畜牧家禽網(wǎng)首頁(yè) > 資訊中心 > 致富經(jīng) > 大洼縣規(guī)模養(yǎng)鴨成為農(nóng)民致富新亮點(diǎn)
畜牧家禽網(wǎng) 時(shí)間:2012/2/27 13:52:00 來(lái)源:中國(guó)禽病網(wǎng) 閱讀數(shù):
養(yǎng)鴨業(yè)作為一項(xiàng)“富民工程”,在大洼縣清水鎮(zhèn)已走上規(guī)模化、集團(tuán)化的軌道,為農(nóng)民架起了一座通往致富之路的橋梁。
目前,清水鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)鴨戶達(dá)1200多戶,養(yǎng)殖總數(shù)達(dá)400多萬(wàn)只,人均養(yǎng)鴨達(dá)200只左右。 清水鎮(zhèn)養(yǎng)鴨有悠久的歷史。當(dāng)初是由幾家養(yǎng)鴨大戶,形成了比較集中的養(yǎng)殖企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益也集中在一小部分農(nóng)民企業(yè)家手中。2003年以來(lái),大洼縣委、縣政府經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,根據(jù)全縣地理、氣候土質(zhì)、水源、飼料來(lái)源以及鴨子本身等自然優(yōu)勢(shì),作出了大力發(fā)展養(yǎng)鴨業(yè)的號(hào)召,把發(fā)展養(yǎng)鴨業(yè)作為農(nóng)工群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把推進(jìn)養(yǎng)鴨業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化發(fā)展和集團(tuán)化運(yùn)作作為主攻方向。清水鎮(zhèn)黨委和政府充分利用這一契機(jī),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),本著“強(qiáng)化組織、積極引導(dǎo)、創(chuàng)造條件”的原則,科技引導(dǎo)、科學(xué)調(diào)度、精心策劃,狠抓龍頭企業(yè)作用,成立了養(yǎng)鴨協(xié)會(huì),培養(yǎng)了一大批養(yǎng)鴨經(jīng)紀(jì)人,走“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,強(qiáng)化了產(chǎn)、供、銷“一體化”建設(shè),發(fā)展鴨產(chǎn)品深加工,組織和動(dòng)員農(nóng)工群眾積極參與養(yǎng)鴨致富項(xiàng)目,形成了企業(yè)發(fā)展的鏈條。 清水養(yǎng)禽場(chǎng)和興勝鴨業(yè)是幾年來(lái)培養(yǎng)的兩大龍頭企業(yè),在為民致富上發(fā)揮了重要作用。
清水養(yǎng)禽場(chǎng)在原有養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上,今年又進(jìn)一步擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模,增加了300戶養(yǎng)殖戶,在多年積累的養(yǎng)鴨經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,又以“六個(gè)創(chuàng)新”繼續(xù)推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成了規(guī)范連鎖產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益產(chǎn)業(yè)為原則,以產(chǎn)帶供、以供促銷、以銷定產(chǎn),使產(chǎn)供銷有機(jī)結(jié)合,一體化發(fā)展,促成產(chǎn)業(yè)鏈條的有序運(yùn)行;創(chuàng)新養(yǎng)殖技術(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)鴨產(chǎn)品加工生產(chǎn)線和先進(jìn)技術(shù),與自身養(yǎng)鴨獨(dú)特技術(shù)配方巧妙結(jié)合,生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的大清牌肉鴨、北京填鴨和變通鴨等產(chǎn)品,廣泛博得了群眾的認(rèn)可,獲得大量市場(chǎng)份額;創(chuàng)新服務(wù)理念。主動(dòng)為農(nóng)工培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù),定期到農(nóng)戶家中走訪了解鴨子的長(zhǎng)勢(shì)和疾病防疫情況,并做好記錄;創(chuàng)新生產(chǎn)模式,縮短生產(chǎn)周期。以“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,進(jìn)行批量生產(chǎn),有力地縮短了生產(chǎn)周期。并以此進(jìn)一步為農(nóng)戶著想,解決了資源浪費(fèi);創(chuàng)新管理模式,促產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。堅(jiān)持以人為本的管理理念,以人性化服務(wù)管理職工,提高農(nóng)工的各項(xiàng)福利待遇,與農(nóng)戶進(jìn)行心與心的溝通與交流,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí),教育員工“先做人后有事業(yè)”。教導(dǎo)員工要發(fā)展事業(yè),必須先學(xué)會(huì)做人;創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化,以企業(yè)發(fā)展促產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。公司十分注重企業(yè)文化對(duì)員工的影響和培養(yǎng),始終把細(xì)節(jié)決定成效這一企業(yè)文化的核心深入職工心中,在養(yǎng)禽場(chǎng),每一道工序、每一個(gè)車間、每一個(gè)人都充分體現(xiàn)出了這種注重細(xì)節(jié),發(fā)展企業(yè)文化的特點(diǎn)。
清水養(yǎng)禽場(chǎng)還幫扶了17戶貧困戶,免費(fèi)為他們提供鴨雛、提供技術(shù)、提供回收服務(wù)等,在企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下,記者來(lái)到了清水鎮(zhèn)大清村養(yǎng)鴨戶馬清國(guó)家中,馬清國(guó)家4口人,妻子體弱多病,難以承擔(dān)繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng),父親已年邁,全家僅僅依靠7畝薄田維持生計(jì),為妻子治病幾乎花去了家里的所有積蓄,生產(chǎn)十分艱苦,養(yǎng)禽場(chǎng)得知這一情況后,與他家結(jié)成了幫扶對(duì)子,這個(gè)原本貧困的小家庭在養(yǎng)禽場(chǎng)職工的幫助下,徹底走出了貧困,踏上了致富路。 興勝鴨業(yè)目前發(fā)展勢(shì)頭也很好,下轄養(yǎng)殖戶300戶,今年增加100余戶,年生產(chǎn)肉鴨2000多噸。年初,為了扶持企業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)更多的農(nóng)工發(fā)展養(yǎng)鴨業(yè),鎮(zhèn)政府在土地十分緊張的情況下,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式,置換土地30畝,供興勝鴨業(yè)建設(shè)父母代種繁育基地,該基地年孵化能力可達(dá)到200萬(wàn)只。
目前,清水鴨已銷往北京、大連、沈陽(yáng)、西安、新疆等全國(guó)20多個(gè)大中城市,并出口日本、韓國(guó)、菲律賓等國(guó)家,產(chǎn)品在海內(nèi)外具有很高的知名度。清水鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)表示,要通過(guò)科技力量,加大鴨產(chǎn)品的深加工力度,創(chuàng)造名牌產(chǎn)品,增加產(chǎn)品數(shù)量,提高產(chǎn)品附加值,努力把清水鎮(zhèn)建設(shè)成大洼縣畜禽養(yǎng)殖及深加工基地。