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　　今年春末夏初，一架滿載杜洛克、長白、大白三大類共計850頭美國最優(yōu)質種豬的飛機降落在上海浦東國際機場。資深人士感嘆，“祥欣種豬”十年前還是種豬領域的小老弟，目前已在國內20多個省市布局，擺脫國內種豬產業(yè)“引種—退化—再引種”的惡性循環(huán)，為中國豬產業(yè)挺起脊梁輸送了強大的正能量。

　　都市種豬步步升級

　　2000年，上海祥欣畜禽有限公司迎來了分水嶺，企業(yè)已不再缺錢，企業(yè)該走向何方？這一天，離公司實現(xiàn)從單純飼養(yǎng)出口肉雞轉向商品豬生產領域的華麗轉身僅隔5年時間。

　　5年的商品豬發(fā)展積累，祥欣有了自己的飼料廠，也具備了自繁自育的能力，該向生豬全產業(yè)鏈發(fā)展還是抓住產業(yè)鏈的重大薄弱環(huán)節(jié)？

　　嚴國祥又一次審視起中國的生豬產業(yè)，他必須結合上海農業(yè)的優(yōu)勢，走政府推動市場拉動的發(fā)展之路。

　　“豬糧安天下，糧食有了袁隆平，豬育種也不能光依賴引進啊，中國種豬的弱勢有目共睹，而上海在種源畜牧上的優(yōu)勢同樣讓其它省市望其項背，整體弱局部強是*的商機，何不在優(yōu)質、高效種豬上下功夫？”就這樣，嚴國祥開始了“種豬夢”。

　　在公司董事長嚴國祥的建議下，這家民營農業(yè)企業(yè)的6位高層決策者用民主投票的方式作出了表決：向高技術高附加值高難度的種豬領域進軍！

　　“公司很幸運，三票半對兩票半的結果讓公司作出了轉型的決定，如果不是有個高管既同意維持現(xiàn)狀又愿意奮力一搏，公司可能仍深陷在低級別的市場競爭中。”坐在曾接待了上海市委書記等眾多高級領導人和歐美種豬著名企業(yè)同仁的會議室里，嚴國祥回憶起點點滴滴，把記者引入了“祥欣種豬”這個小老弟長成大佬的發(fā)展過程。

　　2004、2005兩年，祥欣去美國先后引進160頭種豬，拉開了“祥欣種豬”走出去、引進來、自育種的序幕。

　　2009年，祥欣公司通過了HAC、CP安全質量管理體系國際認證。

　　2010年，祥欣成為上海地區(qū)生產規(guī)模*的種豬企業(yè)，“祥欣種豬”銷售覆蓋全國26個省市，被農業(yè)部認定為“國家生豬核心育種場”和“*畜禽養(yǎng)殖標準化示范場”。

　　2011年，占地373畝、總投資1.4億元的核心場和擴繁場開工，這兩條生產線采用美、歐目前最先進的設計理念和工藝設備。

　　自這一年開始，祥欣進入了國外種豬大公司和專業(yè)媒體的核心圈子，成為引領全國生豬現(xiàn)代化養(yǎng)殖和種養(yǎng)結合循環(huán)經濟的佼佼者。

　　有擔當的“民間大使”

　　隨著“祥欣種豬”品牌市場認同度不斷提升，祥欣公司得到了健康快速的發(fā)展，2002年以來，公司連續(xù)被核準為“上海市一級種豬場”，2004年，被認定為“上海市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”，2005年，公司生產的“祥欣”豬被中國畜牧業(yè)協(xié)會評定為“中國品牌豬”，“祥欣種豬”成為國內最著名的品牌種豬之一。目前，5個裝備精良的種豬場年存欄生產母豬4200頭，年上市優(yōu)質種豬3萬頭，肉豬5萬頭，公司加合作社，年上市生豬合計15萬頭。

　　嚴國祥也因此迎來了各種榮譽。然而，嚴國祥在珍惜上海市生豬業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、上海市勞動模范、上海市優(yōu)秀共產黨員、上海市第十二屆人民代表、浦東新區(qū)第一、二屆黨代表等榮譽的同時，對去年被賦予的“民間大使”更加傾心。

　　去年一年，公司接待了17批次的國外同行和專業(yè)媒體人士，于是，嚴國祥被封上了“民間大使”的稱號。他告訴記者，我的一切榮譽都來自種豬，而“民間大使”的形象可以為祥欣種豬的發(fā)展、為中國種豬品牌早日挺起脊梁帶來很多優(yōu)勢，所以，我更加珍惜。

　　記者也從多個渠道了解到，祥欣能贏來老外一次又一次的“不可思議”驚嘆，除了祥欣成長在中國這個*的種豬市場、占據上海浦東獨一無二的區(qū)位優(yōu)勢，更重要的是，祥欣的企業(yè)理念和行事方式得到了世界的認同。

　　包括世界第二大種豬公司法國克里木公司在內的四家歐美企業(yè)已向祥欣發(fā)出了明確的合資、技術合作等請求。

　　面對這一有利形勢，祥欣公司并沒有因此夜郎自大，在擁有研究生3人本科生12人的技術團隊及上海交大科研團隊的實力下，更專注于博士等人才引進，因為祥欣公司知道，要讓中國豬產業(yè)能挺起脊梁，還得靠中國人自己的努力。

　　這是農業(yè)企業(yè)家的精神所在，更是有社會擔當企業(yè)的責任所在。