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　　2013年10月18日，北京（國際）種豬產業(yè)發(fā)展研討會在北京隆重舉行。國際國內行業(yè)專家及企業(yè)家就“效率與模式”這一主題進行了探討，正邦集團加美（北京）育種科技有限公司與國家生豬產業(yè)技術體系作為特別支持單位應邀參加，馬新民總經理出席了本次會議。

　　會上，正邦集團農牧產業(yè)副總裁兼加美（北京）育種科技公司總經理馬新民先生與行業(yè)同仁共同探討了中國未來養(yǎng)豬模式，并發(fā)布了正邦投資人才戰(zhàn)略，引起行業(yè)高度關注。

　　馬總表示，正邦非常重視人才的招聘與培養(yǎng)，制定了“投兩端、抓兩翼”的經營策略。兩端包括產業(yè)鏈的前端和后端，前端指原料基地建設、產品研發(fā)、大宗糧油商品期貨貿易，后端為品牌打造與渠道開拓。兩翼則包括人才和資本。

　　人才是企業(yè)的第一資源，加美（北京）育種科技有限公司依托正邦集團強大的資金與品牌優(yōu)勢，秉承“把小公司做成大公司、把大公司做成大家的公司”的核心價值觀，近期將積極投資人才，匯聚種豬行業(yè)精英于旗下，具體舉措如下：

　　1、成立托管公司：養(yǎng)殖托管公司（包括育種、生產、防疫、銷售等）。

　　雙方（正邦、被投資人才）以現(xiàn)金出資組建合資公司，被投資人才任托管公司總經理，負責公司的日常經營管理，雙方根據占股比例對利潤進行分成。

　　2、參股經營。

　　行業(yè)內優(yōu)秀人才參股正邦集團屬下目前的生產基地(如：豬場、養(yǎng)殖小區(qū)、飼料廠等)。

　　3、承包經營。

　　行業(yè)內優(yōu)秀人才以一定保證金（例如，10萬元），承包集團內部生產基地(片區(qū))、或外部新發(fā)展基地（區(qū)域），實行承包經營，超利潤分享。