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　　山東省濰坊安丘市柘山鎮(zhèn)有座虎眉山，山下有座奶山羊標準養(yǎng)殖基地，基地一期建舍養(yǎng)羊上萬只。這里的奶山羊，為山東陽春羊奶乳業(yè)有限公司（以下簡稱陽春乳業(yè)）提供奶源，其中大批“優(yōu)秀者”將被挑選出來，送入附近山區(qū)的村村戶戶。

　　陽春乳業(yè)這樣的基地，在昌樂、臨朐、沂水、平度……都有。從2011年起，這些基地就像星星火種，撒入弱村窮戶。據陽春乳業(yè)牧業(yè)發(fā)展負責人石光增介紹，如今公司21個基地，培育出57個奶山羊合作社，聯(lián)起260個奶山羊村；近6000養(yǎng)殖戶中的貧困戶有了脫貧底氣，能人年入幾十萬、甚至上百萬元。

　　在陽春乳業(yè)董事長董玉坤看來，陽春乳業(yè)的“產業(yè)扶貧”模式實現(xiàn)了企業(yè)與弱村窮戶的雙贏。在短短幾年內，企業(yè)的存欄奶山羊達160多萬只，產奶山羊超40萬只。

　　窮戶 能人 集體 方法因人不同

　　“400畝地，300口人，靠種花生、玉米一年掙不了幾個錢，年輕人都走了。”7月14日，昌樂縣鄌郚鎮(zhèn)孟家峪村村支書王世喜說起4年前村里的窮：集體空殼，人均收入能有兩三千元就不錯了。

　　轉機始于2012年。當年6月，陽春乳業(yè)的200只奶山羊進了村。第一批領羊的30多位村民，成了合作社的第一批社員。“30多個人，50歲以上的占95%。”王世喜說。

　　羊一養(yǎng)起來，王世喜覺得有了奔頭。奶山羊5個月懷胎，一胎多羔；一只奶山羊每天產奶3公斤以上，周期有8個月左右。“陽春乳業(yè)按3塊多錢一斤收奶，養(yǎng)羊戶當年就能見效益。”

　　村里分羊時，72歲的王世明領了4只。王世明老兩口無兒無女，種地為生，如今，養(yǎng)羊4年下來，除了奶款，光羊羔就賣了30多只。“養(yǎng)羊一年掙萬把塊錢，頂種3年地。”王世明說，更重要的是，這活兒他干得了。

　　除了為窮戶“托底”，陽春乳業(yè)還有意識地培養(yǎng)能人大戶。王世杰就是孟家峪的大戶之一。2012年，王世杰領了羊，又得到陽春乳業(yè)5萬元資金扶持，規(guī)模一下子就上到近60只。“每天放羊，上午下午各3小時，一年少說賺八九萬元，比打工強多了。”王世杰說。

　　像王世杰這樣的大戶到手的扶持資金，是陽春乳業(yè)直接向集體注入的。2012年，孟家峪村獲得了30萬元資金扶持。“有了這些錢，除了扶持大戶，村里也能投入基礎配套。”王世喜說。4年下來，合作社由30來戶社員，發(fā)展到如今的500多戶，覆蓋臨朐、昌樂等地。

　　分成 注資 聯(lián)保 規(guī)則因村而異

　　投錢，投羊，投技術，投基建，如此投入，絕非盲目。石光增說，這與軍人出身的董玉坤對革命老區(qū)懷有很深的感情分不開。“董事長一再囑咐我們，要把事做實。”

　　一個實字，讓陽春乳業(yè)前期投入巨大。“給貧困戶的羊，是免費的；我們只要求，農戶兩年后還給公司一只羊羔；可到現(xiàn)在還沒收回過一只。”石光增說這話時笑起來，“董事長總說，緩一緩，等農民效益更好了再說。”陽春乳業(yè)給村集體、能人大戶提供現(xiàn)金支持，也是無息的。“這些錢，等他們見了效益后，逐漸從奶款里扣。”

　　除了自身做實，“我們鼓勵村子或者合作社探索適合自己的制度，也幫助他們設計。”石光增說。幾年下來，陽春乳業(yè)幫扶的養(yǎng)羊村、合作社基本上都有了一套宗旨相同、細節(jié)各異的制度。

　　前邢戈村全村670口人，殘疾人十幾口，光棍40多個，好幾家貧困村民完全喪失勞動能力。對這些失去“造血功能”的貧困戶，合作社在制度設計中，專門劃出“愛心股”，就算不養(yǎng)羊，這些貧困戶也能享受分紅。

　　有的貧困戶領了羊，再發(fā)展時面臨資金短缺，公司還幫助聯(lián)系銀行、跑貸款。

　　利益 情份 合作 激活發(fā)展動力

　　“扶貧靠的不光是投入和感情。”前邢戈村村支書孫華說，也得看這人為啥窮，是因為懶還是缺錢缺項目。在這方面，董玉坤確實吃過虧。起初，他抱著扶貧目的，往城郊村大批送羊，后來發(fā)現(xiàn)，羊，都被農民宰了。

　　現(xiàn)實讓人理性。后來送羊入山，陽春乳業(yè)就基本堅持了合作的本意——把利益當做粘合劑，在制度中融入情感。“有的村剛開始養(yǎng)羊，技術達不到，頭幾批羊奶質量常常不合格；可拉到公司來，我們奶款照付，然后領著他們到廢奶池，讓他們看著我們把奶倒掉。”董玉坤說，這種“教育”效果很好，因為養(yǎng)羊戶自己都心疼。后來，陽春乳業(yè)建議各合作社對社員實行羊奶質量“三戶或五戶聯(lián)保”（即一戶羊奶出問題，聯(lián)保戶的羊奶都拒收）推行起來就很順利。

　　“產品質量關鍵在于一線員工的素質，我們扶持的貧困戶，就是一線員工啊。”董玉坤說，所謂選好人，不僅要看人品好，更看上進心。逢年過節(jié)，陽春乳業(yè)要給合作社社員們發(fā)紅包。對優(yōu)秀的合作社負責人、社員，陽春乳業(yè)還有額外的獎勵——入保險、發(fā)獎金。

　　選好人，出能人，在適應農村人口現(xiàn)狀中，又對人才結構帶來調整，這讓養(yǎng)羊村呈現(xiàn)出充沛的發(fā)展后勁。“能人多，村子就有活力，”王世喜說，“像我們村，留在村里的人不少成了養(yǎng)羊大戶，原來在外打工、三十來歲的年輕人也回來建舍養(yǎng)羊，這樣的人眼界寬，市場意識強，就算將來不養(yǎng)羊，他也不會再挨窮了。”

　　有利益結合，有制度保障，陽春乳業(yè)跟各村、各合作社的感情越來越厚。“一到春節(jié)，到公司來的農民很多，有的騎著三輪車，大冷天走七八十里地，就為了來拜個年，送個地方特產。公司大廳里，土特產堆得滿滿的。員工們都迎來送往，那場景，雖然忙，可大家都高興。”董玉坤說。