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山西隰縣便民合作社推進畜牧產業(yè)化

畜牧家禽網  時間:2011/1/10 9:48:00 來源:中國產經新聞報 閱讀數:

     山西省隰縣便民養(yǎng)殖專業(yè)合作社建于2005年,占地面積8670平方米,目前存蛋雞3萬只,合作社領導機構有董事長1人,董事會成員7人,安置農村剩余勞動力和下崗職工30名。

     幾年來,在縣委縣政府及畜物獸醫(yī)局、扶貧局、信用社的關心支持下,便民養(yǎng)殖專業(yè)合作社堅持“求實務實”的工作作風,以“信譽至上,優(yōu)質服務”為宗旨,以“誠信待人”為管理理念,采用“基地+農戶”的模式運作,養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴大并積累了豐富的養(yǎng)殖經驗。同時,合作社與中科院、農科院保持密切的協(xié)作關系,技術力量可靠,并聘請縣畜牧局獸醫(yī)局人員為顧問,場內工作人均有多年豐富的飼養(yǎng)經驗和飼養(yǎng)加工能力,所產雞蛋營養(yǎng)豐富,質高價廉,除供本地消費外,還銷往河北、河南等地。

     便民養(yǎng)殖專業(yè)合作社的建立,響應了縣委縣政府以牧養(yǎng)農的號召,成為隰縣農村經濟發(fā)展和農民增收最有潛力優(yōu)勢的主導產業(yè),推進了農村經濟結構的調整,加大了全面實現小康社會的步伐,我們堅信在上級領導的關心支持下,在合作社全體成員的努力下,合作社將會越辦越好,越辦越大,將會有更高的經濟效益和社會效益。

     當前和今后一段時期,專業(yè)合作社畜牧業(yè)產業(yè)化工作的指導思路和發(fā)展目標是以市場需求為導向,以畜牧業(yè)結構調整為重點,以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力,以強化龍頭企業(yè)建設、強化優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)、強化龍頭企業(yè)與農戶之間的利益聯(lián)結機制為途徑,積極實施“一化促兩化”的戰(zhàn)略,加快畜牧業(yè)產業(yè)化進程。

     我們設想經過各方努力,到2012年全社力爭建成市級重點龍頭企業(yè)和10個縣級重點龍頭企業(yè),實現畜產品年加工銷售收入500萬,勞動農戶500戶,戶均增收200元,初步實現產供銷、貿工農一體化經營,2016年全社力爭再建設10個市級重點龍頭企業(yè),實現畜產品年加工銷售收入1000萬元,戶均增收400元,帶動農戶1000戶,使全社畜牧業(yè)產業(yè)化水平和農村經濟主體水平都達到新水平。

     為了實現上述思路和目標,當前和今后一個時期,必須突出抓好五方面工作。

     一是強化思想認識,切實提高加快發(fā)展畜牧業(yè)化重要性和必要性的認識。畜牧業(yè)產業(yè)化是解決當前制約畜牧業(yè)和農村經濟深層次矛盾和問題的現實選擇,是實現畜牧業(yè)“三增”的有效途徑。用長遠性、方向性的發(fā)展戰(zhàn)略眼光來認識畜牧業(yè)產業(yè)化的重要性和必要性,突破小農經濟思想束縛,跳出傳統(tǒng)畜牧業(yè)的思維制約,實現從單一生產過程管理向產前、產中、產后一件化服務的跨越;真正形成全社會重視畜牧業(yè)產業(yè)化,支持畜牧業(yè)產業(yè)化推動畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

     二是強化龍頭企業(yè)建設,傾力培育發(fā)展畜牧業(yè)產業(yè)化經營排頭兵。必須充分認識龍頭企業(yè)的作用和意義。龍頭企業(yè)是畜牧業(yè)產業(yè)化的核心,擔負著開拓市場、技術創(chuàng)新引導和組織基地與農戶經營的重任。按市場經濟規(guī)律辦事,按龍頭企業(yè)發(fā)展的要求辦事,使龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,培養(yǎng)造就一支具有世界眼光和戰(zhàn)略思維,懂經營、會管理、有信用,作風正的企業(yè)家隊伍,合作社的龍頭企業(yè)才能有望做大做強。

     三是強化優(yōu)勢產業(yè)開發(fā),創(chuàng)新畜牧業(yè)化發(fā)展的平臺。提高畜牧業(yè)產業(yè)的規(guī)?;?、規(guī)范化、標準化、市場化和社會化水平,是推進畜牧業(yè)產業(yè)化的前提和基礎,必須按照“因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,壯大規(guī)模”的原則,堅持“努力創(chuàng)新,走小群體,大規(guī)模強產業(yè)”的產業(yè)發(fā)展路子,達到產業(yè)布局調優(yōu)產業(yè)規(guī)模調大,產品質量調高,產品市場競爭力調強。要大力開發(fā)無公害、綠色和有機畜牧業(yè)產品,實現畜牧業(yè)產品優(yōu)質化。切實提高了農產品[17.26 -0.80%]的質量安全水平。

     四是強化龍頭企業(yè)與農產之間的利益機制,提高畜牧業(yè)市場化水平和農民的組織化程度。要引導我社企業(yè)進一步完善委托機制、訂單農業(yè)養(yǎng)殖、入股分紅、利潤返還等利益分配方式,密切與農業(yè)的經濟聯(lián)系,形成更加緊密的利益共同體。價格協(xié)調,規(guī)范經營行為,調解利益糾紛,行業(yè)損失調查等方面發(fā)揮應有的作用,切實維護和保護行業(yè)內農戶和企業(yè)的合法權益。

      五是加強領導,搞好協(xié)調形的成合力。要在發(fā)展畜牧業(yè)產業(yè)化經營中實踐好“三個代表”的重要思想。當前,用“三個代表”的重要思想指導工作,要堅定不移的解放和發(fā)展先進生產力,適應市場經濟要求聚集多種生產要素,形成的畜牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)要帶著對畜牧業(yè)和合作社的濃厚感情。深入基層,深入農戶和龍頭企業(yè),實實在在地為他們排優(yōu)解難,幫助他們解決生產和生活中存在的問題。為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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