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　　新疆哈薩克族牧民木黑亞提祖祖輩輩與奶牛打交道，他不曾想過，變種“養(yǎng)法”竟讓他徹底換了“活法”，不但告別了繁重勞作，還悄然擺脫了貧困戶的身份，而這些變化都得益于鄰居“六六”辦的“托牛所”。

　　天山腳下，美麗的新疆昌吉市阿什里哈薩克民族鄉(xiāng)努爾加村像一顆綠寶石一般鑲嵌在大地上。42歲的張峰從小生長在這里，但若是你在村里詢問起他的本名，恐怕鮮為人知，因為村民們都習慣喚他的乳名“六六”。

　　不過，“六六”這個名字真正變得家喻戶曉，是從他在村里創(chuàng)辦“托牛所”開始的。

　　20世紀80年代起，在努爾加村定居的哈薩克牧民就有養(yǎng)奶牛的習慣，但多以散戶為主，加之缺乏飼養(yǎng)技術，牛奶產(chǎn)量少銷路難尋。

　　“六六”意識到，要想不再過窮日子，就要摒棄“散養(yǎng)”的養(yǎng)殖觀念，于是有了辦“托牛所”的想法。

　　“就跟托兒所一樣，你把牛放在我那兒，牛還是你的，我?guī)湍沭B(yǎng)，你還能拿200元托管費。”

　　2008年，“六六”走家串戶推薦他的“托牛所”，本以為會引起老鄉(xiāng)的興趣，結(jié)果卻碰了一鼻子灰。

　　靠一己之力說服牧民并非易事，“六六”只能尋求村委會干部幫助。經(jīng)過村干部的“苦口婆心”，村民這才同意先試用一個月，如果效果好再簽合同。

　　不久后，“托牛所”入住了第一批“客戶”：70頭奶牛。欣喜若狂的“六六”鼓足了干勁，起早貪黑，精心飼養(yǎng)，一個月下來，奶牛個個膘肥體壯，產(chǎn)奶量竟高出了3公斤。不光如此，他還為首批“入托”的奶農(nóng)每人發(fā)放200元到350元的入托費。

　　嘗到甜頭的村民開始對“托牛所”有了信心，一些牧民甚至主動送牛“入托”。隨著規(guī)模不斷擴大，到2009年，“六六”籌資300多萬元，將“托牛所”升級為新峰奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，還專門聘請了飼草營養(yǎng)師，設立了實驗室。

　　通過嚴格草質(zhì)、水質(zhì)、奶質(zhì)等檢測，2013年，這家合作社成為蒙牛“特侖蘇”供奶基地。

　　打通了供奶渠道，牛奶就不愁賣不出去。一些原先對合作社持觀望態(tài)度的村民，這下總算吃了“定心丸”。一時間，送牛“入托”的情景在村里隨處可見。為了給村民提供更多選擇，“六六”鼓勵大家把牛寄養(yǎng)在合作社當“甩手掌柜”，更歡迎牧民進合作社上班拿兩份收入。

　　這幾年，木黑亞提和他的兒子都在合作社上班，除去托管費之外，兩人每月收入相加近萬元。“以前養(yǎng)牛辛苦，還賺不上啥錢，現(xiàn)在工作體面了，收入也有保障。”

　　如今，“六六”的合作社已吸納牧民380戶，存欄奶牛2100頭，年產(chǎn)鮮奶7500多噸。據(jù)了解，2017年努爾加村人均收入16800元，其中大部分收入都來自合作社的拉動。“六六”說：“以后還計劃在合作社的基礎上建加工廠，走種養(yǎng)銷一體化的發(fā)展路子，給老鄉(xiāng)脫貧提供更多就業(yè)機會。”

　　做強合作社助力產(chǎn)業(yè)扶貧，如今這樣的脫貧形式在昌吉回族自治州已形成規(guī)模。截至目前，當?shù)匾寻l(fā)展*示范社19家、自治區(qū)級示范社224家、州級示范社302家。