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  三鹿事件過后，經歷了超常規(guī)快速發(fā)展，“瘋狂的奶牛”終于放緩了步伐，再次尋找前進的方向。方向在哪里？我國牛奶行業(yè)整體進行了冷靜的思考，走出泥潭、爬出陷阱之后，必須更加堅定地走一條堅實而平穩(wěn)的道路。

  飼養(yǎng)向專業(yè)化集中。萬丈高樓平地起。各類新產品、新概念堆砌起來的奶制品消費大廈是否牢固，終于回到最基礎的環(huán)節(jié)——奶源。奶源質量取決于飼養(yǎng)方式。十幾年前，奶業(yè)大發(fā)展初期，奶源緊張，乳品企業(yè)想方設法上項目、搶奶源。結果，各地政府紛紛抓奶牛，企業(yè)養(yǎng)，大戶養(yǎng)，一家一戶養(yǎng)，懂技術的、有設施條件的養(yǎng)，不懂技術的、沒條件的也跟著養(yǎng)。牛奶的質量怎么保障？一些企業(yè)為了快速擴張，揣著明白裝糊涂，還不顧質量標準一個勁兒地收奶。最后，企業(yè)不是毀約，就是毀信，招來養(yǎng)殖戶和消費者兩頭責備，自己也收不了場?；剡^頭來看，無論是企業(yè)自建養(yǎng)殖基地，還是組織農民發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)、走規(guī)模化的路子，都必須向專業(yè)戶集中，只有專業(yè)才能集中精力，養(yǎng)殖才能上水平，奶源才能有保障。

  服務向區(qū)域化集中。牛奶對加工、運輸環(huán)節(jié)要求很高，尤其是鮮牛奶，不僅要全程在冷鏈中運行，銷售半徑也是有限的。一定養(yǎng)殖的奶牛規(guī)模，滿足一定區(qū)域的牛奶供應，質量上才可靠，經濟上才劃算。在奶業(yè)發(fā)達的國家，也都是一定的牧場供應一定區(qū)域的消費。不會像礦泉水那樣，一地罐裝，銷售全國。因此，下一輪奶業(yè)發(fā)展振興中，奶源基地、工廠的區(qū)域布局和配套網絡建設，應當更加科學合理。

  經營向品牌化集中。區(qū)域布局并不妨礙品牌的整合。在去年的三聚氰胺事件中，受影響*的是一些大品牌牛奶。但客觀上說，正是品牌牛奶出了問題，才引發(fā)了全行業(yè)的震動、檢討和改進。相反，假如是千千萬萬個小企業(yè)，不知名，不知姓，問題就分散了，隱藏了。因此，從這個角度說，這些年奶業(yè)品牌整合加速，一旦企業(yè)發(fā)生質量安全事件，將會付出更大的代價，這就更加促使企業(yè)加強自律，從而提高食品安全系數。尤其是在偏遠的城鎮(zhèn)和廣大農村地區(qū)，保質期較長的高溫滅菌奶和各種奶飲料消費量很大，相對而言，品牌產品將更有質量保障。