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碩士被逼回家養(yǎng)豬 讓豬場(chǎng)起死回生(圖)

畜牧家禽網(wǎng)  時(shí)間:2013/8/26 17:43:00 來(lái)源:央視網(wǎng) 閱讀數(shù):

  許順:你看有個(gè)小豬仔?

  記者:哪個(gè)?哪個(gè)???

  許順:那個(gè)是豬鼻孔,那是豬嘴巴,很像一個(gè)豬頭,看到?jīng)]有?。窟@個(gè)上面的是母豬,下面不是有個(gè)小豬嗎?

  記者:還有一個(gè)小豬?你現(xiàn)在是不是滿腦子都是豬???

  許順:我的每個(gè)細(xì)胞里面都有豬的血統(tǒng)。

  這個(gè)騎在豬背上玩兒就是許順,他僅用三年時(shí)間就把一家誰(shuí)都不敢接手的豬場(chǎng),變成了年銷(xiāo)售超過(guò)兩千萬(wàn)元的省級(jí)龍頭企業(yè)。

  記者:你還挺會(huì)玩兒的。

  許順:我和豬是一家人嘛。

  別看許順現(xiàn)在跟豬玩的挺歡,可就在三年前,他還是個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,特別討厭養(yǎng)豬,一進(jìn)入豬圈就感覺(jué)煩得要命。

  許順:看到豬就很討厭,再說(shuō)豬場(chǎng)里又是豬糞啊、豬尿啊,這些東西,就根本不想待在那里面。

  員工許帥杰:一個(gè)大學(xué)生細(xì)皮嫩肉的,肯定做不了,吃不了這個(gè)苦。

  表叔譚林德:只會(huì)啃書(shū),不會(huì)養(yǎng)豬。

  許順既不喜歡豬又對(duì)養(yǎng)豬一竅不通,那3年前,他為什么要接手一家豬場(chǎng)?而且,這家豬場(chǎng)那時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況還十分糟糕。

  生豬養(yǎng)殖戶劉小兵:沒(méi)看到過(guò)這么差的豬場(chǎng),就是一些破銅爛鐵。瓦片、紅石,就這東西。哪個(gè)要這個(gè),他這個(gè)人倒霉,肯定要倒霉,這個(gè)是賺不到錢(qián)的。

  許順,原本是哈爾濱工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的研究生,他的大學(xué)同學(xué)不是在高新技術(shù)領(lǐng)域擔(dān)任工程師,就是在航空航天系統(tǒng),研究火箭、衛(wèi)星。誰(shuí)都想不到,許順會(huì)被自己的姐姐逼著回農(nóng)村養(yǎng)豬。

  姐姐:沒(méi)辦法,我家要是有兩個(gè)兒子就好了。

  許順:完全不知道怎么回事,不知道怎么一下就要跑回來(lái),在那邊干得好好的。我的心里一下子接受不了,不知道你們搞什么名堂。

  村民盛小鳳:他是我們村里最好的大學(xué)生,一個(gè)農(nóng)村出了這么好的人才,哪兒能讓他回來(lái)養(yǎng)豬呢。

  朋友熊鋼祥:瘋了吧,整整七年大學(xué),你回來(lái)養(yǎng)豬,那你之前白學(xué)了,你想一想七年得花多少精力、多少財(cái)力、物力,你說(shuō)放棄就放棄,我們覺(jué)得完全不可理喻。

  三年前,究竟發(fā)生了什么事,讓姐姐硬要把這位高科技人才拽回來(lái)養(yǎng)豬?對(duì)養(yǎng)豬厭惡至極的許順又如何另辟蹊徑,不到三年時(shí)間就把一個(gè)誰(shuí)都不敢要的豬場(chǎng)變成了年銷(xiāo)售額兩千多萬(wàn)元的省級(jí)龍頭企業(yè)?

  2010年春節(jié),街上到處都是喜迎新年的鞭炮聲,但是,許順卻把自己關(guān)在房間里,徹夜難眠。他無(wú)論如何都沒(méi)有想到,自己的命運(yùn)竟會(huì)在這次回家過(guò)年的時(shí)候,被徹底改變。大年三十晚上,許順和姐姐大吵了一架,因?yàn)榻憬阃蝗惶岢鲆S順回農(nóng)村來(lái)養(yǎng)豬。

  許順:我說(shuō)開(kāi)玩笑吧,你在說(shuō)什么呢?就覺(jué)得不以為然,不屑一顧。

  起初,許順以為她在開(kāi)玩笑,但姐姐的態(tài)度卻十分堅(jiān)決。

  許順:心里就很慌。就感覺(jué)被逼的感覺(jué),當(dāng)時(shí)就很生氣,特別生氣,說(shuō)著說(shuō)著就吵起來(lái)了。

  那時(shí)候,許順剛畢業(yè)三個(gè)月,在深圳一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任工程師,剛?cè)肼毮晷骄透哌_(dá)20多萬(wàn)。為什么要自己回來(lái)養(yǎng)豬,許順抓破了腦袋也想不明白。

  表叔許礎(chǔ)順:這個(gè)事情來(lái)得太突然了。

  二姐:我們姊妹也沒(méi)想過(guò)要讓他回來(lái),吃這個(gè)苦,不回來(lái)又不行,回來(lái)又難為他,說(shuō)到現(xiàn)在心都是痛的。

  許順有五個(gè)姐姐,他既是家里*的兒子,也是全家人的希望和驕傲。從前大家都盼著他能讀博士出國(guó)留學(xué),父親甚至還想去跟著他陪讀,現(xiàn)在讓許順回來(lái)養(yǎng)豬,姐姐們都很心疼,她們之所以做出這個(gè)艱難的決定,還要從3年前一件讓全家人都悲痛不已的事說(shuō)起。天有不測(cè)風(fēng)云,2006年,許順的父親因腦溢血突然與世長(zhǎng)辭,什么遺言都沒(méi)來(lái)得及說(shuō),只留下了一間經(jīng)半輩子打拼建起來(lái)的養(yǎng)豬場(chǎng)。那時(shí)許順還在讀書(shū),豬場(chǎng)只好由姐姐們接手管理,但按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的習(xí)俗,父母的遺產(chǎn)只有兒子才能繼承,而許順是家中的獨(dú)子。

  記者:當(dāng)時(shí)那個(gè)豬場(chǎng)如果留給他姐姐行不行?

  親戚:不行,肯定不行。

  盛小鳳:農(nóng)村里沒(méi)有給姑娘的理由,理由就是給兒子的。因?yàn)樗袃鹤樱菦](méi)有兒子給姑娘。

  姐姐們一個(gè)個(gè)相繼出嫁,許順也畢業(yè)工作,現(xiàn)在,就連最小的五姐也要跟著丈夫離開(kāi),豬場(chǎng)沒(méi)人照顧,大家就商量著讓許順回來(lái)處理。眼看自己的生活就要被豬場(chǎng)全盤(pán)打亂,許順急中生智,立馬有了一套作戰(zhàn)計(jì)劃。

  許順:想交給我可以,我就把他賣(mài)掉,撒手,就脫手,自己回到深圳去。

  想到這里,許順首先找到一位養(yǎng)豬的前輩咨詢,想把豬場(chǎng)給賣(mài)掉,一了百了。

  生豬養(yǎng)殖戶劉小兵:你這個(gè)爛攤子哪有人要,誰(shuí)要啊。本身要母豬又沒(méi)新母豬,要存欄數(shù)沒(méi)有存欄數(shù),當(dāng)時(shí)賣(mài)了你根本資不抵債,就沒(méi)辦法去弄。而且在當(dāng)?shù)氐穆曌u(yù)也會(huì)越來(lái)越差,你就把你父親這輩的業(yè)績(jī)?nèi)繗У袅恕?/p>

  父親留下的豬場(chǎng)雖然有五千多平方米,但經(jīng)營(yíng)狀況非常糟糕,不僅每天都要死豬好幾頭豬,還欠著30萬(wàn)元外債。就連場(chǎng)地也是租的,根本賣(mài)不出去。

  許順:既然豬場(chǎng)賣(mài)不掉,我還有第二步方法。我還可以請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,讓他在這里幫忙管理豬場(chǎng),我自己又可以回到深圳去,做我自己喜歡的事。

  許順想找一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士幫他管理豬場(chǎng),他認(rèn)為只需要付一點(diǎn)兒工資,不僅豬場(chǎng)能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,自己也可以回深圳發(fā)展,然而,現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有他想的那么簡(jiǎn)單。

  生豬養(yǎng)殖戶張赟:請(qǐng)一個(gè)比較好的職業(yè)經(jīng)理人,年薪二三十萬(wàn)?;旧弦荒甑臅r(shí)間才能看到效益。但是如果一年以后,這個(gè)生產(chǎn)成績(jī)還是沒(méi)有提高的話,等于說(shuō)這個(gè)錢(qián)就白花了。

  試了很多方法都行不通,燙手山芋落在自己手里,怎么甩也甩不掉。難道就要這樣妥協(xié),放棄大好的前程,留在農(nóng)村里養(yǎng)豬嗎?許順扛不住了,他只好找母親幫忙。許順的母親已經(jīng)70多歲了,眼睜睜看著女兒們相繼出嫁,她卻一個(gè)人孤零零地被留在了老家,沒(méi)有人照顧。本來(lái)是去找母親幫忙,但沒(méi)想到母親也希望把許順留在身邊。

  許順:就感覺(jué)一盆涼水潑在我頭上,頭都懵了。自己一個(gè)人憋在房間里,不想煩這些事了。

  一邊是70多歲的母親和父親一輩子的事業(yè),一邊是自己向往已久的都市生活,許順該何去何從?他十分糾結(jié),整整2個(gè)月,都過(guò)得昏昏沉沉,常常半夜從噩夢(mèng)中驚醒。

  為了照顧70多歲的母親,許順決定先暫時(shí)留下,但接手豬場(chǎng)后,他卻發(fā)現(xiàn)自己根本無(wú)法沉下心來(lái)養(yǎng)豬,就算逼著自己每天到豬場(chǎng)學(xué)習(xí),思想也不受大腦控制。

  員工許帥杰:東轉(zhuǎn)悠、西轉(zhuǎn)悠,也不知道他轉(zhuǎn)悠啥。

  許順:不是我自己不想投入,是我根本投入不進(jìn)去,因?yàn)楦乙郧白龅墓ぷ鳎床钐?,就覺(jué)得自己在這里大材小用。

  呆在豬場(chǎng)無(wú)聊透頂,許順開(kāi)始成天找朋友打球、喝酒,日子過(guò)得渾渾噩噩,跟從前完全變了一個(gè)人。

  朋友熊鋼祥:以前一個(gè)很開(kāi)朗的小伙子,剛回來(lái)那段時(shí)間,比較消沉,有好幾回都喝多了,特別有一回喝得完全不省人事,都是我把他抬回家的。

  許順無(wú)法在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)中找到平衡,也看不到未來(lái)的希望,他只能借酒消愁,但就在他醉生夢(mèng)死的時(shí)候,無(wú)情的現(xiàn)實(shí)立馬給了他一個(gè)下馬威。一場(chǎng)疫情爆發(fā),讓他接手豬場(chǎng)不到3個(gè)月又虧了30多萬(wàn)。

  許順:那個(gè)豬就死得一頭一頭堆在那里,心里就開(kāi)始有點(diǎn)慌了。我父親的事業(yè),在我手上搞倒了,我就是個(gè)敗家子。

  宋成:像我們創(chuàng)業(yè),跌倒了還能爬起來(lái),這么大的攤子,已經(jīng)沒(méi)有退路,只能往前沖不能后退。

  許順要讓豬場(chǎng)起死回生,他四處借錢(qián),不惜花重金請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)人員幫忙,但令人沒(méi)想到的是,沒(méi)過(guò)多久,許順自己卻從豬場(chǎng)消失了。

  員工許帥杰:大學(xué)生,又沒(méi)做過(guò)苦力活,怎么吃得消。呆兩天就走了。

  整整半個(gè)月都不見(jiàn)許順的蹤影,誰(shuí)都不知道他去了哪里,難道他是要撒手豬場(chǎng)不管了嗎?就在大伙兒都認(rèn)定他已經(jīng)徹底離開(kāi)的時(shí)候,許順竟然又拿著幾張紙回來(lái)了。很少有人想到,許順這竟然用這幾張紙,讓豬場(chǎng)起死回生,一年后實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額1500萬(wàn)元。

  許順之所以要離開(kāi),是因?yàn)樵谒胍獙W(xué)著跟豬打交道時(shí),卻被豬圈里大大小小的豬弄得暈頭轉(zhuǎn)向。

  許順:一團(tuán)糟,一團(tuán)亂,就像一鍋粥一樣,亂七八糟,無(wú)從下手。感覺(jué)不知道怎么去管理。

  員工徐帥杰:都知道他是學(xué)全自動(dòng)的,用手指按按什么東西就行了,搞搞鍵盤(pán)就OK了,現(xiàn)在純手工的,他做得了嗎。一個(gè)大學(xué)生,細(xì)皮嫩肉的。

  許順從專(zhuān)業(yè)人員那里得知,豬場(chǎng)的管理十分混亂,一時(shí)半會(huì)兒根本無(wú)法解決。

  生豬養(yǎng)殖戶劉小兵:沒(méi)看到過(guò)這么差的豬場(chǎng),百分之三十五的母豬在那里玩。等于他的母豬是光吃料不生產(chǎn)。

  二姐:養(yǎng)得豬也不像豬,像條狗。

  豬場(chǎng)讓專(zhuān)業(yè)人員傷透腦筋,但許順卻奇思妙想,用一種簡(jiǎn)單的方法讓所有問(wèn)題迎刃而解。他利用數(shù)學(xué)課本上的知識(shí)來(lái)管理豬場(chǎng)。

  許順:因?yàn)槲沂菍W(xué)理科的,學(xué)理工科的。對(duì)數(shù)字比較敏感,那么混亂,特別想把它理順。我就想怎么把這些豬跟數(shù)字聯(lián)系起來(lái)。

  許順是理科生,做事情習(xí)慣有條不紊,遇上亂糟糟的豬場(chǎng),沒(méi)法掌控,就想把它先理順了再說(shuō)。從前當(dāng)工程師的經(jīng)驗(yàn)告訴他,開(kāi)發(fā)一款軟件來(lái)養(yǎng)豬應(yīng)該很快就能把豬場(chǎng)的情況理順。他閉門(mén)造車(chē)半個(gè)月,想出了一款用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS來(lái)命名的軟件,把豬分門(mén)別類(lèi),追蹤它們的生長(zhǎng)情況。

  葉慶國(guó):我們覺(jué)得很奇怪,那個(gè)GPS怎么會(huì)放到豬上面去,GPS一般是手機(jī)或者汽車(chē),他怎么會(huì)放到豬里面去。

  由于很多員工都是不識(shí)字的農(nóng)民,讓他們操作軟件實(shí)在太難。許順靈機(jī)一動(dòng),利用同樣的原理,做出了幾張簡(jiǎn)單易懂的表格,按照表格內(nèi)容把豬分類(lèi)管理,用數(shù)字來(lái)反映每一頭豬的生長(zhǎng)狀況。例如把懷孕的母豬分為配種、生產(chǎn)、哺乳三個(gè)階段,由員工定時(shí)記錄每一頭豬什么時(shí)候配種,生了幾頭小豬,多少可以存活的數(shù)據(jù)。再根據(jù)表格里的這些數(shù)據(jù)計(jì)算出產(chǎn)子率、存活率等,經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,就能找到出錯(cuò)環(huán)節(jié),從而更有針對(duì)性地改進(jìn)。這樣,就算不進(jìn)豬場(chǎng)也能一目了然地了解到每頭豬各個(gè)階段的生長(zhǎng)情況。

  許順:以前根本不知道哪里出了問(wèn)題,只知道那里的豬死了,一本糊涂賬。有了這個(gè)表以后,我對(duì)豬場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了然于心。根據(jù)這個(gè)表格,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些地方出了問(wèn)題。這樣的話就很有針對(duì)性。

  2012年,生豬市場(chǎng)行情低迷,當(dāng)?shù)睾芏嘭i場(chǎng)都只能關(guān)門(mén)大吉。

  生豬養(yǎng)殖戶張赟:行情你是把握不住的。

  生豬養(yǎng)殖戶劉小兵:從十塊五掉到八塊三,現(xiàn)在賣(mài)一頭肥豬,只能是保本,我們這些養(yǎng)肥豬的要虧,他還能賺錢(qián)。

  許順之所以能穩(wěn)賺不賠,跟他在2011年底做的一件事有關(guān)。

  2011年下半年,生豬市場(chǎng)的價(jià)格就像股票一樣一天一個(gè)價(jià)往上漲。有經(jīng)驗(yàn)的人往往會(huì)在這個(gè)時(shí)候,把豬屯起來(lái),等價(jià)格漲到頂峰時(shí)賣(mài)掉大賺一筆。但許順卻在這時(shí)候,早早地就把肥豬給賣(mài)了個(gè)精光。

  員工徐帥杰:可能他想錢(qián)想瘋了。

  生豬養(yǎng)殖戶劉小兵:我就跟他講,這個(gè)肥豬還可以留下,當(dāng)時(shí)他說(shuō)我有自己的思路。

  記者:你們倆做什么呀?

  許順:在做B超。給豬做B超,確認(rèn)它有沒(méi)有懷孕。

  記者:這怎么看?

  許順:黑色的,像這樣黑色的斑點(diǎn)。特別黑的。

  記者:這是小豬。

  賣(mài)掉所有肥豬,許順引進(jìn)了300多頭種豬,又投資100多萬(wàn),新建了3棟豬舍。放著行情大好的肥豬不要,卻去引進(jìn)養(yǎng)殖難度較大的種豬,大家都覺(jué)得許順不懂行情。

  員工徐帥杰:人家養(yǎng)了幾十年都不敢(養(yǎng)種豬),他回來(lái)干個(gè)一兩年就想搞種豬。

  員工彭建華:膽子太大了,你看看這附近可能有上百家養(yǎng)豬場(chǎng),但是搞這個(gè)種豬場(chǎng)的寥寥無(wú)幾,這個(gè)種豬的行業(yè)并不是一般的人能夠承受的。

  豬場(chǎng)里都是跟父親養(yǎng)了十幾年豬的員工,他們認(rèn)為許順根本不具備養(yǎng)種豬的實(shí)力,簡(jiǎn)直是在亂搞。

  但許順卻說(shuō),引進(jìn)種豬,就是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  許順:就覺(jué)得這個(gè)價(jià)格漲的太快了。生豬價(jià)格到十塊的時(shí)候,豬肉的價(jià)格就要十六七塊錢(qián),排骨的話就更貴。老百姓吃肉都吃不起,國(guó)家肯定要調(diào)控,要把這個(gè)價(jià)格壓下來(lái)。

  為了證實(shí)自己的判斷,許順還查閱了大量信息,總結(jié)出一條生豬市場(chǎng)變化的規(guī)律。

  許順:根據(jù)以往十多年生豬價(jià)格的信息,總結(jié)出了一個(gè)規(guī)律,一四七是大漲的年份,比如說(shuō)2001年、2004年、2007年,然后二五八是生豬(價(jià)格)持平的年份,三六九的話就是虧損年。

  根據(jù)這個(gè)規(guī)律,許順判斷繼2011年的高峰后,肥豬價(jià)格會(huì)持續(xù)回落,為了找到應(yīng)對(duì)方法,他調(diào)查市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),種豬價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,而且在當(dāng)?shù)毓┎粦?yīng)求,便決定放手一搏。由于養(yǎng)種豬工作量較大,員工不僅不按許順的要求做,還有人和他大吵一架,炒了許順的魷魚(yú)。

  許順:這老板當(dāng)?shù)锰C囊了。自己是老板還被員工炒魷魚(yú)。但心里還是很難受的。

  員工徐帥杰:書(shū)呆子,他不懂行情,聽(tīng)他的有什么用,還沒(méi)有我們自己懂。

  員工許花園:他要管我,我不喜歡他管我。我就是不服氣。他自己都不懂,還管我干嘛。

  員工不服管,工作起來(lái)也有負(fù)面情緒,不按要求操作,母豬難產(chǎn)沒(méi)法救,新出生的小豬也平均有30%被壓死、餓死,許順再也坐不住了。

  許順:后來(lái)這樣說(shuō)也不聽(tīng),那樣說(shuō)飼養(yǎng)員也不聽(tīng),想了一段時(shí)間覺(jué)得還是制度的原因。

  想要員工接受自己,許順打算先讓大家嘗點(diǎn)甜頭。他算出一個(gè)92%的界限,只要小豬存活率大于這個(gè)數(shù)字,超出的每頭小豬就獎(jiǎng)勵(lì)20塊錢(qián)。制度出臺(tái)后,許順又召集員工開(kāi)會(huì)授課,當(dāng)面發(fā)錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì),這讓大家都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)進(jìn)取。

  員工徐帥杰:不用功,開(kāi)會(huì)的時(shí)候大家聚在一起沒(méi)面子,挺丟人的,對(duì)不對(duì)。

  員工周天富:壓力會(huì)變動(dòng)力,把豬養(yǎng)好了,那工資獎(jiǎng)金自然就多起來(lái)了。以前他什么都不懂,現(xiàn)在很多老養(yǎng)豬的都到他這里來(lái)取經(jīng)。

  到2013年7月,許順已經(jīng)將父親留下的豬場(chǎng),擴(kuò)建到2萬(wàn)平方米,吸引了江西、浙江等地的客商前來(lái)購(gòu)買(mǎi),2012年突破年銷(xiāo)售額2000萬(wàn)元。

  勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理局葉慶國(guó):放棄專(zhuān)業(yè)不一定放棄理想許順對(duì)于鷹潭市的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是起到了一個(gè)很好的典型示范作用。

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