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　　在甘肅省臨洮縣紅旗鄉(xiāng)的何家灣村，老百姓為什么都把畜牧專項扶貧貸款“存進”高山上的“奶牛銀行？日前，記者來到這里一探究竟。

　　車行山間，黃土飛揚，一番顛簸之后終于來到海拔近2000米的何家灣村小墁坪。當?shù)剞r(nóng)民告訴記者：“我們這里條件苦得很，年輕人跑出去打工了，地都荒了。”

　　與青壯年“向外逃”不同，一家乳制品企業(yè)卻堅定地選擇“走進來”——甘肅安培源乳業(yè)公司投資近6億元的“萬頭奶牛產(chǎn)業(yè)園”項目就建在這里。

　　經(jīng)過“入場消毒間”5分鐘消毒后，就進到奶牛場的園區(qū)里。記者看到，標準化奶牛棚舍、青貯池、干草棚、飼草配送中心都已經(jīng)建好投產(chǎn)，3000多頭良種奶牛已在棚舍中“安家”。場長童偉告訴記者，計劃用3年時間實現(xiàn)10000頭的養(yǎng)殖規(guī)模。

　　在這10000頭的規(guī)模里，有一部分奶牛有著特殊的身份歸屬：它們是由農(nóng)戶出資購買，托管在養(yǎng)殖場的。在何家灣村，100多貧困戶將畜牧專項扶貧貸款交由養(yǎng)殖場代購優(yōu)質奶牛，購回后直接交由養(yǎng)殖場托管，農(nóng)戶不需要額外出力，就能每年獲得4000元的分紅。當?shù)剞r(nóng)戶形象地說：我們把奶牛“存進”了“奶牛銀行”，坐在家里就能收利息。

　　小墁坪的自然條件并不好，年降雨量不足300毫米，太陽高度角大、日照時間長。“這樣干燥的條件，恰好有利于牲畜養(yǎng)殖的防疫。”童偉說，通過土地流轉，企業(yè)整合了5000畝農(nóng)民手中的撂荒地，分別用作奶牛場、有機肥廠、育種研發(fā)中心、辦公和宿舍區(qū)等不同功能區(qū)建設。

　　除了氣候條件、土地資源和創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，奶牛產(chǎn)業(yè)園為了保證飼草料供給，與紅旗鄉(xiāng)簽訂5000畝玉米秸稈收購計劃。“以前種玉米每畝掙不到2000元，現(xiàn)在全株收購，農(nóng)民可以掙2600元。”童偉說，等到奶牛園的全產(chǎn)業(yè)鏈建成后，可吸納就業(yè)500多人。目前計劃在周邊建設一個依托企業(yè)的小居民社區(qū)，吸引更多當?shù)卮迕窬偷鼐蜆I(yè)，而不是再外出謀生。

　　縣政府扶貧辦工作人員說，奶牛產(chǎn)業(yè)園的落成，喚醒了何家灣村沉睡幾十年的荒地，也帶來了當?shù)?ldquo;企業(yè)＋農(nóng)戶型”扶貧改革的創(chuàng)新實踐。“奶牛銀行”的模式，一方面解決家庭養(yǎng)殖的市場風險和技術難題，還解放了勞動力；另一方面，養(yǎng)殖場用農(nóng)戶的貸款擴大規(guī)模，反過來幫助他們脫貧。

　　作為臨洮縣的招商引資項目，安倍源乳業(yè)經(jīng)過對何家灣村的深度考察、科學選址、合理規(guī)劃后，充分發(fā)現(xiàn)了這個西部貧困山區(qū)的獨有區(qū)位優(yōu)勢，精準的找到了企業(yè)需求與環(huán)境的“完美”對接點。

　　童偉說，國家的扶貧政策很優(yōu)厚，地方政府也支持社會資本進入扶貧領域?，F(xiàn)在，扶貧這個曾經(jīng)的“苦差事”，只要“找對落點，精準對接”，就有可能被越來越多的企業(yè)視為新的發(fā)展機遇。