畜牧家禽網(wǎng)首頁(yè) > 資訊中心 > 企業(yè)快訊 > 溫氏集團(tuán):養(yǎng)殖業(yè)“航母”登陸A股
畜牧家禽網(wǎng) 時(shí)間:2015/6/1 17:01:00 來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng) 閱讀數(shù):
輕資產(chǎn)、重激勵(lì)、高效管理是溫氏集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是公司高增長(zhǎng)的來(lái)源。公司首創(chuàng)緊密型“公司+農(nóng)戶(hù)”的養(yǎng)殖模式,通過(guò)為合作農(nóng)戶(hù)提供養(yǎng)殖服務(wù),實(shí)現(xiàn)將重資產(chǎn)的后端育肥緩解委托外包,創(chuàng)造性地將自己的商業(yè)本質(zhì)從養(yǎng)殖企業(yè)變成了養(yǎng)殖服務(wù)企業(yè),繞過(guò)了養(yǎng)殖行業(yè)巨額資本投入的陷阱。在降低規(guī)模擴(kuò)張成本的同時(shí),還獲得了利潤(rùn)最豐厚的后端育肥收益,最終在財(cái)務(wù)上的體現(xiàn)就是低固定資產(chǎn)/營(yíng)業(yè)收入、高成長(zhǎng)、高ROA。
2、高效管理是公司盈利的保證。公司通過(guò)其高效的管理實(shí)現(xiàn)溫氏模式的標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制。目前,公司擁有一套完善成熟的信息化管理系統(tǒng),建立了溫氏集團(tuán)大數(shù)據(jù)生態(tài)模式,并積極探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推廣智能化養(yǎng)殖,通過(guò)信息化管理提供了管理保障。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖流程標(biāo)準(zhǔn)化,將養(yǎng)殖戶(hù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)技術(shù)對(duì)養(yǎng)殖效率的影響降到最低。
3、合作共贏(yíng)的企業(yè)文化是公司的活力源泉。在內(nèi)部,公司從90 年就開(kāi)始嘗試員工持股,目前核心員工均持有公司股權(quán),不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,而且優(yōu)化了公司的治理結(jié)構(gòu)。在外部,公司與合作農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益共享,合作農(nóng)戶(hù)的獲得的收益甚至比公司凈利潤(rùn)還多。
溫氏集團(tuán)還有無(wú)限的發(fā)展可能。
養(yǎng)殖行業(yè)的高度分散為公司的成長(zhǎng)提供了足夠的空間。公司成長(zhǎng)空間從橫向來(lái)看,養(yǎng)豬及養(yǎng)雞還有深耕的空間,養(yǎng)牛、水禽等領(lǐng)域是公司下一個(gè)擴(kuò)張方向。縱向來(lái)看,進(jìn)軍下游食品加工行業(yè),是公司發(fā)展的必然選擇。預(yù)計(jì)未來(lái)公司將加快資產(chǎn)整合力度。
2015 年畜禽養(yǎng)殖周期加速反轉(zhuǎn),公司盈利高彈性。
2015 年下半年,國(guó)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖周期將進(jìn)入加速反轉(zhuǎn)期。公司作為行業(yè)巨頭,將充分受益于行業(yè)景氣度的周期復(fù)蘇。
投資建議:預(yù)計(jì)公司2016 年景氣高點(diǎn)時(shí)的凈利潤(rùn)約有90 億元,給予16 年25 倍市盈率,目標(biāo)市值2250 億,對(duì)應(yīng)大華農(nóng)股價(jià)50 元。
風(fēng)險(xiǎn)提示:疫病風(fēng)險(xiǎn);價(jià)格上漲不達(dá)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn);重組失敗風(fēng)險(xiǎn)。