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　　深耕生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域20余年，創(chuàng)始人侯建芳以200元起家開(kāi)始家禽養(yǎng)殖事業(yè)，現(xiàn)今，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)已成為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)探索，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)通過(guò)擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)在行業(yè)里走出獨(dú)有的“雛鷹之路”，從傳統(tǒng)的粗放型養(yǎng)豬企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成為現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)。在近期的業(yè)界盛會(huì)“2015發(fā)現(xiàn)中國(guó)好食材高峰論壇”會(huì)議上，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)侯建芳的主題發(fā)言，或許能為雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)20余年由傳統(tǒng)農(nóng)企嬗變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)企揭示一二。

　　率先布局 做值得信任的綠色產(chǎn)業(yè)鏈

　　雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈體系走的是“從食材到餐桌”的一體化道路，產(chǎn)業(yè)鏈布局上至原料收儲(chǔ)，下至終端銷售，將產(chǎn)、供、銷集于一身。

　　豬吃的安全，豬肉才安全，為此，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)興建了現(xiàn)代化的飼料加工廠，將從東北收儲(chǔ)的玉米、豆粕、麥麩等糧食按照生豬養(yǎng)殖所需營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)配比，調(diào)配出專用配合飼料喂養(yǎng)生豬。

　　在最為關(guān)鍵的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，在河南三門(mén)峽地區(qū)投建國(guó)內(nèi)首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)豬養(yǎng)殖基地。生態(tài)養(yǎng)殖基地充分利用荒山荒坡，為優(yōu)良豬群提供了足夠的活動(dòng)空間，確保豬群生長(zhǎng)環(huán)境、喂養(yǎng)飼料等多方面做到科學(xué)生態(tài)養(yǎng)殖。2013年11月，三門(mén)峽雛鷹黑豬榮獲國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品證書(shū)，成為目前我國(guó)生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域首家獲得國(guó)家生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)的產(chǎn)品。2014年9月，世界農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物福利協(xié)會(huì)為雛鷹頒發(fā)了“福利養(yǎng)殖金豬獎(jiǎng)”。

　　通過(guò)不斷豐富產(chǎn)品種類，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)現(xiàn)在擁有普通商品豬、生態(tài)豬、高端藏香豬三大生豬品類。

　　雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的付出，最終保證了終端品牌 “雛牧香”的綠色健康品質(zhì)。此外公司通過(guò)吸收日本、臺(tái)灣先進(jìn)的食品安全經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)里率先實(shí)現(xiàn)可追溯食材體系，為“雛牧香”的質(zhì)量安全打上保證條。通過(guò)掃描“雛牧香”包裝上的追溯條碼，就可以方便快捷的查詢到從養(yǎng)殖到屠宰、從分割到冷藏、從物流配送到銷售的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一道環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都能直接追溯到責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。使得雛牧香品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有良好口碑。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，為雛牧香贏得了良好的市場(chǎng)口碑。

　　“雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)通過(guò)全力布局，實(shí)現(xiàn)了從糧食收儲(chǔ)至終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，因此可以進(jìn)行端到端的質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)源頭管理標(biāo)準(zhǔn)化、制程管理精益化、運(yùn)輸管理信息化、市場(chǎng)管理規(guī)范化。”談到雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，董事長(zhǎng)侯建芳表示，“建設(shè)從生產(chǎn)源頭到消費(fèi)者餐桌的綠色、值得信任的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，是現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)企業(yè)追求的目標(biāo)。”

　　轉(zhuǎn)型大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)領(lǐng)銜未來(lái)農(nóng)企發(fā)展趨勢(shì)

　　“人人是老板”的雛鷹模式是雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)上市以來(lái)投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。這一模式可以簡(jiǎn)單歸結(jié)為公司提供飼料、豬舍、仔豬等，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，養(yǎng)殖階段完成后由公司統(tǒng)一銷售。雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)通過(guò)設(shè)置保底利潤(rùn)，確保農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)利益得到*保護(hù)。

　　雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)侯建芳介紹說(shuō)，“在這個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)系鏈條中，由公司承擔(dān)大部分的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證農(nóng)戶獲得穩(wěn)定的收益，。”

　　幫助農(nóng)民致富增收，讓農(nóng)民沒(méi)有后顧之憂，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)將農(nóng)民納入產(chǎn)業(yè)鏈中，以企業(yè)力量為國(guó)家在向新農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所必須要解決的三農(nóng)問(wèn)題提供了明確思路與產(chǎn)業(yè)模式。

　　“只有推動(dòng)資源要素向農(nóng)村配置，才能逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，才能形成以工促農(nóng)，以城代鄉(xiāng)的新型工農(nóng)關(guān)系。只有以集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，才能真正將農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民中改變自己命運(yùn)的熱情和能量激發(fā)出來(lái)。” 雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)侯建芳作為一位典型的“新農(nóng)人”，深刻認(rèn)知到中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　成立20多年以來(lái)，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)從單一生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，完成了從追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益到追求社會(huì)效益的跨越。不斷領(lǐng)銜農(nóng)企發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)，將會(huì)成為推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、帶動(dòng)農(nóng)民致富增收的重要力量。