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　　在寧夏石嘴山市大武口區(qū)興民村，王文英是遠近聞名的小公雞養(yǎng)殖大戶。“只要勤快敢干，就能換來財富！”這是王文英一直堅信的。1995年，王文英大膽地在自家溫室里做起了實驗，將溫室里一半種上蔬菜，一半用來養(yǎng)了四千余只小雞，當年收益就達7000余元。養(yǎng)雞的高效益讓王文英的精神頭更大了，經(jīng)和家人商量后，王文英將兩座蔬菜大棚全部改成了雞舍，經(jīng)過幾千個日日夜夜的艱辛付出，她家的養(yǎng)殖規(guī)模越來越大。

　　2005年，興民村養(yǎng)殖小雞的農(nóng)戶發(fā)展到近50家。由于養(yǎng)殖技術(shù)落后，一些養(yǎng)殖戶信息閉塞，生產(chǎn)盲目性大，養(yǎng)殖戶相互壓價，市場無序競爭，導致了該村小雞養(yǎng)殖業(yè)有規(guī)模無效益，有投入無回報的局面。當年9月，大武口小公雞養(yǎng)殖協(xié)會在興民村成立，熱心能干、在養(yǎng)雞業(yè)中小有名氣的王文英全票通過當選為會長。王文英領(lǐng)導下的協(xié)會實行“購苗渠道、飼料供應、質(zhì)量要求、技術(shù)指導、品牌開發(fā)”六個“統(tǒng)一”原則，開拓出一條產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營的養(yǎng)殖致富新道路。

　　在王文英的帶領(lǐng)下，該協(xié)會注冊的“興民”牌小公雞，雞肉品質(zhì)優(yōu)良，市場價格穩(wěn)定，經(jīng)濟效益較高，戶均養(yǎng)雞年收入近2萬元。“今年，我們還要做大做強‘興民’牌小公雞，爭取建立加工廠，讓我們自己的品牌進超市、進商場，為養(yǎng)殖戶帶來更多的收益。”談到今后的發(fā)展，王文英信心十足。