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畜牧家禽網(wǎng) 時(shí)間:2010/12/14 11:11:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 閱讀數(shù):
他把雞場建在大山里,卻將財(cái)富躋上了《福布斯》。在與世界餐飲巨頭聯(lián)姻后,如今的肯德基雞塊,每四塊就有一塊來自他那位于閩西北的圣農(nóng)雞場
傅光明:養(yǎng)雞賺了70億
福建是一個(gè)多山的省份,在位于閩西北的光澤縣,人們經(jīng)常會(huì)看到有豪華轎車行駛在山間小道上。當(dāng)?shù)匕傩罩辛鱾髦痪湓挘?ldquo;爸爸坐奔馳,媽媽坐奧迪,女兒坐寶馬。”說的就是福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長傅光明一家。
在路邊的山頭上,一個(gè)個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)的雞舍,坐落其中。20多個(gè)山頭,60個(gè)養(yǎng)雞場,這就是傅光明的“雞業(yè)王國”。
一般情況下要找傅光明,不用去他的辦公室,在圣農(nóng)的車間里,如果你看到一個(gè)穿著藍(lán)色消毒服的胖胖身影,那一定就是他。對(duì)于自己車間里的每臺(tái)機(jī)器,傅光明都如數(shù)家珍,什么性能、如何操作,看起來,他倒更像一個(gè)機(jī)械工程師。“不講科學(xué),就要失敗”,這是他常掛在嘴邊的話。
第一次只孵出一只小公雞
光澤縣是農(nóng)村人口占77%的小地方。誰也沒有想到,這里會(huì)出現(xiàn)一個(gè)蜚聲海內(nèi)外的“中國雞王”。中小板上市、入選CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物候選名單,讓傅光明成為了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一匹名副其實(shí)的“黑馬”。“2010年福布斯全球富豪榜”公布后,傅光明又以10億美元的資產(chǎn)上榜,排名第937位。
傅光明的企業(yè)在光澤縣可謂家喻戶曉,他的創(chuàng)業(yè)故事也讓當(dāng)?shù)厝私蚪驑返馈?/p>
1966年,12歲的傅光明小學(xué)畢業(yè)剛進(jìn)入初中,就趕上了10年“文革”,這幾乎剝奪了他讀書的機(jī)會(huì)。而后,他做過裁縫、當(dāng)過兵,吃了很多苦。年輕時(shí)的經(jīng)歷磨礪了他的性格,也讓他下定了要改變命運(yùn)的決心。
1983年,傅光明29歲,在光澤縣人民武裝部任職。就在這一年,他偶然間看到一則新聞?wù)f,美國在50多天內(nèi)用1.5公斤飼料就可以養(yǎng)出500克重的肉雞,傅光明琢磨,“雞肉的市場應(yīng)該很大,這筆買賣應(yīng)該能賺錢。”
當(dāng)時(shí),傅光明申請注冊私營企業(yè),當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門沒人敢給他注冊。因?yàn)闆]有先例——光澤縣還沒有一家私營企業(yè)。就這樣,從縣工商局到南平地區(qū)工商局,再到福建省工商局,最終,他拿下了編號(hào)順序?yàn)?ldquo;001號(hào)”的福建第一個(gè)私營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
說干就干,傅光明從一個(gè)湖南人手里買了600枚種雞蛋,可最后,這600枚雞蛋僅孵出1只小雞,還是只公雞。第一次嘗試就這樣失敗了。
他的雞“嫁”給了肯德基
傅光明沒有氣餒,繼續(xù)他的“雞生蛋、蛋生雞,如此無窮盡”的生財(cái)夢。他東拼西湊借來了一筆錢到上海又買了600枚種雞蛋。吃一塹長一智,這次他迷上了孵雞養(yǎng)雞的書籍,一鉆到書堆里就廢寢忘食。由于資金緊張,傅光明只能拿著家里的體溫計(jì)不時(shí)測量雞蛋孵化的溫度。就這樣,終于讓他收獲了300只破殼而出的小雞。慢慢地,300只變成了1000只,1000只變成了1萬只……傅光明的雞場漸漸紅火了起來。
傅光明養(yǎng)雞和別人不一樣,按照他自己的話總結(jié),就是“農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)化”。過去3年中,圣農(nóng)的雞肉銷售量保持了年24.7%的增長,遠(yuǎn)高于行業(yè)9.2%的平均增幅。而傅光明本人也被美國媒體譽(yù)為“中國養(yǎng)雞第一人”。
在麥當(dāng)勞和肯德基的國內(nèi)供應(yīng)商中,圣農(nóng)目前排名前三。說起和世界餐飲巨頭的“聯(lián)姻”,傅光明話語中帶著感慨。那是1992年在丹麥考察期間,傅光明被那里的一條凍肉加工生產(chǎn)線“深深迷住”。正是對(duì)這條生產(chǎn)線的引進(jìn),引起了一心想打開中國市場的肯德基的注意。
肯德基在福建福州市的東街口開分店時(shí),原計(jì)劃前往江西考察肉雞供應(yīng)基地,但聽說圣農(nóng)有了國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)線,半道轉(zhuǎn)向光澤。在對(duì)圣農(nóng)進(jìn)行了一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢測后,肯德基與傅光明簽下了長達(dá)10年的合作協(xié)議。去年7月肯德基又與圣農(nóng)簽署了連續(xù)3年的合作協(xié)議。如今,肯德基在中國南方城市賣的雞塊中,每4塊就有一塊是圣農(nóng)的。
專心使他成為領(lǐng)頭人
2009年10月21日,圣農(nóng)集團(tuán)正式在深圳證券交易所中小板上市,當(dāng)日發(fā)行價(jià)格為19.75元/股,截至2010年3月19日,其收盤價(jià)達(dá)到28.75元/股。如此算來,傅光明一家三口的股份市值,合計(jì)近70億元人民幣。傅光明說,圣農(nóng)今年的養(yǎng)殖量將達(dá)到1億只,2011年進(jìn)一步增至1.2億只。
如今,傅光明對(duì)雞的“熱愛”已經(jīng)達(dá)到了頂峰。“以前只是養(yǎng)雞,現(xiàn)在雞的每一部分都可以成為賺錢的工具。雞內(nèi)臟、雞毛、雞糞這些廢料經(jīng)過提煉,都能帶來一年上千萬的產(chǎn)值。”美國是傅光明去過最多的國家,但至今他都不了解那里有什么旅游景點(diǎn),“我出國,沒有旅游過,我只看工廠。”
在眾多行業(yè)中,傅光明所從事的肉雞養(yǎng)殖行業(yè),和高科技、壟斷暴利完全沾不上邊,這著實(shí)是一個(gè)不受外界關(guān)注的領(lǐng)域。不過,這個(gè)勤勞、務(wù)實(shí)的閩北商人,27年來,只專注于一件事,就是如何把雞養(yǎng)好。最終,他成為了國內(nèi)這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人。這再次驗(yàn)證了那句老話——“專心做好一件事,它自然會(huì)給你回報(bào)”。