死五六個，最多的時候一百零五頭，還是一百零幾頭，最多的一天。

　　合伙人陳再琳：當時那個死亡是非?？斓模o人感覺就是心有余而力不足那種心情。很想救它但是又救不了它，很無奈。

　　剛生下來的8000多頭仔豬由于腹瀉，在一個多月的時間里陸陸續(xù)續(xù)死了2000多頭。龐穎趕緊找來所有的技術員反復研究，商量解決的對策。

　　龐穎：理想和現(xiàn)實當中，你會預想不到很多東西。當時也沒經驗，沒想過溫度對它的影響這么大，也沒想過一個飼料一點點的變化，會引起這么大的連鎖反應。遇到意外的時候，怎樣去解決，這是個問題。

　　幾經商量后，龐穎想出了一個辦法，就是這個辦法讓他們解決了仔豬腹瀉的難題。

　　龐穎給仔豬圈舍內外重新裝修了一遍。根據(jù)當?shù)靥鞖獬睗竦奶攸c，把地面抬高了一米，并給圈舍重新安裝了保溫板、室內恒溫系統(tǒng)，來保證圈舍的溫度。還給仔豬調配了專門的飼料，并更換了市面上最昂貴的疫苗。從此，仔豬腹瀉的問題再也沒發(fā)生過。

　　到2011年底，龐穎終于實現(xiàn)豬場年出欄一萬頭商品豬的目標。龐穎以每斤10元錢的價格賣出，這一年，龐穎和他的合伙人凈賺了400多萬元。

　　龐穎：肯定會蹦起來那種感覺。收獲的快樂，賺了第一桶金了。我當時設想就是還是要進一步擴規(guī)，出欄1萬頭，那個利潤就400多萬，那如果我年出欄能達到4萬頭的話，如果說能按照2011年的行情，那一年收入就能達到1600萬。

　　此時，因為收獲養(yǎng)豬后的第一桶金而要大舉擴張的龐穎并沒有料到，擴張的這條路上，遇到的難度超乎了他的想象。

　　2012年春節(jié)后，當?shù)氐纳i行業(yè)出現(xiàn)了一次動蕩，養(yǎng)殖規(guī)模增加，豬肉的需求下降。導致生豬價格從2011年的10元一斤掉到了六元多一斤。

　　四川省遂寧市蓬溪縣畜牧食品局總工程師騰治平：當時遇到一個小周期。那段時間，供大于求。當時我們縣養(yǎng)殖的生豬，基本上都處于虧損狀態(tài)。

　　蓬溪縣的大多數(shù)生豬養(yǎng)殖企業(yè)都虧損，龐穎的企業(yè)也沒有幸免。僅半年，就虧了100多萬元。

　　原合伙人衡量：日子過得不怎么舒坦。以前在公司都是領工資的，大家都差不多，現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，才能感覺到行情對自己的影響很大的。

　　龐穎：剛進入一個行業(yè)的時候，你覺得你好像已經了解它，其實有可能你根本沒看清，看個表面的東西。只有慢慢長時間去了解它，你才能摸清它的規(guī)律。這也是個教訓。

　　可是，正在經歷生豬價格下滑帶來的教訓的龐穎，卻偏要在此時孤注一擲地做一件事，這件事不僅讓公司的兩個股東相繼退股，還讓龐穎抵押掉了自己的房產。

　　2012年7月的一次公司例會上，龐穎提出了一個決定：立即擴大豬場規(guī)模，要將生豬出欄量由原來的一萬頭擴大到4萬頭。龐穎剛講完，幾個股東就憤然離席。

　　原合伙人向宇：我的感覺就是太盲目。必須在贏利的情況下擴充。但是現(xiàn)在沒有利潤還再繼續(xù)擴大的話，我覺得就沒有必要了。

　　合伙人陳再琳：如果說你盲目擴繁的話，到時候帶來的一切損失，包括生產上的脫節(jié)，這個責任要劃分。

　　可是第二天的股東會議上，令所有人沒想到的是，作為*股東的龐穎居然斬釘截鐵地說出了這樣的話。

　　龐穎：我既然選擇了規(guī)?；B(yǎng)殖行業(yè)，我要想把它做大，我就必須要往擴規(guī)的方向走。決定已經做出了。我不能確實給你百分之百的保證，我只能說盡我*的努力給你一個保障。

　　見龐穎的想法如此堅決，一氣之下，這個叫向宇的股東和另外一個股東當場宣布退出公司。

　　原合伙人向宇：失望，反正該退就退，就不做了嘛。如果當時不擴規(guī)的話，可能我現(xiàn)在還在這里。如果繼續(xù)擴大，虧在這里面，我就承受不了了，我們家也承受不了了。

　　僅僅兩年，當初熱情澎湃的五人大學生創(chuàng)業(yè)團隊，就只剩下了三個人。

　　龐穎：決心方面還是沒影響，只是情緒方面稍微有一點波動。還是得堅持一個自己的最初的想法。我一定要把這個做好，我還是要證明給你看，你當時的決定是錯誤的，我凡事還是想往積極的方面去想。

　　隨后，龐穎將自己在縣城的兩套房產和豬場以抵押貸款的方式，籌得了800萬元。用這筆錢，龐穎將養(yǎng)豬場的面積擴大到1800畝，并又引進了600多頭母豬。

　　妻子楊欣然：我膽挺大的，我覺得虧了就虧了唄，大不了我跟他一塊還。但是我覺得很大幾率是成功的，因為我覺得我相信他的，我覺得他是那種說得少做的多的人。我的一生都給他了，一塊承擔這筆債務我覺得也不是特別的。

　　可是在生豬行情低迷的時候，龐穎為什么非要不惜血本，孤注一擲地擴大規(guī)模呢?

　　龐穎：規(guī)模遲早得擴，只是看時間點。你要進入這個行業(yè)的時候，最好是在行情低的時候去進入，而不是行情最好的時候進入。從引進來到出欄，它 是有一個時間段。有的時候你看行情高的時候你引進來，很快行情就會過去。到你出欄的時候，就到行情的一個低谷。所以說行情低的時候進入，雖然說資金方面確 實有壓力，總比你出欄的時候虧損好一點。

　　2013年，龐穎的養(yǎng)豬場達到了年出欄4萬多頭的規(guī)模。而令人驚喜的是，此時，生豬的價格也逐漸回升，由之前的6元多一斤漲到了8元多一斤。這次恰逢時機的擴繁，讓龐穎的公司在2013年的年銷售額達到了8000多萬元。

　　記者采訪時正趕上篷溪縣一家屠宰場的老板來龐穎這購買20頭生豬。

　　四川省遂寧市篷溪縣某屠宰場總經理申曉林：在市場上賣，賣相好，又有肥膘又有瘦肉，在我們當?shù)刈钍軞g迎了。

　　現(xiàn)在，龐穎還在當?shù)貭款^成立了生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，他的豬場和合作社年出欄生豬共5萬多頭，銷售到了遂寧、內江、廣元、成都等地的多家屠宰場，帶動了200多家農戶養(yǎng)豬致富。