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培訓(xùn)班講師為美國(guó)DairyWorks資深專家

　　2012年8月8-9日，環(huán)球奶業(yè)管理中心舉辦了首期培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主題為牧場(chǎng)控制和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，中地種畜董事長(zhǎng)張建設(shè)為培訓(xùn)班致辭，環(huán)球奶業(yè)中心技術(shù)總監(jiān)阿拉斯迪爾致辭并介紹了授課講師湯姆，湯姆授課內(nèi)容深入淺出，講解形象生動(dòng)，更能調(diào)動(dòng)學(xué)員參與互動(dòng)，會(huì)場(chǎng)不時(shí)響起熱烈的掌聲和歡笑聲。

　　首期培訓(xùn)班吸引了全國(guó)知名牧場(chǎng)的15名學(xué)員，他們分別來(lái)自東營(yíng)澳亞、圣牧高科、蒙牛富源牧業(yè)、中地種畜、黑河中興等知名牛場(chǎng)的中高層管理人員，東營(yíng)澳亞5名高管由楊庫(kù)總經(jīng)理帶隊(duì)，中地種畜2人由徐晶輝總經(jīng)理帶隊(duì)，黑河中興牧業(yè)總經(jīng)理馬廣亮、圣牧高科營(yíng)養(yǎng)總監(jiān)李霞、中博農(nóng)董事長(zhǎng)張定宏等，參加了此次培訓(xùn)。荷斯坦雜志記者陳輝全程參加并報(bào)道此次培訓(xùn)。

　　專家精彩觀點(diǎn)分享：

　　管理并不是模糊、空談和虛無(wú)的東西，管理生產(chǎn)和員工為了最終的結(jié)果!

　　管理你的牧場(chǎng)，使得普通人取得非一般的結(jié)果!

　　牛場(chǎng)不能完全交給專家去管理，不要讓顧問(wèn)專家去決策是否要治療，也不要讓營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)去決策怎樣喂牛，可以讓他們告訴你為什么這樣做，但應(yīng)由管理者作出最終決策。

　　想改進(jìn)，必須先改變!

　　最好的處罰就是對(duì)員工的再培訓(xùn)!

　　去向成功的牧場(chǎng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)的路已經(jīng)鋪好!

　　學(xué)員間相互學(xué)習(xí)，跟從他身上能學(xué)到一樣多知識(shí)!

　　在有多個(gè)選擇時(shí)，培訓(xùn)員工做出正確的選擇!

　　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則不能混為一談!

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)整理：

　　Q1：南方高熱牧場(chǎng)，高熱環(huán)境下如何實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)?

　　Q2：東北氣候寒冷，如何在黑河嚴(yán)寒的條件下養(yǎng)好牛?

　　Q3：新產(chǎn)牛第一天、第二天、第三天的初乳抗體不同，是否需要混和后再喂?所有牛的初乳能混和后再分裝冷凍嗎?

　　Q4：如果初乳喝不完，怎么辦?初乳放冰箱里冷藏可以嗎?

　　Q5：某牧場(chǎng)乳房可發(fā)病率為1%，超過(guò)1頭，罰款500元，擠奶廳和清洗組同時(shí)罰，但由于擠奶廳人多，平攤到人頭數(shù)額少，清洗組人少，平攤到人頭數(shù)額多，這種情況如何平衡?

　　Q6:產(chǎn)后1小時(shí)與產(chǎn)后5小時(shí)擠出的初乳品質(zhì)是一樣的，還是有差異的?

　　Q7：如果初乳帶血，你還用來(lái)喂?fàn)倥?

　　Q8：處理一頭成母牛產(chǎn)犢，需要多長(zhǎng)時(shí)間?擠完一遍奶，需要多長(zhǎng)時(shí)間?

　　Q9：沙特牧場(chǎng)的用人效率和美國(guó)相比較，誰(shuí)更好一些?

　　Q10：美國(guó)大牧場(chǎng)剛出現(xiàn)時(shí)，是否也跟中國(guó)一樣，員工跳槽頻繁?

　　Q11：主管對(duì)下屬員工的薪資升降應(yīng)怎么起作用?

　　Q12：在美國(guó)，牧場(chǎng)管理者會(huì)經(jīng)常采用罰款這種方式管理員工嗎?

　　Q13：在美國(guó)，牧場(chǎng)為什么只給關(guān)鍵崗位員工提供住宿，不為普通員工提供住宿?

　　Q14：在中國(guó)的新建牧場(chǎng)，沒(méi)有能力自己培訓(xùn)，在國(guó)外，怎么解決的?

　　Q15：中國(guó)牛舍設(shè)計(jì)可以向美國(guó)學(xué)習(xí)，我去美國(guó)牛場(chǎng)呆過(guò)，想把美國(guó)的管理模式復(fù)制到中國(guó)來(lái)，為什么做不到呢?

　　Q16：美國(guó)牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和主管的薪資收入大約為多少?場(chǎng)長(zhǎng)和主管的收入差距大嗎?

　　現(xiàn)場(chǎng)花絮：

　　背景簡(jiǎn)介：湯姆為美國(guó)牧場(chǎng)工程(DairyWorks)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資深專家，曾為世界各國(guó)的知名牛場(chǎng)提供過(guò)顧問(wèn)服務(wù)，舉辦過(guò)100多場(chǎng)"牧場(chǎng)控制和領(lǐng)導(dǎo)管理能力"培訓(xùn)。他出生于牛場(chǎng)世家，從小跟隨父親在牛場(chǎng)工作，長(zhǎng)大后在存欄4500頭的牛場(chǎng)工作過(guò)，美國(guó)注冊(cè)獸醫(yī)師。不僅僅是在牧場(chǎng)管理上，在牧場(chǎng)技術(shù)上，也是最有經(jīng)驗(yàn)的人之一。