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　　1 記：2015您過(guò)得快樂(lè)嗎，最開(kāi)心的事情是什么？

　　侯建芳：2015年應(yīng)該說(shuō)是過(guò)得比較充實(shí)忙碌的一年，累并快樂(lè)著。因?yàn)橐恢币詠?lái)都在用做“惠農(nóng)利民”這個(gè)偉大事業(yè)的心態(tài)來(lái)激勵(lì)自己以及我們的雛鷹人團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)：“三十而立，四十不惑，五十而知天命。”像我已經(jīng)到了知天命的年齡，不會(huì)像血?dú)夥絼偟哪杲?jīng)人那樣大喜大悲，大多都是不悲不喜，平常心態(tài)。要說(shuō)起來(lái)最開(kāi)心的事情，莫過(guò)于生豬養(yǎng)殖行情已扛過(guò)低谷，逐漸好轉(zhuǎn)。

　　2記：面對(duì)2015的業(yè)績(jī)單，您會(huì)不會(huì)長(zhǎng)舒一口氣？

　　侯建芳：2015年第二季度生豬價(jià)格回暖，半年度公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧，預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)在2億元以上。我們?cè)谛星榈凸葧r(shí)沒(méi)有坐以待斃，而是發(fā)揮雛鷹人奮力拼搏的精神，積極面對(duì)，迎難而上，逆勢(shì)擴(kuò)張，終于度過(guò)了困難時(shí)期，迎來(lái)了行情的上漲。

　　3. 記：您2015年*的壓力是什么？

　　侯建芳：現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這幾年傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)一直在面臨轉(zhuǎn)型壓力，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，成功與時(shí)代接軌，是我一直在思考的問(wèn)題。去年我們積極推進(jìn)觸網(wǎng)進(jìn)程，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已取得一些進(jìn)展。

　　我們?cè)?014年成立了控股子公司微客得科技，作為集團(tuán)的電競(jìng)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)，旨在打造以游戲、社交平臺(tái)為主，融合粉絲經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、電子商務(wù)平臺(tái)的新型營(yíng)銷模式，在終端銷售上，微客得科技通過(guò)自建線上商城和微商城，開(kāi)設(shè)第三方電商平臺(tái)專營(yíng)店，收購(gòu)淘豆食品、杰夫電商等公司，以期實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合。

　　去年8月份，雛鷹農(nóng)牧控股的新融農(nóng)牧平臺(tái)上線。該平臺(tái)主要服務(wù)于養(yǎng)豬行業(yè)，尤其是萬(wàn)頭以上的豬場(chǎng)，公司主要目的是通過(guò)規(guī)模采購(gòu)效應(yīng)降低養(yǎng)殖鏈條上買、賣雙方的成本，而且，依托于上市公司平臺(tái)以及新融平臺(tái)積累形成的數(shù)據(jù)，可以發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。目前新融平臺(tái)運(yùn)行比預(yù)期要好，平臺(tái)上現(xiàn)在有近兩百多家企業(yè)，明年將有較大增幅。

　　4. 記：2015哪一個(gè)行業(yè)政策或法律您認(rèn)為最具影響力？

　　侯建芳：我覺(jué)得應(yīng)該是最嚴(yán)食安法的出臺(tái)。新修訂的《食品安全法》圍繞最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)的要求，切實(shí)化解食品安全治理的難題，來(lái)確保人民群眾的飲食安全，為食品行業(yè)樹立了最嚴(yán)格的法律標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為互聯(lián)網(wǎng)+食品安全的發(fā)展提供了保障，為食品企業(yè)健康發(fā)展和廣大人民的生活營(yíng)造了更好的食品安全環(huán)境。

　　我們作為養(yǎng)殖企業(yè)，始終按照食品安全的最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈，建立了食品安全追溯管理系統(tǒng)，確保從源頭到餐桌的各環(huán)節(jié)安全可控，以保證產(chǎn)品的品質(zhì)。我們對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的信心！“讓國(guó)人吃上安全肉”是我們義不容辭的責(zé)任！相信我們能夠經(jīng)得起法律的監(jiān)管，同時(shí)也愿意接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

　　5.記：2015年您印象最深的行業(yè)事件是什么？

　　侯建芳：印象最深的是福利養(yǎng)豬?，F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)都在提倡環(huán)保養(yǎng)豬、福利養(yǎng)豬。我們一直很重視環(huán)境保護(hù)工作，高度倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)。公司推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)源頭治理和減少過(guò)程浪費(fèi)。同時(shí)，也在生態(tài)福利養(yǎng)豬方面積極探索。早在2011年，我們就利用三門峽地區(qū)約40萬(wàn)畝荒山、荒坡大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，投建年出欄100萬(wàn)頭的三門峽雛鷹黑豬養(yǎng)殖基地。三門峽山區(qū)植被茂密，生態(tài)多樣，純天然無(wú)污染，養(yǎng)殖環(huán)境得天獨(dú)厚。通過(guò)輪牧放養(yǎng)，三門峽雛鷹黑豬回歸于自然，奔跑于山林間，吃野果，喝山泉，聽(tīng)音樂(lè)，享受到了*的動(dòng)物福利。三門峽雛鷹黑豬連續(xù)兩年蟬聯(lián)由世界農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物福利協(xié)會(huì)頒發(fā)的“福利養(yǎng)殖金豬獎(jiǎng)”，我們?cè)谏鷳B(tài)福利養(yǎng)豬方面付出的努力得到了認(rèn)可。

　　6.記：2016您最期待行業(yè)在哪方面取得進(jìn)步？

　　侯建芳： 2016年，我希望行業(yè)在食品安全、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)更加健全和完善，這樣在法律的制約下，廣大企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更安全、健康、放心的產(chǎn)品，保障消費(fèi)者舌尖上的安全。

　　7.記：您如何看待電商？您覺(jué)得2016年生產(chǎn)資料電商還能火嗎？

　　侯建芳：近年來(lái)，中國(guó)的電子商務(wù)快速發(fā)展，在各領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展和深化。隨著生活節(jié)奏的加快，人們逐漸改變?cè)瓉?lái)線下購(gòu)物的習(xí)慣，越來(lái)越傾向于方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物。隨著智能手機(jī)在中國(guó)的日漸普及，移動(dòng)電子商務(wù)將進(jìn)入快速發(fā)展期。電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，將對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生效應(yīng)。隨著電子商務(wù)的不斷普及，將直接帶動(dòng)物流、金融和IT等服務(wù)類型的行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　總體來(lái)說(shuō)，電商是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，人們的消費(fèi)習(xí)慣和趨勢(shì)導(dǎo)致電商應(yīng)該會(huì)有好的發(fā)展，至于火不火還要看市場(chǎng)行情。

　　8.記：2016年您最想做的一件事是什么？

　　侯建芳：去年我們對(duì)雛鷹模式進(jìn)行全面升級(jí)，積極推進(jìn)“輕資產(chǎn)模式”，將技術(shù)含量不是很高的物業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)轉(zhuǎn)移給合作者，僅保留生豬經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，從而節(jié)約管理人才，降低豬舍的維修和建造成本，并發(fā)揮當(dāng)?shù)?ldquo;能人效應(yīng)”，提升管理效率。在2016年新的一年，我最想做的事情就是通過(guò)雛鷹3.0模式，帶動(dòng)更多的農(nóng)民朋友致富，讓更多的合作者和投資者能與雛鷹一起分享和收獲成長(zhǎng)的價(jià)值和利益。

　　9.記：2016年您最想與誰(shuí)聊天？為什么？

　　侯建芳： 2016年我最想與我們的合作方，尤其是農(nóng)戶朋友聊聊天，談?wù)勑?。雛鷹20多年，將近30年的發(fā)展離不開(kāi)廣大農(nóng)民朋友的大力支持，是他們的辛勤勞動(dòng)造就了今天的雛鷹，我最想對(duì)他們說(shuō)的話除了感謝還是感謝。今后還要靠他們與雛鷹風(fēng)雨同舟，共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。