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哈爾濱雞蛋“扛價(jià)”缺籌碼 與全國(guó)市場(chǎng)談判失敗

畜牧家禽網(wǎng)  時(shí)間:2012/3/2 13:39:00 來(lái)源:哈爾濱新聞網(wǎng) 閱讀數(shù):

  市場(chǎng)談判的失敗案例

  三個(gè)養(yǎng)雞大戶(hù)的“扛價(jià)斗爭(zhēng)”失敗了,這在他們的意料之中。用3萬(wàn)只雞下的蛋去抗?fàn)幦珖?guó)性的大市場(chǎng),他們?nèi)鄙僮銐蚧I碼。

  當(dāng)雞蛋的收購(gòu)價(jià)猛跌到成本價(jià)以下時(shí),養(yǎng)雞戶(hù)魯孝波的第一反應(yīng)是“要扛扛價(jià)”。

  物以稀為貴。如果養(yǎng)殖戶(hù)都不出售雞蛋,蛋價(jià)能不能回升一些?“那要看有多少養(yǎng)殖戶(hù)不賣(mài)雞蛋。”魯孝波不懂經(jīng)濟(jì)理論,但最樸素的道理她懂,僅她家一家不賣(mài),對(duì)這個(gè)市場(chǎng)絲毫構(gòu)不成影響,抬高不了1分錢(qián)蛋價(jià)。

  在巴彥縣洼興鎮(zhèn)興繁村,共有包括魯孝波在內(nèi)的3家養(yǎng)雞戶(hù),這三家的蛋雞存欄量均在1萬(wàn)只以上。在哈爾濱的蛋雞養(yǎng)殖戶(hù)中,這個(gè)數(shù)字足以讓他們被稱(chēng)為“養(yǎng)雞大戶(hù)”。

  養(yǎng)了18年雞的魯孝波深知,在全國(guó)聯(lián)動(dòng)的雞蛋市場(chǎng)上,所謂的“養(yǎng)雞大戶(hù)”是何等的渺小。他們左右不了蛋價(jià),也預(yù)測(cè)不了蛋價(jià)。

  1月20日那天,魯孝波照例給雙城、呼蘭、綏化三地的收蛋商販打了電話(huà)。以前,她家的雞蛋都是通過(guò)這些商販被運(yùn)往廣東、哈爾濱市區(qū)及綏化市等地。她打電話(huà)的目的,是讓各個(gè)商販報(bào)價(jià),哪個(gè)報(bào)的收購(gòu)價(jià)格最高,她就讓哪家來(lái)收雞蛋。當(dāng)然,價(jià)格差很小,最多每公斤差幾分錢(qián)。但那天,她吃了一驚,所有的商販都報(bào)出了一個(gè)讓她險(xiǎn)些暈倒的價(jià)格:“每公斤5.6元”。

  “這個(gè)價(jià)賠錢(qián)。”魯孝波其實(shí)說(shuō)不清每公斤雞蛋的成本價(jià)是多少,這只是她的直覺(jué)。

  “每公斤雞蛋的成本價(jià)為6.4元。”這個(gè)數(shù)字是哈爾濱市畜牧局畜牧處工作人員根據(jù)目前的飼料價(jià)格計(jì)算出來(lái)的。根據(jù)畜牧處的監(jiān)測(cè),目前,養(yǎng)雞戶(hù)出售雞蛋的價(jià)格為每公斤5.2元。這意味著養(yǎng)殖戶(hù)每出售一公斤雞蛋就得賠上1.2元。

  魯孝波和同村的另兩個(gè)養(yǎng)雞大戶(hù)的“扛價(jià)舉措”就是不賣(mài)。這個(gè)頗“原始”的抗?fàn)幣e動(dòng)中包含了太多的無(wú)奈,“沒(méi)賣(mài)的雞蛋都裝箱摞到庫(kù)里,現(xiàn)在存了200多箱了。”魯孝波說(shuō),摞著放到屋里,少燒點(diǎn)暖氣,用低溫來(lái)延長(zhǎng)雞蛋的保存期,但最多也只能存1個(gè)月。這幾天,蛋價(jià)還沒(méi)回升,只能把先存的賣(mài)了,再把剛下的存起來(lái),一點(diǎn)點(diǎn)倒騰。

  另一個(gè)養(yǎng)雞大戶(hù)蔡發(fā)喜也發(fā)愁。雞蛋留時(shí)間長(zhǎng)了“掉秤”,因?yàn)槔锩娴乃侄剂魇Я?。有?jīng)驗(yàn)的人吃蛋能分辨出雞蛋的新鮮程度。雞蛋大頭的那面里頭有“空兒”,這個(gè)“空兒”越小,表示雞蛋越新鮮,如果“空兒”大了,就表示存放的時(shí)間長(zhǎng),水分流失了。

  讓他們無(wú)奈的是,就算是三戶(hù)聯(lián)合起來(lái)不賣(mài),也左右不了蛋價(jià)。“一輛收蛋車(chē)能裝20多噸雞蛋,我們這三戶(hù)加一起也裝不滿(mǎn)一車(chē),人家不在乎我們賣(mài)不賣(mài)。”魯孝波能感覺(jué)得到,以一個(gè)村子去抗擊整個(gè)雞蛋市場(chǎng),簡(jiǎn)直是以卵擊石。

  無(wú)法掌控的市場(chǎng)沖動(dòng)

  全國(guó)市場(chǎng)一體化,給哈爾濱雞蛋帶來(lái)了更廣闊的銷(xiāo)路,也帶來(lái)了更多難以預(yù)測(cè)的“市場(chǎng)沖動(dòng)”。這讓養(yǎng)雞戶(hù)們?nèi)ツ?億元的純收入難以重現(xiàn)。

  魯孝波口中的“整個(gè)雞蛋市場(chǎng)”,是指全國(guó)大市場(chǎng)。近日,國(guó)內(nèi)不少省市的媒體報(bào)道了“蛋價(jià)重回‘3元時(shí)代’”的消息,從這些報(bào)道中可以看出,雞蛋的價(jià)格是全國(guó)聯(lián)動(dòng)的。

  也正是這個(gè)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng),成就了哈爾濱的雞蛋產(chǎn)業(yè)。位于雙城市的黑龍江新勝蛋禽批發(fā)市場(chǎng)是東北三省規(guī)模*的雞蛋批發(fā)市場(chǎng),每天雞蛋的批發(fā)量為600余噸,數(shù)量占全國(guó)雞蛋日銷(xiāo)量的1/4。我市1.9萬(wàn)蛋雞養(yǎng)殖戶(hù)的3000萬(wàn)只蛋雞,所產(chǎn)的大部分雞蛋通過(guò)這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)往浙江、廣東、福建等省。

  去年一年,雞蛋的價(jià)格都比較高。最高時(shí),雞蛋的批發(fā)價(jià)達(dá)到每公斤8.8元。去年,新勝雞蛋的銷(xiāo)售額為18億元,其中,養(yǎng)雞戶(hù)純收入8億余元。

  進(jìn)入今年,風(fēng)云突變。

  每公斤5.3元的批發(fā)價(jià),在新勝蛋禽批發(fā)市場(chǎng)已維持了近一個(gè)月。業(yè)務(wù)經(jīng)理白雪飛說(shuō),相對(duì)于豬肉價(jià)格,蛋價(jià)波動(dòng)更快。每年春節(jié)以后,雞蛋價(jià)格都會(huì)回落,因?yàn)檗r(nóng)民工和大學(xué)生是雞蛋消費(fèi)的主力人群,農(nóng)民工回家過(guò)年和大學(xué)生放假都會(huì)給蛋價(jià)帶來(lái)影響,一般每斤下降0.3元左右。像今年這樣大幅下跌是很罕見(jiàn)的,猛地每斤下降了0.7至0.8元。

  “誰(shuí)也說(shuō)不清究竟是什么原因?qū)е聝r(jià)格猛跌。”市畜牧局畜牧處葉雷說(shuō),農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格一般會(huì)聯(lián)動(dòng),豬肉價(jià)格降,蛋價(jià)也會(huì)降。

  從蛋雞存欄數(shù)量看,2010年底,我市蛋雞存欄量為3387萬(wàn)只。2011年底,存欄量為3405萬(wàn)只?;境制?。

  白雪飛只能根據(jù)南方市場(chǎng)上的蛋價(jià)來(lái)猜測(cè)。去年夏天蛋價(jià)最貴時(shí),可能是河北、山東等地的養(yǎng)雞戶(hù)多抓了雞雛,飼養(yǎng)6個(gè)月后下蛋,現(xiàn)在正好到了下蛋的時(shí)候,蛋多導(dǎo)致價(jià)低,“降價(jià)風(fēng)暴”從河北波及到山東、到遼寧、到吉林,到哈爾濱。但這些只是推測(cè),在全國(guó)的市場(chǎng)中,即使每地只有幾戶(hù)產(chǎn)生了“擴(kuò)養(yǎng)沖動(dòng)”,匯聚到一起,也可能形成難以預(yù)測(cè)的大潮。

  “也許還有‘市場(chǎng)報(bào)復(fù)’的原因。”白雪飛說(shuō),雞蛋維持了一兩年的高價(jià)后,報(bào)復(fù)性探底。

  從傻養(yǎng)和傻賣(mài)中突圍

  哈爾濱雞蛋的先天優(yōu)勢(shì)是一些散養(yǎng)戶(hù)傻養(yǎng)和傻賣(mài)的“支點(diǎn)”,但一些頭腦靈活的養(yǎng)殖戶(hù)已開(kāi)始琢磨:怎么養(yǎng)、如何賣(mài),才能放大優(yōu)勢(shì)。

  蛋價(jià)何時(shí)能回升,蔡發(fā)喜完全預(yù)測(cè)不了。甚至每公斤雞蛋的成本價(jià),蔡發(fā)喜也是看報(bào)紙才知道的:“我看你們報(bào)紙上報(bào)的是6.4元。”此外,關(guān)于蛋價(jià)為什么突降等信息,蔡發(fā)喜跟普通消費(fèi)者一樣,也都是從媒體獲悉。

  魯孝波也一樣。雖然她養(yǎng)了18年雞,養(yǎng)雞技術(shù)很成熟,但仍然摸不到市場(chǎng)的規(guī)律。“蛋價(jià)有時(shí)高、有時(shí)低,今年賠錢(qián)就靠去年掙的錢(qián)勾回來(lái)。”

  養(yǎng)雞戶(hù)都說(shuō)養(yǎng)蛋雞是一個(gè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的行業(yè)。一只蛋雞長(zhǎng)到6個(gè)月下蛋,下蛋12個(gè)月后便被淘汰。這只蛋雞18個(gè)月中帶給養(yǎng)殖戶(hù)的收入并不多。葉雷計(jì)算,養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)一只雞平均每年掙10余元。去年蛋價(jià)高,可以?huà)?0元以上。在計(jì)算收益時(shí),淳樸的農(nóng)民一般是忽略了自身的勞動(dòng)力投入成本的。

  而風(fēng)險(xiǎn),更多的是來(lái)自于無(wú)法預(yù)測(cè)賺賠的市場(chǎng)。但很少有人主動(dòng)退出這個(gè)市場(chǎng)。魯孝波說(shuō):“干順手了,不想轉(zhuǎn)行了。”不轉(zhuǎn)行,也不改變養(yǎng)殖規(guī)模,“每次都是一批雞淘汰立即進(jìn)下一批補(bǔ)上,存欄量不變。”

  經(jīng)濟(jì)學(xué)上,把這種行為稱(chēng)之為“路徑依賴(lài)”。

  養(yǎng)殖散戶(hù)傻養(yǎng)和傻賣(mài)的“支點(diǎn)”,來(lái)自于地理、氣候條件給哈爾濱雞蛋帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

  白雪飛說(shuō),浙江、廣東等幾省的氣溫高,容易發(fā)生雞瘟,不適合養(yǎng)蛋雞,所以雞蛋大多靠從北方購(gòu)進(jìn)。從地理位置上看,哈爾濱與南方幾省的距離較遠(yuǎn),如果從哈爾濱以南的任何地區(qū)購(gòu)進(jìn)雞蛋,商販都能節(jié)省路費(fèi),以此降低雞蛋的運(yùn)輸成本。在批發(fā)價(jià)格相同的前提下,他們寧可多花路費(fèi)也到哈爾濱來(lái)批發(fā)雞蛋,就可以看出哈爾濱雞蛋的優(yōu)勢(shì)。

  養(yǎng)雞戶(hù)也深知這點(diǎn)。蛋雞飼料以玉米為主,作為原糧大省省會(huì)城市哈爾濱的蛋雞在“吃”上有天然優(yōu)勢(shì)。同時(shí),受全年氣溫較低的影響,哈爾濱雞蛋的含水量少,蛋清、蛋黃都很濃稠,蛋殼也硬,消費(fèi)者更買(mǎi)賬。因此,哈爾濱雞蛋比較受南方市場(chǎng)的青睞。

  在價(jià)格相同的前提下,哈爾濱雞蛋能夠吸引南方商戶(hù)來(lái),但優(yōu)勢(shì)就到此為止了。“我們沒(méi)有定價(jià)權(quán)。”白雪飛說(shuō),哈爾濱雞蛋還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到五常大米那樣的俏銷(xiāo)。也就是說(shuō),不像五常大米那樣,即使比其他產(chǎn)地的同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格高,也能有強(qiáng)大的吸引力。

  為了獲得市場(chǎng)談判權(quán),我市一些養(yǎng)殖戶(hù)開(kāi)始探索,究竟什么樣的“談判籌碼”才能讓定價(jià)權(quán)落到自己的手中。同是巴彥縣養(yǎng)雞戶(hù)的劉海龍是其中之一。他最先想到的是品牌和規(guī)模。

  首先,他通過(guò)多年的養(yǎng)殖體驗(yàn),發(fā)明了微生態(tài)散養(yǎng)蛋禽養(yǎng)殖技術(shù),并申請(qǐng)了專(zhuān)利,他還將雞蛋注冊(cè)了“本帝雞蛋”這個(gè)品牌。有了品牌的雞蛋不再按“公斤”論價(jià),而是按“枚”出售。這讓劉海龍?zhí)隽?ldquo;全國(guó)市場(chǎng)”,進(jìn)入了另外一個(gè)“品牌雞蛋”的小市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)雖然很小,但其幾乎不受“全國(guó)市場(chǎng)”的影響。

  “品牌雞蛋的市場(chǎng)很混亂。”劉海龍對(duì)自己進(jìn)入的“品牌雞蛋”小市場(chǎng)有清醒的認(rèn)識(shí),但他仍然覺(jué)得,有混亂才有機(jī)會(huì)。市場(chǎng)永遠(yuǎn)獎(jiǎng)賞有頭腦的人。至少,現(xiàn)在每只雞可以給他帶來(lái)50元以上的收益,這是普通養(yǎng)雞戶(hù)的4倍以上。

  告別傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道

  通過(guò)目前最流行的快速消費(fèi)品銷(xiāo)售渠道去營(yíng)銷(xiāo)雞蛋,讓“信生雞蛋”脫離了傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道,擁有了一定程度的自主定價(jià)權(quán)。而“隱性市場(chǎng)”的開(kāi)拓,也讓“本帝雞蛋”有了新銷(xiāo)路。

  劉海龍能掌握雞蛋的定價(jià)權(quán),讓他的雞蛋有價(jià)有市,緣于他找到了一條“小眾化”的銷(xiāo)售渠道。他和其他一些自創(chuàng)品牌雞蛋的養(yǎng)殖戶(hù)一樣,開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)是從各個(gè)綠色食品展覽會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)開(kāi)始的。在這些展會(huì)上,他廣發(fā)廣告,3年累計(jì)下來(lái),建立了一批“私人顧客群”,其中有企業(yè)也有個(gè)人。他會(huì)定時(shí)定期地把雞蛋送到顧客家里。

  劉海龍說(shuō),現(xiàn)在,普通消費(fèi)者吃到的可能是在養(yǎng)殖戶(hù)家里存了一個(gè)月的雞蛋,而另外一些肯多花錢(qián)的市民吃到的是最新鮮、并且品質(zhì)絕對(duì)有保證的雞蛋。

  市民顧女士并不知道現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的雞蛋價(jià)格是多少。半年來(lái),她家像訂牛奶一樣地訂雞蛋。每隔一個(gè)月,就會(huì)有“送蛋員”上門(mén)為她送來(lái)指定數(shù)量的品牌雞蛋。她說(shuō):“攪雞蛋時(shí),能感到蛋黃和蛋清的濃稠,品質(zhì)確實(shí)很好,貴點(diǎn)這錢(qián)花得也值。”

  目前,劉海龍的養(yǎng)雞場(chǎng)共有1.2萬(wàn)只蛋雞,他正準(zhǔn)備建設(shè)一個(gè)存欄量10萬(wàn)只以上的養(yǎng)殖基地。

  劉海龍的這個(gè)目標(biāo),呼蘭區(qū)長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)平房村的王善有早已做到了。在他牽頭成立的信生養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社,蛋雞的存欄量達(dá)到40多萬(wàn)只。這是哈爾濱市飼養(yǎng)規(guī)模*、飼養(yǎng)條件最好的蛋雞養(yǎng)殖基地。同時(shí),哈爾濱市信生家禽養(yǎng)殖有限公司也是*畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建企業(yè)。

  王善有能從蛋雞養(yǎng)殖戶(hù)中“脫穎而出”,原因之一是他找到了一個(gè)“智囊團(tuán)”:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)大動(dòng)物科技公司的專(zhuān)家們,他們從選擇雞雛到養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),再到銷(xiāo)售渠道,都給了王善有一些有效建議。

  王善有的雞蛋最初也是通過(guò)超市出售的。但進(jìn)超市只一年時(shí)間,他就退出來(lái)了。“大型超市給的條件太苛刻,如果不提高蛋價(jià)很難有利潤(rùn),而我們的目標(biāo)是讓消費(fèi)者用最低的價(jià)格,買(mǎi)到最好的雞蛋。”

  王善有選擇了目前最流行的快速消費(fèi)品銷(xiāo)售渠道:廠(chǎng)家-代理商-終端客戶(hù)。他在哈爾濱、廣州、廈門(mén)、義烏和臺(tái)州等地都建立了代理商網(wǎng)絡(luò)。“這讓公司的雞蛋脫離了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道,少受批發(fā)市場(chǎng)蛋價(jià)的制約。”

  不過(guò),王善有也認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的前提是規(guī)模。信生合作社每天的雞蛋產(chǎn)量是6噸。這個(gè)數(shù)量加重了“信生雞蛋”與市場(chǎng)談判的籌碼。“也有一些南方商販來(lái)合作社收雞蛋,但如果他們?cè)趧e處收的價(jià)格是5.6元,到我們這里就是6.4元。”

  取得市場(chǎng)談判權(quán)要從規(guī)模化做起,這是業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)可的觀(guān)點(diǎn)。白雪飛說(shuō),“新勝”正計(jì)劃建蛋雞養(yǎng)殖小區(qū),采用全自動(dòng)飼養(yǎng)的模式,每棟雞舍養(yǎng)4萬(wàn)—6萬(wàn)只雞,只需要一名工人,這樣可以節(jié)省人工、壓縮飼養(yǎng)成本,統(tǒng)一價(jià)格,在一定程度上掌握雞蛋的定價(jià)權(quán),可以和全國(guó)市場(chǎng)談?wù)剝r(jià)了。

畜牧家禽網(wǎng)編輯:agronetwubin

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