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肉雞市場疲軟 為何穩(wěn)賺不賠?(圖)

畜牧家禽網(wǎng)  時間:2017/7/26 9:22:00 來源:農(nóng)民日報 閱讀數(shù):

肉雞養(yǎng)殖

  今年以來,我國肉雞行業(yè)一直愁云慘淡,很多養(yǎng)雞企業(yè)和農(nóng)民遭遇了重創(chuàng)。在這種背景下,以肉雞養(yǎng)殖加工為主業(yè)的山西大象農(nóng)牧集團(tuán)及其合作的3500家養(yǎng)雞農(nóng)戶卻依然能夠盈利:農(nóng)民的養(yǎng)雞收益多年來保持平穩(wěn),幾乎不受市場影響,公司以其全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略,也能抗住市場的大風(fēng)大浪。二者之間的合作模式及其利益鏈接是如何合理而穩(wěn)固地建立起來的?請看記者從山西發(fā)回的報道——

  山西省晉中市小白鄉(xiāng)大白村的孟志國是村里的“風(fēng)云人物”,養(yǎng)雞五年來,每年都穩(wěn)賺不賠。“去年在縣城買了房,今年家里添了第二輛車,生活是越來越好了。”7月20日,記者在孟志國的養(yǎng)雞場見到他時,他正跟工人一起忙碌著,“你們看,現(xiàn)在的兩個全自動養(yǎng)雞小區(qū)可以實現(xiàn)自動喂料、喂水、清理糞便,總共投資近300萬,年出欄30萬只雞,我打算投資100萬再建一棟。”

  今年的肉雞行業(yè)一直不景氣,市場供需不平衡,價格持續(xù)低迷,多數(shù)養(yǎng)殖農(nóng)戶和企業(yè)虧損嚴(yán)重。然而,記者近日在山西采訪了解到,很多和孟志國一樣的養(yǎng)雞大戶與山西大象農(nóng)牧集團(tuán)合作,收益幾乎不受市場波動的影響,只要雞養(yǎng)得好,利潤就有保障。

  農(nóng)戶與大象公司之間的合作模式經(jīng)過十五年的探索,已經(jīng)相當(dāng)成熟,二者建立起穩(wěn)固的利益鏈接關(guān)系。這種合作模式具體是怎樣的?在這種模式下,農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險、公司的市場風(fēng)險是如何降到最低,保證雙方收益的?記者對此進(jìn)行了深入調(diào)查。

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  農(nóng)民只管生產(chǎn)無需考慮市場,只要養(yǎng)得好就能賺到錢

  孟志國從2012年9月與大象公司簽訂合同,開始養(yǎng)雞。“當(dāng)年養(yǎng)的兩批雞毛利潤是每只雞五六塊錢。去年以來,行業(yè)不景氣,毛利潤也能有4.5元,除去雞舍、人工等各項開支,純利潤也有兩三塊錢。”孟志國說。

  “這些年,我們與公司簽訂的收購價格最高4.8元一斤,低了4.6元一斤,幾乎沒有太大波動,所以養(yǎng)雞收益完全不用考慮市場波動。”和孟志國同村的王虎生也是從2012年開始養(yǎng)雞,這些年他養(yǎng)雞的心得是,只要雞養(yǎng)得好,沒有遇到嚴(yán)重疫情或其他原因?qū)е碌拇竺娣e死亡,就不會賠錢。

  “我們與農(nóng)戶簽訂的合同中,除了收購價格固定,種禽和飼料價格也是固定的,稱為‘三固定’。此外,還有‘五統(tǒng)一’,即統(tǒng)一提供種苗,統(tǒng)一提供飼料,統(tǒng)一提供藥品,統(tǒng)一制定防疫程序和統(tǒng)一回收。這是公司與農(nóng)戶合作的基本模式。”大象公司的劉文革介紹說,從2002年起,大象公司開始采用這種模式與農(nóng)民建立起良好的合作關(guān)系,在這種合作模式下,公司承擔(dān)市場風(fēng)險,農(nóng)戶承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險。經(jīng)過十幾年的傳播與發(fā)展,越來越多像孟志國一樣的農(nóng)戶開始與大象公司合作,合作模式也日趨成熟。

  考慮到農(nóng)戶資金周轉(zhuǎn)問題,在養(yǎng)殖初期,農(nóng)戶只需向大象公司繳納每只雞5元的保證金,剩下的養(yǎng)殖成本由公司墊付,回收結(jié)算時從農(nóng)戶的返還金中扣除即可。保證金也是逐步累加的,最高到22元。“一欄雞5萬只,養(yǎng)殖成本就上百萬,公司給墊付以后,資金壓力小多了!”孟志國說,“此外,保證金還有利息,繳納5元的保證金,公司會返還3毛錢。繳納22元保證金,公司返還1塊錢。保證金越多,公司返還的錢就越多。”

  “農(nóng)戶要保證雞舍達(dá)到養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),大象公司派專門的技術(shù)員,定期幫忙排查雞舍設(shè)備問題,解決養(yǎng)雞技術(shù)問題,農(nóng)戶遇到問題也可以隨時向技術(shù)員尋求幫助。同時,雞苗、飼料、藥品、疫苗都由公司統(tǒng)一提供。這樣既保證了養(yǎng)雞的質(zhì)量,也能幫農(nóng)民降低養(yǎng)殖風(fēng)險。”大象公司技術(shù)員張誠說。

  除此之外,公司成立了風(fēng)險互助基金來減少農(nóng)戶由于養(yǎng)殖不當(dāng)或天災(zāi)人禍造成的損失。“風(fēng)險互助基金由農(nóng)戶集資建立,農(nóng)戶需要向公司繳納每只雞3分錢風(fēng)險基金。當(dāng)單戶單批損失5萬-8萬元時,公司會酌情給予補(bǔ)貼,保證農(nóng)民不會因為一次受災(zāi)就賠得無法翻身。”劉文革說。

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  公司如何抵御風(fēng)險全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運(yùn)營,各環(huán)節(jié)盈虧互補(bǔ)

  “從去年十月份開始,肉雞行情轉(zhuǎn)差,但今年上半年整體算下來還是有利潤的,產(chǎn)業(yè)鏈條上還有5千萬的盈余。”劉文革說。

  全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運(yùn)營正是大象公司在整個行業(yè)低迷的形勢下,還能保持穩(wěn)定發(fā)展的秘訣。公司的產(chǎn)業(yè)鏈條由種禽、飼料、基地、食品四個部分組成。四個部門彼此獨(dú)立又相互合作:種禽事業(yè)部買入祖代雞,負(fù)責(zé)繁殖父母代與雛雞,并將雛雞按市場價賣給基地事業(yè)部;飼料事業(yè)部負(fù)責(zé)飼料的生產(chǎn)加工,賣給基地事業(yè)部;基地事業(yè)部負(fù)責(zé)與農(nóng)戶的合作,與農(nóng)戶簽訂合同,發(fā)放種雞、飼料、藥品、疫苗,以及回收雞群,并參照當(dāng)天山東的白羽肉雞價格將肉雞買給食品事業(yè)部;食品事業(yè)部負(fù)責(zé)加工,將雞肉供應(yīng)給肯德基、麥當(dāng)勞及各大超市。

  “四大板塊都采用市場化運(yùn)營結(jié)算,即便其中一塊賠了,其他部分有盈余,公司就有利潤。”劉文革解釋說,“在現(xiàn)在的行情下,為了保證農(nóng)戶收益,我們給農(nóng)戶的肉雞的收購價高于市場價,看起來基地事業(yè)部虧損了,但種雞、飼料、藥品等其他環(huán)節(jié)還是有利潤的,盈虧互補(bǔ),全產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險分擔(dān)保證大象公司能夠獲得穩(wěn)定的收益。”

  去年,大象公司共賣出1.3億只雞,其中60來自與農(nóng)戶合作的基地,40來自自養(yǎng)基地。與農(nóng)戶合作的好壞直接決定了公司的整體效益。劉文革說,一方面,公司通過提供技術(shù)服務(wù)、風(fēng)險互助基金等措施不斷完善合作模式,幫助農(nóng)戶將養(yǎng)殖風(fēng)險降到最低,也就穩(wěn)住了企業(yè)的上游生產(chǎn),另一方面,通過保證金制度,也能防止農(nóng)戶將公司“代養(yǎng)”的雞賣給別人的違約情況發(fā)生,規(guī)避雙方的合作風(fēng)險。

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  如何養(yǎng)好雞是關(guān)鍵有效激勵,夫妻工模式最高效

  不論對于公司還是農(nóng)戶,養(yǎng)好雞是關(guān)鍵。“養(yǎng)雞主要有兩個關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn),一是保證雞舍的溫度,夏天不會過熱,冬天不會過冷,二是保證雞舍的空氣含氧量,即良好的通風(fēng)。要隨時觀察,根據(jù)雞群的狀態(tài)調(diào)整雞舍的溫度和通風(fēng)量。除此之外,雞舍的主要工作包括投放飼料、防疫、喂水等。”張誠說,“總之,雞舍的工作要求嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì),管理一疏忽就可能導(dǎo)致雞生病死亡。為了有效激勵工人,養(yǎng)雞大戶們普遍通過提成來調(diào)動工人積極性。”

  在孟志國的養(yǎng)雞場,工人的工資由基本工資、提成和補(bǔ)助三部分組成。“在養(yǎng)殖過程中,提高肉雞的成活率和降低料肉比就意味著增加收益。工人的提成就是按照這兩個指標(biāo)結(jié)算的,雞養(yǎng)得越好,工資越高。一欄雞45天,養(yǎng)得好的工人能拿到六七千塊錢。”孟志國說。

  記者在采訪中了解到,無論在自養(yǎng)場還是農(nóng)戶的養(yǎng)雞場,效率最高的管理模式是一對夫妻管理一個單元的雞舍,稱為夫妻工。劉文革說,每一單元的雞舍需要兩人負(fù)責(zé),白天晚上倒班,45天養(yǎng)殖期間不能離開工廠。夫妻工比一般的工人更穩(wěn)定,合作起來也更高效。在所有部門中,自養(yǎng)場員工流失率最低,也說明夫妻工是非常穩(wěn)定可行的。

  蘆建友與王艷軍就是大象自養(yǎng)場的一對夫妻,兩人基本工資每人2000元,公司根據(jù)雞群出欄凈利潤進(jìn)行考核,拿出每欄雞20的利潤作為提成,夫妻二人平均每批雞的獎金達(dá)到8000元左右,每年輕松收入八九萬元。“這里工作和休息環(huán)境都比較好,宿舍里有空調(diào)、電視。關(guān)鍵是提成高,我們夫妻二人養(yǎng)雞很細(xì)心,不敢疏忽,雞養(yǎng)得好也是給自己多掙錢。”蘆建友說。

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