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　　從一個小小的“牛倌”，到如今帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富的“養(yǎng)牛大王”，今年44歲的劉玉財，憑著吃苦耐勞、敢為人先的精神，成為十里八村遠(yuǎn)近聞名的致富能人。
　　
　　出生在依蘭縣普通農(nóng)民家庭的劉玉財，從十幾歲開始便在山里放牛。2000年，不甘心做一輩子“牛倌”的他開始圈舍養(yǎng)牛。第一次養(yǎng)牛，只有一頭小牛。因為缺少養(yǎng)牛方面的經(jīng)驗和技術(shù)，遇到的困難可想而知。劉玉財不怕吃苦，把心思都用在牛身上，慢慢地摸索出一套實用的“養(yǎng)牛經(jīng)”。
　　
　　兩年后，他開始從信用社貸款，建場房、擴(kuò)規(guī)模，牛的存欄量逐漸增加為幾十頭、上百頭。牛場發(fā)展中，劉玉財堅持標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，建立了“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理、統(tǒng)一動物防疫、統(tǒng)一糞污處理、統(tǒng)一訂單銷售”的建設(shè)管理模式。牛的銷路越來越好，劉玉財?shù)难苍絹碓焦摹?br />　　
　　一個人富不算富。2008年7月，劉玉財決定和鄉(xiāng)親們“抱團(tuán)”發(fā)展。他組織成立了潤發(fā)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，把周邊村屯的養(yǎng)牛散戶組織起來，實行肥牛規(guī)模養(yǎng)殖。為增強合作社的發(fā)展競爭力，劉玉財建立了“黨支部+合作社+黨員”模式。他任支部書記，帶領(lǐng)社內(nèi)3名黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一同致富。
　　
　　平時，合作社定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平；常組織養(yǎng)牛戶交流技術(shù)和管理經(jīng)驗，實現(xiàn)信息和經(jīng)驗共享。同時，還積極“打聽”市場信息、聯(lián)系市場銷路，提高社員收入和抵御市場風(fēng)險能力。
　　
　　2014年，劉玉財帶領(lǐng)的合作社被評為*標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖示范基地。他本人也獲得“哈市畜牧業(yè)生產(chǎn)大王”的榮譽稱號。
　　
　　眼下，總資產(chǎn)達(dá)3000余萬元的合作社，年育肥牛2000余頭，年經(jīng)濟(jì)收入500萬元。合作社的20戶社員，人均純收入10余萬元，輻射帶動了周邊村屯100多名養(yǎng)殖戶致富。