畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 資訊中心 > 行業(yè)動態(tài) > 山東青島:一群“懶人”養(yǎng)出“科技豬”(圖)
畜牧家禽網(wǎng) 時間:2017/2/28 10:01:00 來源:青島晚報 閱讀數(shù):
7年前,網(wǎng)易CEO丁磊說要養(yǎng)豬,網(wǎng)上爭論聲一片。當時,養(yǎng)豬這件事在大眾眼中儼然是“臟亂差”,可到了2016年,丁磊放話說,自己管理兩萬頭豬只需要6位技術管理人員,這其中,智能管理系統(tǒng)功不可沒。把傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)變成技術活,這是IT男丁磊的絕招。在青島山東路附近的農(nóng)灣孵化器中,一支20人的隊伍也在致力于讓 “智慧養(yǎng)豬模式”飛進千家萬戶,將物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術融入養(yǎng)豬行業(yè)。創(chuàng)始人崔明光涉足物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)8年,他的“智慧齒輪”團隊有著不小野心:不僅在于單獨的養(yǎng)豬系統(tǒng),而是整個養(yǎng)豬行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條。
人在屏幕前盡知“豬圈事”
一邊是圈舍,一邊是電子顯示屏;圈中豬兒嬉戲,四周探頭緩轉……當物聯(lián)網(wǎng)在許多人心目中還是一個“高大上”的遙遠的模糊概念時,位于青島膠州的孫先生卻將其運用到了生豬養(yǎng)殖中。
“1號圈有頭豬遭卡了,快去處理! ”在辦公室,一名生豬養(yǎng)殖護理師邊盯著顯示屏,邊打電話指揮著同事。為了能及時發(fā)現(xiàn)這種情景,在去年還需要工作人員不停地巡邏。
除此之外,只要孫先生點開手中的一款APP,豬舍養(yǎng)殖概況、群體生長、飼料消耗、舍內(nèi)環(huán)境等四大類,料肉比、采食次數(shù)、出欄預測全程消耗、平均體重等專業(yè)數(shù)據(jù)一應俱全,四個豬舍各個角落的監(jiān)控視頻也清晰地顯示在手機上。例如豬的體重、健康程度、身份等信息,都通過豬耳朵上的電子標簽在不經(jīng)意間完成。
孫先生所使用的正是青島智慧齒輪數(shù)字科技有限公司所研發(fā)的 “智慧養(yǎng)豬”系統(tǒng),該系統(tǒng)把傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)變成技術活,把云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術融入了養(yǎng)豬之中。 “智慧養(yǎng)豬”都由智能攝像頭全程監(jiān)控,豬的身體狀況、進食量、排泄物等等通過傳感器遠程監(jiān)控,運用智能耳標收集每頭豬的體征數(shù)據(jù),豬糧的喂養(yǎng)則是通過自動液態(tài)飼喂系統(tǒng)。管理人員足不出戶,通過電腦和手機就能獲得豬舍所有信息了。
“物聯(lián)網(wǎng)將每一個單獨的軟硬件結合成一體,讓養(yǎng)豬更智能和人性化。”使用半年多,孫先生已經(jīng)嘗到了物聯(lián)網(wǎng)、云計算給他帶來的甜頭??梢灶A見的是,當越來越多的農(nóng)牧場使用這套智能系統(tǒng)后,養(yǎng)豬背后大數(shù)據(jù)的作用將更為讓人驚嘆。
一群“懶人”也能養(yǎng)好豬
“智慧養(yǎng)豬”是崔明光團隊打造的第三個項目,從2009年起,便組建團隊進軍了車聯(lián)網(wǎng)項目。 2012年,團隊又轉型ERP(企業(yè)管理計劃)企業(yè)系統(tǒng)研發(fā)。他們的團隊從剛進入這一高科技領域開始,就立足于通過人工智能、自動化代碼編寫來實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的研發(fā),這為將來快速進入特定物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打下了技術的基礎。
當時,物聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)歷了大爆發(fā),數(shù)據(jù)處理、軟硬件智能協(xié)作成為趨勢。在充分考察的基礎之上,團隊決定掘金物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在分析了工業(yè)4.0領域、智能家居領域、大農(nóng)業(yè)領域后,團隊選擇了后者。而農(nóng)業(yè)細分領域更多,包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、谷果種植等,在列舉出各方利弊后,團隊選擇了畜牧養(yǎng)殖方向。
之前兩次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓崔明光積累了足夠的經(jīng)驗和資源,也精通了物聯(lián)網(wǎng)的各類玩法。 “做智能系統(tǒng),就是為了讓大家更輕松地去做不得不做的事。 ”崔明光幽默地總結道,“說到底,我們是一群懶人。 ”
打通智慧養(yǎng)豬閉環(huán)
產(chǎn)品出來之后,團隊采用很智慧的推廣方式:首先聯(lián)系養(yǎng)豬企業(yè)其他產(chǎn)品的供應商,達成產(chǎn)品共贏模式,如此則省去了高昂的推廣成本;另一方面,團隊推出免費試用期,養(yǎng)豬企業(yè)在充分體驗之后再決定是否購買;其三,團隊采用產(chǎn)品月租模式,月費較低,前期容易達成交易。
“按照我們的計劃,前期產(chǎn)品只需要保持較低利潤即可。先培養(yǎng)用戶,形成黏性,所以我們的產(chǎn)品定價低于同行業(yè)。 ”崔明光說,這種定價邏輯來自于團隊格局,未來,他們會針對養(yǎng)豬企業(yè)打造實時數(shù)據(jù)采集和分時數(shù)據(jù)分析的技術,讓企業(yè)其他設備需求都用上自己的產(chǎn)品。按照他的規(guī)劃,會將物聯(lián)網(wǎng)技術運用到生豬生產(chǎn)的各個流程。
從飼料加工到母豬配種、分娩、保育等各個環(huán)節(jié),護理師們不需要時時刻刻在圈舍里來回走動,可以坐在辦公室,通過計算機控制,給生豬投放飼料并合理控制生豬采食量;適時控制豬舍內(nèi)溫度、濕度、空氣質量、豬群密度;對因異常現(xiàn)象發(fā)出的警報進行處理等,實現(xiàn)全程標準化、智能化運行?;貎?nèi)的幾十個監(jiān)控點能讓護理師對所有的圈舍進行全方位、全時段的監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)豬場情況有異,護理師們會在5分鐘內(nèi)趕到圈舍查看并處理……這些場景,都會在未來實現(xiàn)。
“僅青島就有大大小小近3000家養(yǎng)豬場,我們市場潛力很大。 ”崔明光說,從產(chǎn)品研發(fā)、銷售到未來戰(zhàn)略布局,壓力雖依然如影隨形,他們依然是那群想真正改變整個養(yǎng)豬行業(yè)狀態(tài)的團隊。
出欄萬頭豬只需4個人
智能化養(yǎng)豬*的好處是節(jié)省大量人工,降低用工成本。比如:一家原來的養(yǎng)殖場,平均每出欄1萬頭商品豬需要一線員工20人,現(xiàn)在只要4個人,養(yǎng)殖基地現(xiàn)有存欄母豬4000頭,年出欄種豬、苗豬、商品肉豬共9萬頭,僅此一項,就可節(jié)省數(shù)百萬元用工成本。此外,智能化系統(tǒng)的運用,每年降低生產(chǎn)資料成本80多萬元,同時母豬大群智能化飼養(yǎng)可減少疫病的發(fā)生,提高母豬產(chǎn)仔率和生豬成活率,用藥成本每頭節(jié)約40元,全年綜合可增加經(jīng)濟效益500多萬元。