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　　盛夏七月，在這個(gè)剛剛喜獲豐收而盼豐年的季節(jié)，肉兔產(chǎn)業(yè)公司于7月10日召開了半年?duì)I銷會(huì)議。肉兔產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理、管理中心各部室負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及各大區(qū)銷售經(jīng)理參加了此次會(huì)議。會(huì)議的議程分為：觀摩膠南利群家樂城超市；兔肉產(chǎn)品品嘗會(huì)；各銷售系統(tǒng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃；會(huì)議最后肉兔產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理高巖緒對(duì)營(yíng)銷工作做出了總結(jié)及部署：系統(tǒng)分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作的形勢(shì)、任務(wù)，找出公司營(yíng)銷工作的差距和不足，為下半年?duì)I銷工作理清思路，對(duì)下半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行重點(diǎn)部署和動(dòng)員。 

　　上午十時(shí)，在高巖緒總經(jīng)理的帶領(lǐng)下參加會(huì)議的一行人來到膠南利群家樂城超市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與研討，膠南利群家樂城超市為肉兔產(chǎn)業(yè)公司重點(diǎn)打造的KA賣場(chǎng)樣板店，該超市設(shè)有兔肉熟食專賣店中店、兔肉冰鮮品堆頭區(qū)、兔肉陳列冰柜及休閑食品專區(qū)，并配備完善的廣告宣傳品及促銷人員，該超市整體銷售狀況良好受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可及一致好評(píng)，是肉兔產(chǎn)業(yè)公司各銷售區(qū)域模仿學(xué)習(xí)的樣板模式。高巖緒總經(jīng)理就該超市的各項(xiàng)工作進(jìn)行了指點(diǎn)及規(guī)劃，希望各區(qū)域針對(duì)自身具體情況進(jìn)行借鑒及自我提升，爭(zhēng)取在各區(qū)域打造出更加完美的銷售終端。

　　十一時(shí)許，所有與會(huì)人員回到產(chǎn)業(yè)園馬上進(jìn)入下一項(xiàng)議程：兔肉產(chǎn)品品嘗會(huì)，品嘗會(huì)的目的是通過來自全國(guó)各區(qū)域與會(huì)人員的品嘗，指出熟食產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，以幫助研發(fā)部及生產(chǎn)部根據(jù)各區(qū)域的口味特點(diǎn)進(jìn)行熟食產(chǎn)品開發(fā)和工藝改進(jìn)。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，只有完美的產(chǎn)品才能造就完美的企業(yè)，公司各部門齊心協(xié)力不斷進(jìn)步和改良，力求做到盡善盡美。

　　下午一點(diǎn)，全體人員馬不停蹄開始最緊要議程:營(yíng)銷工作會(huì)議，華東、華北、西南、東北四個(gè)大區(qū)經(jīng)理分別對(duì)上半年各區(qū)域銷售狀況進(jìn)行總結(jié)，分析了各自區(qū)域的挑戰(zhàn)和行業(yè)環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仄饰隽烁髯詤^(qū)域營(yíng)銷工作中存在的利弊現(xiàn)象，提出了改進(jìn)措施和市場(chǎng)開發(fā)的對(duì)策方略，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷格局及組織架構(gòu)的改進(jìn)提出了明確的規(guī)劃，確定了下半年的銷售目標(biāo)及其他工作的量化指標(biāo)。為使各經(jīng)營(yíng)事業(yè)部進(jìn)一步正確理解公司的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)定地執(zhí)行公司制定的發(fā)展策略，有計(jì)劃性地開發(fā)本區(qū)域市場(chǎng)，提升職能部室的服務(wù)意識(shí)，產(chǎn)業(yè)公司組織各銷售大區(qū)、事業(yè)部經(jīng)理及各職能部室負(fù)責(zé)人共同落實(shí)開發(fā)方案及計(jì)劃，并簽定《市場(chǎng)拓展目標(biāo)承諾書》及《職能部室市場(chǎng)服務(wù)承諾書》。此協(xié)議的簽訂進(jìn)一步強(qiáng)化了各責(zé)任人的市場(chǎng)目標(biāo)與責(zé)任，為下半年肉兔產(chǎn)業(yè)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的建設(shè)與年度目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

　　會(huì)議最后，高巖緒總經(jīng)理和賀宗郛經(jīng)理分別發(fā)表講話，高度肯定了上半年各區(qū)域的營(yíng)銷工作，扼要闡述了當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下的營(yíng)銷工作方針和策略，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)做好營(yíng)銷工作的戰(zhàn)略意義，積極評(píng)價(jià)了一線營(yíng)銷人員的辛勤工作和不懈的努力。并要求各區(qū)域要擺正心態(tài)，全面貫徹“全渠道、全品項(xiàng)，精耕細(xì)作”的方針策略，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高為市場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，一切為營(yíng)銷服務(wù)，一切為市場(chǎng)開路，為市場(chǎng)營(yíng)銷做好基礎(chǔ)工作和服務(wù)工作。 

　　2011年半年?duì)I銷工作會(huì)議對(duì)公司的各層及營(yíng)銷人員有著非凡的意義，對(duì)2011年下半年?duì)I銷工作有直接的指導(dǎo)意義。 各區(qū)域銷售經(jīng)理受到極大鼓舞、信心倍增，均表示要全力以赴執(zhí)行公司的銷售政策，完成年度工作任務(wù)，使銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。