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　　高盛為什么要秘密養(yǎng)豬?

　　高盛可謂是華爾街*的投資銀行之一，其在中國本土也是多番上演并購的大戲。對于近日盛傳在福建、湖南一帶收購中等規(guī)模養(yǎng)豬場一事，高盛中國區(qū)相關負責人給媒體的回復卻是“高盛養(yǎng)豬是子虛烏有”。對于高盛中國區(qū)負責人的這一說法，同樣有相關人士給予了回應，并認為“高盛養(yǎng)豬是子虛烏有”是高盛玩的文字游戲。一方面，高盛的確沒有一個直屬員工拿著豬食奔波于豬場里。

　　我們可以排除高盛有員工在養(yǎng)豬，但有一點是可以肯定的，無風不起浪，如果高盛真的沒有投資養(yǎng)豬業(yè)，那可以光明正大地給各界一個解釋，以澄清自己到底有沒有養(yǎng)豬。但目前來看，高盛似乎沒有要做解釋的想法，那媒體的判斷是否可以繼續(xù)?

　　其實，在國內(nèi)農(nóng)業(yè)及相關衍生領域，高盛的身影是可以經(jīng)常見到的。其響當當?shù)膸状未笫召徣匀粴v歷在目。比如，其收購國內(nèi)*的肉食加工企業(yè)雙匯就曾掀起過巨大的波瀾。此番養(yǎng)豬，人們紛紛在猜測高盛試圖推進到中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的最初環(huán)節(jié)。就算高盛投資農(nóng)業(yè)、投資養(yǎng)豬，也理所當然，但為什么要被媒體們冠以“秘密養(yǎng)豬”這一稱號呢?高盛為什么要秘密養(yǎng)豬?

　　高盛投資某一領域、某一行業(yè)，不會僅僅單獨判斷這一行業(yè)在某國所處的地位及影響力，他們是從全球的角度對其進行把握，是在全球領域配置資源。并且，從高盛的種種投資動作中我們不難發(fā)現(xiàn)，高盛對于中國的政策把握得非常到位，甚至可以說是非常的精準。對于一個長期征戰(zhàn)于各國市場的國際大投行來說，對于投資國政策的把握可以說是小菜一碟。

　　單就對于中國的政策把握，有一點我們就可以看出。我國的通脹壓力從去年開始不斷增加，而首當其沖的則是豬肉價格的大幅度上漲。中央財政為此連續(xù)出臺政策鼓勵生豬的飼養(yǎng)，以及對生豬飼養(yǎng)的補貼。中央財政在近兩年曾大手筆對生豬規(guī)?；曫B(yǎng)和種雞規(guī)?；曫B(yǎng)提供大筆資金，以期緩和生豬市場的供應緊張局面。國家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)文，生豬養(yǎng)殖場、種雞場最高可獲得中央財政補助100萬元。

　　在農(nóng)村，這些年農(nóng)民以家庭式養(yǎng)豬的方式已經(jīng)逐步被養(yǎng)豬場所取代，有一個數(shù)據(jù)可以說明，數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)目前專業(yè)戶養(yǎng)殖與合作社養(yǎng)殖已經(jīng)占到了全國養(yǎng)殖量的40%。到明年，規(guī)模養(yǎng)殖會超過50%。可以想見，這一數(shù)據(jù)的增加其實為高盛等國際資本的并購提供了一個絕好的機會。這兩年國家層面都加大了農(nóng)業(yè)的投入，特別是政策積極鼓勵農(nóng)民養(yǎng)豬，相關的稅收各級ZF也做了調(diào)整。甚至在一些地區(qū)，養(yǎng)一頭豬還可以得到相應的現(xiàn)金獎勵，這兩年養(yǎng)豬可以說成了一個黃金行業(yè)。中國的農(nóng)業(yè)領域是受宏觀政策影響非常小的領域，當相關的政策出臺時往往對其進行照顧，相關扶持政策也是不斷出臺。那些擁有國際性、前瞻性眼光的機構這兩年也在往農(nóng)業(yè)方向轉(zhuǎn)移。在全球糧價飛漲的時候，農(nóng)業(yè)再次被印證為一個有長期利潤的行業(yè)。投資這一行業(yè)的人可謂是真正具有長期的戰(zhàn)略眼光。

　　農(nóng)業(yè)是根本，多哈會談就說明農(nóng)業(yè)有多重要。最近的多哈會談再次破裂，原因就在于各國都堅持自己有農(nóng)業(yè)領域的立場，各國都設定了一個農(nóng)業(yè)底線。農(nóng)業(yè)有多重要，資本想要觸及這一領域就將會受到多大的關注，而且這種關注并不僅僅是媒體的關注，涉及農(nóng)業(yè)的大投資往往會引來國家層面的關注。國家層面的關注，往往會引發(fā)更進一步的政策出臺，如果是對農(nóng)業(yè)有利的投資相關層面肯定會有支持的政策出臺，如果是想對這一行業(yè)的某些節(jié)點進行控制，出臺的相關政策估計不會友好到哪里去。這一點，似乎可以說明為什么有些時候要秘密行事了。對于這些大投行養(yǎng)豬，在接受媒體采訪時，中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟與市場研究室主任曹建海說：“一是國內(nèi)市場龐大，還可以供給國際市場，銷售不成問題;二是中國擁有世界幾乎最低的勞動成本，豬肉的生產(chǎn)成本容易控制;三是價格上漲空間*，便于包裝上市，獲取投資題材;四是如果控制該行業(yè)，則可以獲取持久的超額利潤。”

　　還有一點是引起了媒體關注的。從去年開始，國內(nèi)的“生豬期貨”就被提上了議事日程。中國作為一個全球*的豬肉生產(chǎn)國和消費國，生豬期貨的推出難道不會左右生豬價格的大波動?如果某個企業(yè)能在中國的生豬市場擁有話語權、或者能夠左右這個市場，那又會對未來的“生豬期貨”帶來多大的影響?又能夠在多大程度上去左右生豬的期貨價格?

　　謀定而后動。投資養(yǎng)豬業(yè)，高盛是謀定而先動了。其在一個絕好的時機，謀到了一個絕好的機會。有一筆大收購估計大家都不會忘記，高盛曾以超過20億元的價格收購了國內(nèi)*的肉食加工企業(yè)雙匯，并且同樣擁有國內(nèi)另一家肉食加工企業(yè)雨潤的相當股權。養(yǎng)豬，為肉食加工提供了一個前臺;肉食加工，為養(yǎng)豬提供了一個后臺;自曝光出高盛養(yǎng)豬一事后，外界猜測頗多的一點就是高盛是不是試圖去控制這個產(chǎn)業(yè)鏈。可以想見，高盛在有了雙匯和雨潤的肉類加工企業(yè)以及成熟的銷售渠道和品牌后，向上游收購養(yǎng)殖廠似乎已經(jīng)沒有什么后顧之憂了。而且，再加上對原材料期貨市場一定的把控力度，這似乎是個完美的產(chǎn)業(yè)鏈。而且，這兩年全球糧價飛漲，大豆、玉米、豆粕等是農(nóng)業(yè)飼料的主要來源，其價格直接決定著生豬養(yǎng)殖的成本及豬肉的價格。在養(yǎng)豬的原材料上面，有觀點認為那些國際資本可以一手控制國際大宗商品交易中大豆、玉米及豆粕的價格，又以一手控制中國的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，并且從中直接獲取利潤。這個產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力不言而喻，不管國際大投行試圖在這個產(chǎn)業(yè)鏈中控制什么，有一點是可以肯定的，這一切都是在秘密中進行的。

　　秘密養(yǎng)豬，當然是不想惹來更多的麻煩。如果大家都知道了大投行要大舉養(yǎng)豬，其收購價格還會低得了?中國民間的那么多資金還不會瘋狂涌入養(yǎng)豬業(yè)?如果國家層面意識到了這一點，必然會有政策出臺，那這些投行想從養(yǎng)豬中實現(xiàn)某種利益的想法豈不是很容易實現(xiàn)?從這些層面來講，我們不難理解國際大投行為什么要秘密養(yǎng)豬了。

　　高盛近年在中國投資路數(shù)

　　高盛出資3500萬美元購買了中國平安保險公司6.8%的股份;出資6000萬美元收購了中國網(wǎng)通2.4%的股份;出資5000萬美元收購了中芯國際4.0%的股份;出資2000萬美元完成了粵海企業(yè)有限公司的大規(guī)模重組;與英聯(lián)等財團共出資8000萬美元購進無錫尚德的55.77%的股份;出資20.1億元人民幣吃進了河南雙匯集團的全部股份;斥資37.8億美元形成對中國工商銀行的戰(zhàn)略投資;出資2000萬美元完成了粵海企業(yè)有限公司的大規(guī)模重組;出資6000萬美元收購了中國網(wǎng)通2.4%的股份;出資5000萬美元收購了中芯國際4.0%的股份;聯(lián)合風投英國3i公司、維眾(中國)向分眾傳媒投資3000萬美元;投資深圳海王星辰醫(yī)藥有限公司3.3億元;與華融資產(chǎn)管理公司成立合資公司并資助該合資公司收購了價值19億元的不良貸款及地產(chǎn)資產(chǎn)組合;陽之光以每股3.99元的價格向高盛全資子公司玉龍公司定向增發(fā)6000萬股。……

　　產(chǎn)業(yè)鏈陰謀

　　關于產(chǎn)業(yè)鏈的問題，郎咸平先生有其獨到的觀點。以下觀點，本刊據(jù)郎咸平先生公開的一些演講資料組織而成。

　　什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭?以芭比娃娃為例，芭比娃娃是中國出口玩具中的一種，而眾所周知去年中國和美國之間產(chǎn)生了比較嚴重的玩具貿(mào)易摩擦。美國ZF以及美泰等美國玩具進口和零售商對我國的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如提出含鉛量超標等等的問題。可是當我聽到這個新聞的時候，我就想為什么會含鉛量超標呢?又有多少退貨是產(chǎn)品設計的問題呢?

　　而大家知不知道，再以芭比娃娃為例，我們制造的過程當中，破壞我們的環(huán)境，浪費我們的資源，剝削我們的勞動，可是真正的結果是什么呢?我們制造出價值一美金的芭比娃娃，但是最后在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r格是10美金。我請大家仔細想想，從1美金升值到10美金的過程當中，10減1，這9美金的價值是從哪里來的?

　　我們的制造業(yè)工廠，對外拖欠原料和組件貨款，對內(nèi)延長勞動時間等等，真可謂不擇手段，不停壓榨，然而放在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，只不過是針對一美金這部分做文章，在最不賺錢的領域不停壓榨!這種死拼完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的特點。實際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設計，原料采購，物流運輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售。正是這六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了9美金的價值，而他們這六大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。不過在現(xiàn)在的全球競爭格局下，這些環(huán)節(jié)中最關鍵最賺錢的環(huán)節(jié)，幾乎都不是我們中國企業(yè)所控制的;少數(shù)中國企業(yè)意識到了，繼而取得了巨大的成功，但是可悲的是，大多數(shù)中國企業(yè)和中國企業(yè)家還沒有覺醒。

　　今天的中國是一個以一為主而不是一個以六為主的產(chǎn)業(yè)結構。以制造業(yè)為主的中國，它產(chǎn)生了諸多的后遺癥。赤裸裸的事實是我們已經(jīng)失敗了，因為我們被定位在價值最差的制造業(yè)環(huán)節(jié)，而這個制造業(yè)環(huán)節(jié)的特征就是浪費資源、破壞環(huán)境、剝削勞動力。

　　形勢如此之嚴峻，產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國企業(yè)的本質(zhì)就是在夾縫中苦苦掙扎。但是另外一方面，中國經(jīng)濟發(fā)展速度卻極快，每一年以10%以上的速度高速增長，這是因為我國這十余年來的經(jīng)濟發(fā)展的思維就是扭曲畸形的。地方ZF以推動GDP的方式拉動了中國經(jīng)濟增長。以GDP的組成為例，歐美日的GDP當中70%是消費，因此是正常的經(jīng)濟成長，我國GDP當中消費只有35%，是歐美日的一半，這種消費不足的現(xiàn)象主要還是我國的社會保障體系不健全所導致。老百姓必須存錢上學、住房和看病，不敢消費。那么我國GDP其余部分是怎么構成的呢?超過一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資，而歐美日的固定資產(chǎn)投資只有我們的一半。

　　豬肉價格上漲，糧油的價格上漲，是因為大家手上的錢太多嗎?食品價格這么高而且遠超過其它貨品就充分證明流動性過剩是錯的。那為什么漲這么多呢?這就要從二元經(jīng)濟開始講了。在二元經(jīng)濟里面，過熱部門是膨脹的部門，所以價格就上升了。那么，過冷的部門的價格會下跌嗎?不會。過冷的部門價格也會上升，無論是過冷過熱部門的價格都是漲的。例如豬肉就是過冷部門的產(chǎn)物。豬肉價格怎么上漲了，原因很簡單，那就是二元經(jīng)濟現(xiàn)象。養(yǎng)豬的民營企業(yè)家跟其它行業(yè)企業(yè)家是一樣的，他們所面臨的投資環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢?就是進口飼料價格大漲，還有豬瘟。豬肉價格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過去的豬肉供應者，變成了今天的豬肉消費者，就這么簡單。而且相關的ZF補貼也彌補不來環(huán)境惡化帶來的損失。

　　那么為什么金融炒家要進入大宗物資的期貨市場呢?炒期貨的成敗，有一個必備的原則，那就是經(jīng)濟基本面一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個股票會漲，你就要肯定未來一定有人會買這個股票，比如說你認為大米會漲，你就一定要確認一定有一個國家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨，否則容易失敗。