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　　近日，記者走進(jìn)孝義市眾得利養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社,標(biāo)準(zhǔn)化的羊舍里，已入住近兩個月的500只關(guān)中薩能奶山羊度過了新環(huán)境適應(yīng)期，悠閑地吃著飼草。

　　大勝村地處孝義市陽泉曲鎮(zhèn)鋁礦復(fù)墾區(qū)內(nèi)，屬于整體移民搬遷村。為確保全體村民搬得出、穩(wěn)得住、能致富，村委結(jié)合鎮(zhèn)、村實(shí)際，多次赴陜西富平等地考察并進(jìn)行詳細(xì)論證，廣泛聽取村民代表意見，在復(fù)墾的土地上建羊舍、養(yǎng)殖奶山羊，并將以此為基地，建設(shè)大勝村生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目。

　　“通過流轉(zhuǎn)全村1100畝土地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的現(xiàn)代羊舍，配備化糞池、倉儲間等基礎(chǔ)設(shè)施，以及旋耕犁、碎草機(jī)等大型機(jī)械，實(shí)行規(guī)模化管理。項(xiàng)目計劃分三期建設(shè)，目前我們看到的是一期主體工程。”順著合作社負(fù)責(zé)人侯海云手指的方向，記者看到三棟嶄新的建筑格外耀眼，分別是新建的羊舍、庫房以及辦公用房。

　　“雙立式的柵欄，飲水、喂草全部是自動化。”眼見一輛運(yùn)飼草的設(shè)備緩緩駛過，飼草被均勻地撒在羊槽里。侯海云一邊帶著記者參觀一邊介紹合作社的情況，“合作社采取村集體土地入股和村民資金入股方式經(jīng)營，只有參與入股的村民才能在合作社打工，享受股民、社員雙重身份，獲得土地入股、資金入股和勞務(wù)三份收入。”

　　侯貴喜是合作社的投資人，亦是社員。“現(xiàn)在生活好了又閑不下來，自己又有些養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，就到合作社打工，整地，割草，打包飼料，喂羊啥都干，每月收入近3000元。”合作社成立后,吸引了20位村民到合作社打工,侯貴喜也是其中一個。

　　為了實(shí)行規(guī)?；l(fā)展，合作社安排部分大學(xué)生長期駐扎陜西，學(xué)習(xí)病蟲害防疫和疾病檢查養(yǎng)殖技術(shù)，同時利用流轉(zhuǎn)土地種植苜蓿等多種飼草，豐富牲畜飼料來源，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)一條龍。“飼料是自己種、自己加工，全程不添加激素類的東西，這樣不僅把勞動力充分利用起來了，還能把買飼料的錢省下來轉(zhuǎn)換成股民們的工資。”

　　當(dāng)記者問及產(chǎn)品將來的銷售渠道，侯海云滿面春風(fēng)地說，“這個都不用發(fā)愁，由于氣候條件接近內(nèi)蒙古，所以在前期考察中，我們已經(jīng)與內(nèi)蒙古蒙羊羊公司達(dá)成了合作意向，將合作社作為公司的產(chǎn)奶基地之一。”接著，侯海云給我們算了一筆賬，“一只奶羊一天產(chǎn)奶10斤左右，一年有8個月的產(chǎn)奶量，一斤羊奶能賣5塊錢，再加上兩個小羊羔，一年下來的收益在5000左右。”

　　隨著合作社養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，奶羊的收益將來更可觀。其實(shí)早在合作社成立之初，侯海云就有了自己的打算，“終端銷售除了輸送鮮奶回收奶粉，還將配套初加工設(shè)備，在本地及周邊地區(qū)銷售鮮奶、肉制品，同步規(guī)劃的還有市區(qū)體驗(yàn)店，利用數(shù)字智能化系統(tǒng)實(shí)施在線監(jiān)控，讓傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)洋氣起來。”

　　“雙立式的柵欄，飲水、喂草全部是自動化。”眼見一輛運(yùn)飼草的設(shè)備緩緩駛過，飼草被均勻地撒在羊槽里。侯海云一邊帶著記者參觀一邊介紹合作社的情況，“合作社采取村集體土地入股和村民資金入股方式經(jīng)營，只有參與入股的村民才能在合作社打工，享受股民、社員雙重身份，獲得土地入股、資金入股和勞務(wù)三份收入。”

　　侯貴喜是合作社的投資人，亦是社員。“現(xiàn)在生活好了又閑不下來，自己又有些養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，就到合作社打工，整地，割草，打包飼料，喂羊啥都干，每月收入近3000元。”合作社成立后,吸引了20位村民到合作社打工,侯貴喜也是其中一個。

　　為了實(shí)行規(guī)?；l(fā)展，合作社安排部分大學(xué)生長期駐扎陜西，學(xué)習(xí)病蟲害防疫和疾病檢查養(yǎng)殖技術(shù)，同時利用流轉(zhuǎn)土地種植苜蓿等多種飼草，豐富牲畜飼料來源，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)一條龍。“飼料是自己種、自己加工，全程不添加激素類的東西，這樣不僅把勞動力充分利用起來了，還能把買飼料的錢省下來轉(zhuǎn)換成股民們的工資。”

　　當(dāng)記者問及產(chǎn)品將來的銷售渠道，侯海云滿面春風(fēng)地說，“這個都不用發(fā)愁，由于氣候條件接近內(nèi)蒙古，所以在前期考察中，我們已經(jīng)與內(nèi)蒙古蒙羊羊公司達(dá)成了合作意向，將合作社作為公司的產(chǎn)奶基地之一。”接著，侯海云給我們算了一筆賬，“一只奶羊一天產(chǎn)奶10斤左右，一年有8個月的產(chǎn)奶量，一斤羊奶能賣5塊錢，再加上兩個小羊羔，一年下來的收益在5000左右。”

　　隨著合作社養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，奶羊的收益將來更可觀。其實(shí)早在合作社成立之初，侯海云就有了自己的打算，“終端銷售除了輸送鮮奶回收奶粉，還將配套初加工設(shè)備，在本地及周邊地區(qū)銷售鮮奶、肉制品，同步規(guī)劃的還有市區(qū)體驗(yàn)店，利用數(shù)字智能化系統(tǒng)實(shí)施在線監(jiān)控，讓傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)洋氣起來。”